真题考试：2021 管理学原理真题及答案(4)
真题考试：2021 管理学原理真题及答案(4)
共163道题
1、H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的( ) （单选题）
A. 下行沟通
B. 斜向沟通
C. 上行沟通
D. 平行沟通
试题答案：D
2、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（单选题）
A. 古典观
B. 社会经济观
C. 科学观
D. 行为观
试题答案：B
3、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) （单选题）
A. 理念层
B. 制度层
C. 行为层
D. 象征层
试题答案：A
4、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的( ) （单选题）
A. 改变航道原理
B. 限定因素原理
C. 许诺原理
D. 灵活性原理
试题答案：A
5、组织变革的内部动因包括 ( )（多选题）
A. 战略的调整
B. 环境资源的变化
C. 员工受教育程度的提高
D. 组织规模和范围扩大
E. 设备引进与技术的变化
试题答案：A,C,D,E
6、讲座、讨论会、交谈属于（单选题）
A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 电子媒介沟通
D. 非语言沟通
试题答案：B
7、具有"分段编制,近细远粗"特点的计划方法是 ( ) （单选题）
A. 目标管理法
B. 滚动计划法
C. 甘特图法
D. 德尔非法
试题答案：B
8、下列属于计划内容的有( )（多选题）
A. 怎么做
B. 做什么
C. 谁去做
D. 何时做
E. 何地做
试题答案：A,B,C,D,E
9、直线职能制的优点有 ( )（多选题）
A. 分工细致,任务明确
B. 有较高的效率
C. 稳定性较高
D. 保证集中统一的指挥
E. 可发挥各类专家的专业管理作用
试题答案：A,B,C,D,E
10、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题）
A. 及时原则
B. 适度原则
C. 重点原则
D. 弹性原则
试题答案：B
11、对整个组织负有全面责任的管理人员是 ( ) （单选题）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 专业管理着
试题答案：A
12、企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。这属于（单选题）
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 自然消退
试题答案：D
13、每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是( ) （单选题）
A. 直线制
B. 事业部制
C. 委员会制
D. 团队结构
试题答案：D
14、部门划分的标准有（多选题）
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 顾客
E. 流程
试题答案：A,B,C,D,E
15、用数字表示的计划是 ( ) （单选题）
A. 预算
B. 规划
C. 宗旨
D. 程序
试题答案：A
16、直线职能制的优点有 ( )（多选题）
A. 分工细致,任务明确
B. 有较高的效率
C. 稳定性较高
D. 保证集中统一的指挥
E. 可发挥各类专家的专业管理作用
试题答案：A,B,C,D,E
17、“人尽其才，物尽其用”.这体现了人员设备的（）（单选题）
A. 因事择人原则
B. 因才适用原则
C. 动态平衡原则
D. 专业化分工原则
试题答案：B
18、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是（单选题）
A. 按地区划分
B. 按产品划分
C. 按职能划分
D. 按顾客划分
试题答案：A
19、工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题）
A. 营利性组织
B. 非营利性组织
C. 公共组织
D. 宗教组织
试题答案：A
20、“经营管理之父”是( ) （单选题）
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 韦伯
试题答案：B
21、小林参加工作后表现出色，很快就被委以重任，成为项目负责人。依据双因素理论的观点，这种激励属于激励因素中的( ) （单选题）
A. 工作条件
B. 工资福利
C. 监督方式
D. 提升
试题答案：D
22、在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（单选题）
A. 人员变革
B. 技术变革
C. 结构变革
D. 文化变革
试题答案：A
23、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是（单选题）
A. 科学管理理论
B. 一般管理理论
C. 行政组织理论
D. 决策理论
试题答案：A
24、常见的库存控制方法包括 ( )（多选题）
A. ABC分类法
B. 订货点法
C. 经济批量法
D. 定期补充法
E. 财务预算法
试题答案：A,B,C,D
25、小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释? （单选题）
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 归因理论
D. 强化理论
试题答案：B
26、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是（单选题）
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 区域部门化
D. 工艺部门化
试题答案：A
27、标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于( ) （单选题）
A. 简单和稳定的环境
B. 复杂和稳定的环境
C. 复杂和动态的环境
D. 简单和动态的环境
试题答案：A
28、组织设计的影响因素有( )（多选题）
A. 环境
B. 规模
C. 战略
D. 发展阶段
E. 技术
试题答案：A,B,C,D,E
29、按照决策的性质，决策可分为 ( )（多选题）
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 战略决策
D. 战术决策
E. 业务决策
试题答案：C,D,E
30、如果一个信息在高层管理者那里的正确性是l00％，经过五级传递，到了信息接收者手里可能只剩下20％的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于（单选题）
A. 信息过量
B. 组织文化
C. 社会环境
D. 组织结构
试题答案：D
31、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是 ( ) （单选题）
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
试题答案：A
32、下列属于计划内容的有 ( )（多选题）
A. 怎么做
B. 做什么
C. 谁去做
D. 何时做
E. 何地做
试题答案：A,B,C,D,E
33、假设人们有消极的工作源动力的是( ) （单选题）
A. Y理论
B. Z理论
C. 超Y理论
D. X理论
试题答案：D
34、滚动计划法的特点有（多选题）
A. 分段编制
B. 便于编制
C. 近细远粗
D. 静态编制
E. 长、短期计划紧密结合
试题答案：A,C,E
35、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( ) （单选题）
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
试题答案：A
36、由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是( ) （单选题）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序决策
试题答案：A
37、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于( ) （单选题）
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 学习技能
试题答案：C
38、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检这种控制属于（单选题）
A. 反馈控制
B. 现场控制
C. 前馈控制
D. 直接控制
试题答案：C
39、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于 ( ) （单选题）
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 学习技能
试题答案：C
40、常见的库存控制方法包括( )（多选题）
A. ABC分类法
B. 订货点法
C. 经济批量法
D. 定期补充法
E. 财务预算法
试题答案：A,B,C,D
41、鼓励创新思维的群体决策方法是 ( ) （单选题）
A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 电子会议
试题答案：A
42、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是( ) （单选题）
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
试题答案：C
43、依据管理者角色理论，挂名首脑属于 ( ) （单选题）
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 资源分配者
D. 谈判者
试题答案：A
44、最早提出管理十四条原则的是( ) （单选题）
A. 西蒙
B. 泰勒
C. 法约尔
D. 韦伯
试题答案：C
45、控制的过程包括（多选题）
A. 确立标准
B. 信息采集
C. 衡量绩效
D. 纠正偏差
E. 及时反馈
试题答案：A,C,D
46、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容? （单选题）
A. 标准化原理
B. 职能管理原理
C. 工作定额原理
D. 例外原理
试题答案：C
47、洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为( ) （单选题）
A. 内部选拔
B. 选送内部人员培训后任用
C. 外部选拔
D. 由现任总经理兼任
试题答案：C
48、下列属于双因素理论中“激励因素”的有（多选题）
A. 提升
B. 安全
C. 地位
D. 责任感
E. 奖金
试题答案：A,D,E
49、某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户,公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门.这种部门划分形式是 ( ) （单选题）
A. 职能部门化
B. 流程部门化
C. 顾客部门化
D. 地区部门化
试题答案：C
50、部门划分的标准有（多选题）
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 顾客
E. 流程
试题答案：A,B,C,D,E
51、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于( ) （单选题）
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 学习技能
试题答案：C
52、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于( ) （单选题）
A. 激励力
B. 期望值
C. 概率
D. 效价
试题答案：D
53、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的 ( ) （单选题）
A. 结构变革
B. 技术变革
C. 人员变革
D. 文化变革
试题答案：A
54、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于( ) （单选题）
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 反馈控制
D. 直接控制
试题答案：B
55、老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于( ) （单选题）
A. 奖赏权
B. 强制权
C. 专长权
D. 法定权
试题答案：C
56、影响决策的因素主要有（多选题）
A. 环境因素
B. 组织文化
C. 决策者的个人因素
D. 时间因素
E. 过去的决策
试题答案：A,B,C,D,E
57、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（单选题）
A. 理解原则
B. 相容原则
C. 尊重原则
D. 平等原则
试题答案：C
58、按照决策方法的不同，可将决策分为（多选题）
A. 战略决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
E. 战术决策
试题答案：B,C,D
59、沟通网络的形态包括（多选题）
A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. Y式沟通
D. 环式沟通
E. 全通道式沟通
试题答案：A,B,C,D,E
60、某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是（单选题）
A. 基层管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 综合管理者
试题答案：A
61、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈( ) （单选题）
A. 正相关关系
B. 负相关关系
C. 不相关关系
D. 不确定关系
试题答案：A
62、传递信息最快的沟通形态是( ) （单选题）
A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. Y式沟通
D. 环式沟通
试题答案：A
63、传递信息最快的沟通形态是( ) （单选题）
A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. Y式沟通
D. 环式沟通
试题答案：A
64、提出“经济人”观点的是（）（单选题）
A. 亚当斯密
B. 梅奧
C. 西蒙
D. 亨利法约尔
试题答案：A
65、某医院院长退休后感慨"人走茶凉",这说明他在职时拥有的是一种 ( ) （单选题）
A. 职位权力
B. 个人权利
C. 超凡权力
D. 传统权力
试题答案：A
66、所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的( ) （单选题）
A. 普遍性
B. 特殊性
D. 变动性
试题答案：A
67、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于 ( ) （单选题）
A. 激励力
B. 期望值
C. 概率
D. 效价
试题答案：D
68、第一次提出管理五要素的是 ( ) （单选题）
A. 梅奥
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 泰勒
试题答案：B
69、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这属于 ( ) （单选题）
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 斜向沟诵
试题答案：C
70、每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作.人力资源部经理的这种做法属于 ( ) （单选题）
B. 中期控制
C. 同步控制
D. 反馈控制
试题答案：D
71、迈克尔.波特提出的行业竞争力量有 ( )（多选题）
A. 潜在竞争者
B. 替代品生产者
C. 购买者
D. 供应者
E. 现有竞争者
试题答案：A,B,C,D,E
72、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是 ( ) （单选题）
A. 来源广泛，选择余地大
B. 不会产生不满情绪
C. 更快地胜任工作
D. 为组织带来新的观念
试题答案：C
73、老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于( ) （单选题）
A. 奖赏权
B. 强制权
C. 专长权
D. 法定权
自考管理学原理试题真题及答案试卷四完整版
自考管理学原理试题真题及答案试卷四 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
高等教育自学考试（00054 管理学原理）试题四 第一部分选择题(25分) 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。) 1．某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是【】 A．工长B．总经理C．领班 D．车间主任 2．对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是【】 A．技术技能、人际技能、概念技能 B．人际技能、概念技能、技术技能C．概念技能、人际技能、技术技能 D．概念技能、技术技能、人际技能3．被后人尊称为“经营管理之父”的是【】 A．法约尔 B．韦伯C．泰勒 D．梅奥 4．当不确定性最高，对组织管理者挑战最大时，表明企业所处的环境是 【】 A．复杂和动态的环境 B．简单和动态的环境 C．稳定和复杂的环境 D．简单和稳定的环境 5．下列选项中，不属于计划特点的是【】 A．目的性 B．首位性C．特殊性 D．适应性 6．一种服务和协助关系的职权是指【】 A．直线职权 B．专业职权C．参谋职权 D．职位职权 7．把计划分为长期计划、中期计划和短期计划的划分标准是【】 A．职能空间B．时间C．范围 D．内容的明确性 8．“经济人”假设最早的提出者是【】 A．霍桑 B．马克思 C．泰勒D．亚当·斯密 9．顾客部门化(区分顾客群)的优点是【】 A．强调满足顾客的独特需求 B．部门职能重复配置 C．易产生部门倾向 D．需要顾客群体有一定的数量规模 10．根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是【】 A．成就 B．提升C．工资 D．责任感 11．下列关于非正式沟通的说法中，正确的是【】 A．非正式沟通传播的是小道消息，效率较低 B．非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C．非正式沟通信息交流速度较慢 D．非正式沟通可以满足职工的社会需要 12．注重职工的需要，以创造一个舒适和睦的组织气氛和工作节奏，而不太注重工作效率，这种轻松的领导方式是【】 A．贫乏型领导方式 B．俱乐部型领导方式C．任务型领导方式 D．家长型领导方式 13．纠正偏差属于管理职能中的【】
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021) 全国2021年4月自学考试管理学原理试题 课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明白管理的（）A．一般性C．历史性 B．多样性D．实践性 2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，消遣消费市场不断扩大，依据企业外部环境因素的分析，这一因素属 于（）A．政治因素C．社会因素 B．经济因素D．技术因素 3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．方案C．领导 B．组织D．掌握 4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后特别畅销。很多竞争对手 看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证明，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从方案过程来看，该企业有可能在哪个环节上消失了问题？（）A．估量机会，确立目标B．明确方案的前提条件 C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生方案，并通过预算使方案数字化5．我国制定的国民经济进展的五年方案属于（）A．战略决策C．确定决策 B．战术决策D．程序化决策 6．下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策？（）．．．A．车间作业支配C．财务报表的分析 B．常规物资的订购D．组织结构的转变 7．影响组织结构选择的主要因素不包括（）．．．A．规模与组织所处的进展阶段C．组织战略 B．外界环境D．产业状况 8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 第1 页 （）A．职能C．地区 B．产品D．顾客需求 9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此 事。会计科长对应付账款的管理是（）A．不再负有责任 C．责任虽没消退但是减轻了10．人员配备的工作包括（）A．培训、
真题考试：2021 管理学原理真题及答案(4)
真题考试：2021 管理学原理真题及答案(4) 共163道题 1、H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的( ) （单选题） A. 下行沟通 B. 斜向沟通 C. 上行沟通 D. 平行沟通 试题答案：D 2、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（单选题） A. 古典观 B. 社会经济观 C. 科学观 D. 行为观 试题答案：B 3、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) （单选题） A. 理念层 B. 制度层 C. 行为层 D. 象征层 试题答案：A 4、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的( ) （单选题）
A. 改变航道原理 B. 限定因素原理 C. 许诺原理 D. 灵活性原理 试题答案：A 5、组织变革的内部动因包括 ( )（多选题） A. 战略的调整 B. 环境资源的变化 C. 员工受教育程度的提高 D. 组织规模和范围扩大 E. 设备引进与技术的变化 试题答案：A,C,D,E 6、讲座、讨论会、交谈属于（单选题） A. 书面沟通 B. 口头沟通 C. 电子媒介沟通 D. 非语言沟通 试题答案：B 7、具有"分段编制,近细远粗"特点的计划方法是 ( ) （单选题） A. 目标管理法 B. 滚动计划法 C. 甘特图法 D. 德尔非法 试题答案：B
8、下列属于计划内容的有( )（多选题） A. 怎么做 B. 做什么 C. 谁去做 D. 何时做 E. 何地做 试题答案：A,B,C,D,E 9、直线职能制的优点有 ( )（多选题） A. 分工细致,任务明确 B. 有较高的效率 C. 稳定性较高 D. 保证集中统一的指挥 E. 可发挥各类专家的专业管理作用 试题答案：A,B,C,D,E 10、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题） A. 及时原则 B. 适度原则 C. 重点原则 D. 弹性原则 试题答案：B 11、对整个组织负有全面责任的管理人员是 ( ) （单选题） A. 高层管理者 B. 中层管理者
全国自考管理学原理真题试卷及答案
全国2021年4月自考00054【管理学原理】真题 一、单项选择题：本大题共15小题，每题1分，共15分。在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。 1.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.综合管理者 2.提出“经济人〞观点的是 A.亚当·斯密 B.梅奥 C.西蒙 D.亨利.法约尔 3.我国提出的“一带一路〞开展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的 A.政治因素 B.经济因素 C.社会因素 D.技术因素 4.管理道德会随着管理的变化和开展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的 A.普遍性 B.特殊性 C.非强制性 D.变动性 5.从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的 A.确定目标 B.拟定可行方案 C.方案选优 D.典型试验 6.指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的方案类型是 A.战略 B.程序 C.规那么 D.宗旨 7.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈 A.正比关系 B.反比关系 C.同比关系 D.无关系 8.职能部门对业务部门所拥有的职权是 A.直线权 B.职能权 C.个人影响权 D.参谋权 9.“人尽其才，物尽其用〞。这表达了人员配备的 A.因事择人原那么 B.因才适用原那么 C.动态平衡原那么 D.专业化分工原那么 10.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于 A.人员变革 B.技术变革 C.结构变革 D.文化变革 11.拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种影响力源于 A.法定权 B.奖赏权 C.强制权 D.专长权 12.鼓励过程的起点是 A.需要 B.动机 C.行为 D.目标 13.按照双因素理论，以下属于鼓励因素的是 A.监督方式 B.工作条件 C.工作成就 D.平安 14.企业设置员工意见箱、信访日等属于 A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通 15.为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于 A.反应控制 B.现场控制 C.前馈控制 D.直接控制 二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多项选择或少选均无分。
2021年10月自考00054管理学原理试题及答案
2021年10月自考00054管理学原理试题及答案 1、推导ARCH(3)的平稳性条件。( ) A、任何两期之间的协方差值不依赖于时间 B、均值和方差不随时间的改变而改变 C、任何两期之间的协方差值不依赖于两期的距离或滞后的长度 D、随机变量是连续的 答案：AB 2、【判断题】已知基本R-S触发器输入端SD、RD的波形，画出的输出Q波形是正确的么？（） 答案：正确 3、 While cleaning his gun, it went off unexpectedly.( ) 正确 错误 答案：错误 4、MCS-51系列单片机的封装只有40脚双列直插式(DIP40)一种形式。( ) A.正确 B.错误 答案：B 5、包括识别和文档化活动之间依赖关系的时间管理过程称为：
A.活动排序 B.活动定义 C.进度开发 D.活动工期估计 答案：活动排序 6、中肠肠壁细胞包括（）。 中肠肠壁细胞包括( )。 A.柱状细胞 B.杯状细胞 C.再生细胞 D.内分泌细胞 答案：ABCD 7、【单选题】74LS161连接的计数电路电路如图所示，控制清零端有效的输出状态Q3Q2Q1Q0=（）。 A、1111 B、1101 C、1001 D、1011 答案：1011 8、【多选题】时序逻辑电路的特点( )。 A、任一时刻的输出信号与当时的输入信号有关。 B、任一时刻的输出信号与电路的原来状态无关。
C、任一时刻的输出信号与电路的原来状态有关。 D、其他选项都不正确 答案：时序逻辑电路任何时刻的输出状态与该电路当时的输入有关;时序逻辑电路任何时刻的输出状态与电路过去的状态有关;时序 逻辑电路不具有“记忆”功能 9、与通用个人计算机有本质上的不同，工业控制机是一种特殊设计的计算机，是一种专门用于工业过程测量、控制与数据采集的控制器。( ) A.正确 B.错误 答案：B 10、【单选题】在下列逻辑电路中，不是组合逻辑电路的有（）。 A、寄存器 B、编码器 C、全加器 D、译码器 答案：A 11、按照输出轴转角误差最小的原则，应尽量减少级数，从而减少零件数量和误差来源。( ) A.正确 B.错误 答案：A
2021年自考00054管理学原理试题及答案
全国10月高等教诲自学考试 管理学原理试题 一、单项选取题:本大题共l5小题,每小题l分,共l5分。在每小题列出备选项中只有一项是最符合题目规定,请将其选出。 1.某汽车公司生产车间工作小组主管人员是 A.基层管理者 B.中层管理者 D.综合管理者 C.高层管理者 2.科学管理理论以为必要通过工时和动作研究制定出工人“合理日工作量”，这是下列哪个原理内容? A.原则化原理 B.职能管理原理 C.工作定额原理 D.例外原理 3.“成为最先进商用计算机和商用计算机服务器供应商”，该表述体现公司 A.公司精神 B.公司使命 C.公司道德
D.公司制度 4.管理道德规范必然随着管理变化和发展而不断变化自己内容和形式，这体现了管理道德 A.普遍性 B.特殊性 C.变动性 D.社会教化性 5.提出决策“满意原则”学者是 A.泰勒 B.韦伯 C.西蒙 D.马斯洛 6.在下列筹划体现形式中，哪一种是针对重复浮现业务而制定？ A.目的 B.程序 C.规划 D.预算 天华公司筹划在来年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种筹划类型属于
A.短期筹划 B.中期筹划 C.长期筹划 D.战略筹划 8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务公司，当前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采用是 A.职能部门 B.产品部门 C.区域部门 D.工艺部门 9.矩阵制组织构造重要缺陷是，爷实很天射静，气去岛气独怎我健旗口举 A.不利于互相协调 B.多头领导导致下属无所适从 C.不利于培养人才 D.不利于新项目开发 10.依照岗位规定选拔具备相应知识与能力人员，这体现了人员配备中哪个原则？ A.因事择人 B.因才合用
吉林 2023年历年真题考试：管理学原理历年真题汇编(共89题)
吉林 2023年历年真题考试：管理学原理历 年真题汇编 （共89题） 1、鼓励创新思维的群体决策方法是 ( )（单选题） A. 头脑风暴法 B. 名义群体法 C. 德尔菲法 D. 电子会议 试题答案：A 2、计划工作的主要原理有（多选题） A. 限定因素原理 B. 许诺原理 C. 稳定性原理 D. 灵活性原理 E. 改变航道原理 试题答案：A,B,D,E 3、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（单选题） A. 业务决策 B. 战术决策 C. 战略决策 D. 短期决策 试题答案：C
4、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这属于 ( )（单选题） A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 平行沟通 D. 斜向沟诵 试题答案：C 5、按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）（单选题） A. 监督方式 B. 工作条件 C. 工作成就 D. 安全 试题答案：C 6、员工在实际工作中.边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的 ( )（单选题） A. 岗前培训 B. 脱产培训 C. 在职培训 D. 职前引导 试题答案：C 7、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的( )（单选题） A. 政治环境 B. 经济环境 C. 技术环境 D. 社会环境
8、根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是 ( )（单选题） A. 1.1型 B. 9.1型 C. 1.9型 D. 5.5型 试题答案：A 9、对职工进行岗前培训属于（单选题） A. 前馈控制 B. 现场控制 C. 反馈控制 D. 同期控制 试题答案：A 10、工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题） A. 营利性组织 B. 非营利性组织 C. 公共组织 D. 宗教组织 试题答案：A 11、第一次提出管理五要素的是( )（单选题） A. 梅奥 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 泰勒
2022年10月-管理学原理试题及答案
2021年10月-管理学原理试题及答案
2022年10月?管理学原理?试题 课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共 20 小题，每题 1分，共 20 分) 1.管理学形成的标志是 A.韦伯的理想行政组织理论 B.法约尔的管理过程理论 C.梅奥的人际关系学说 D.泰罗的科学管理理论 2.19世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机革命，对所有组织及其管理均产生了极大的影响，这属于组织环境中的哪一环境因素的作用 A.政治因素 B.科技因素 C.经济因素 D.社会文化因素 3.与方案职能联系最紧密的管理职能是 A.控制 B.组织 C.领导 D.协调 4.快乐食品公司以婴幼儿为目标顾客，专门从事婴幼儿食品的生产，并取得了良好的市场业绩，这种战略属于 A.本钱领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.多元化战略 5.以过去为根底推测未来，以昨天为依据估算今后，这是 A.决策 B.规划 C.程序 D.预测 6.通过背对背地征询专家意见并屡次反复的决策方法是 A.因果法 B.德尔菲法 C.外推法 D.边际分析法 7.职务、职责、职权三者如同一个等边三角形，这表达的是组织设计中的 A A.责权一致原理 B.目标统一原理 C.分工协作原理 D.管理宽度原理 8.存在双重领导的组织结构类型是 A.直线参谋制 B.直线制 C.事业部制 D.矩阵制
9.某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是 A.职能 B.产品 C.地区 D.人数 10.为了加强控制，阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报，这种做法属于 A.集权化 B.分权化 C.部门化 D.多元化 11.“质量水平对应百万时机缺陷数为3.4 的目标〞，这种观点对应的是 A.业务过程管理 B.系统管理 C.六西格玛管理 D.权变管理 12.旺旺超市根据管理者工作职位的相似性，将处于同一级别的管理者放到一个考核小组，按照事先规定的考评标准，采用两两比拟的方式进行考评。这种做法属于 A.考试法 B.比照法 C.成绩记录法 D.自我考评法 13.对生产车间的班组长而言，其管理技能侧重于 A.技术技能 B.概念技能 C.人事技能 D.政治技能 14.在布莱克和穆登的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提高，极少关心人，极其独断专行，那么这种管理方式是 A.贫乏型管理 B.专制的、重任务型的管理 C.战斗集体型管理 D.乡村俱乐部型管理 15.天天软件公司的程序员分布在全球各地，一些成员之间通过电子邮件、视频会议等手段开展远程工作，形成了团队作业小组。这种团队是 A.自我管理团队 B.协同工作团队 C.虚拟团队 D.学习型团队 16.当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体，团队成员对他人的优缺点以及他们如何支持使命了如指掌，并能够解决群体问题时，团队处于 A.形成阶段 B.震荡阶段
00054管理学原理2021年4月份历年真题
00054管理学原理2021年4月份历年真题 2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理学原理试卷 (课程代码0054) 一、单项选择题。(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或来选均无分。 1．管理的核心是【】 A．管理者 B．被管理者 C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系 2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求? 【】 A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是【】 A．竞争者环境 B．供应商环境 C．科技环境 D．顾客环境 4．按照计划所涉及的范围，计划可分为【】 A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C．专项计划、综合计划 D．长期计划、中期计划、短期计划 5．药品销售公司收购制药企业属于【】 A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．合资经营 6. 通过听取有关专家意见进行预测的方法是【】 A．回归分析法B．德尔菲法 C．关连树法 D．先行指导法 7．设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是【】 A．计划工作 B．领导工作 C．组织工作 D．控制工作 8．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为【】 A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D．事业部制组织结构
全国2021年4月高等教育自学考试管理学原理试题及答案
全国2021年4月高等教育自学考试管理学原理试题 课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) A.工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任 2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( ) A.科学管理 B.行为科学 C.一般管理理论 D.管理科学 3.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( ) A.简单动态 B.简单稳定 C.复杂动态 D.复杂稳定 4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 5.某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是( ) A.控制性目标 B.突破性目标 C.不可控目标 D.常规性目标 6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( ) A.有机式的 B.机械式的 C.有机式与机械式的结合 D.自由组合式的 7.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( )
A.战略规划层 B.战术计划层 C.班组作业层 D.运行管理层 8.管理宽度与管理层次之间的关系是( ) A.正比 B.反比 C.等比 D.无关系 9.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( ) A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况 C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况 10.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的( ) A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理 C.公平竞争原理 D.用人之长原理 11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( ) A.技术技能、人际技能、概念技能 B.人际技能、概念技能、技术技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能 12.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是( ) A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作 B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才 C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能 D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪 13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的( ) A.指明目标原理 B.目标协调原理 C.命令一致原理 D.直接管理原理 14.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( ) A.集体型管理 B.贫乏型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.独裁型管理
2021年全国4月高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案新编
全国4月高等教诲自学考试 管理学原理试题00054 一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合 题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理是由许多人协作劳动而产生，它是有效组织共同劳动所必须。管理具备同生产力、社会化大生产相联系属性是（） A．自然属性B．社会属性 C．技术属性D．人文属性 2．在下列关于个体行为理论中，属于“勉励内容”理论是（） A．盼望理论B．波特—劳勒模型理论 C．双因素理论D．X理论—Y理论 3．下列几种组织外部环境类型中，不拟定性最高是（） A．简朴和稳定环境B．复杂和稳定环境 C．简朴和动态环境D．复杂和动态环境 4．公司在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面普通采用战略是（）A．总成本领先战略B．差别化战略 C．集中化战略D．产品开发战略 5．筹划工作原理中，目是使筹划执行过程具备应变能力原理是（） A．限定因素原理B．许诺原理 C．灵活性原理D．变化航道原理 6．某公司产品合格率当前在92％左右，筹划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（）A．控制性目的B．突破性目的C．专业目的D．组织目的 7．某面包厂过去始终购买面粉生产面包，当前决定自办面粉厂，以保证面粉数量和质量。公司采用此种战略形式属于（） A．横向一体化B．后向一体化C．前向一体化D．市场开发 8．下列不属于 ．．．计量模型预测法是（）
A．回归分析法B．单一方程模型法C．联立方程模型法D．周期变动分析法 9．采用防守型战略公司，其组织构造特点是（） A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄 C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄 10．最早使用、也是最简朴组织构造类型是（） A．职能型组织构造B．直线型组织构造 C．直线—参谋型组织构造D．直线—职能参谋型组织构造 11．组织中，实现最基本信息沟通途径是（） A．筹划B．组织C．管理D．职权 12．下列因素中属于支持变革力量是（） A．对能力恐惊B．对失业恐惊C．对现行行为或成果奖励D．顾客规定 13．人员配备系统办法是将（） A．人员配备与人员选拔有机地联系成一体B．人员配备与管理其他职能有机地联系成一体C．人员配备与人员训练和培养有机地联系成一体D．人员配备与指引和领导控制有机地联系成一体14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不但逐年上升并且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由普通业务员提高为业务部经理，请问这符合人员配备中哪一原理?（） A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．用人之长原理 15．王某被公司聘为财务主管，按规定三年后又转到本公司审计部任主管。这种职务变化属于（）A．非主管工作轮换B．在主管职位间轮换 C．事先未规定职务挖开D．事先规定主管职务间提高 16．为使个体和群体可以自觉自愿而有信心地为实现组织既定目的而努力，从而对组织内每个成员和全体成员行为进行引导和施加影响活动过程属于（） A．筹划工作B．组织工作C．控制工作D．领导工作 17．团队发展所通过四个阶段依次为（） A．震荡、形成、规范、执行B．形成、震荡、规范、执行 C．形成、震荡、执行、规范D．震荡、形成、执行、规范
全国2021年4月自学考试00054管理学原理试题答案
2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理学原理试题 课程代码：00054 一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题1分，共l5分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．当管理者参加社会活动，宴请重要客人，带领有关领导参观企业时，他们所扮演的角色是（D） A．信息传递角色B．谈判角色 C．资源分配角色D．人际角色 2．提出“分工协作原理”的是（A） A．亚当·斯密B．弗雷德里克·泰勒 C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯 3．百度的搜索引擎、阿里的淘宝网、腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式。这是下列哪种因素的作用结果？（D）A．政治因素B．经济因素 C．社会因素D．技术因素 4．管理道德所调整的关系是管理关系，规范的行为是管理行为。这体现了管理道德特征的（B） A．普遍性B．特殊性 C．非强制性D．变动性 5．超级市场对日用品和小食品采购数量及采购周期的决策属于（A） A．业务决策B．战术决策 C．战略决策D．非程序性决策 6．企业制定计划时要留有余地，使计划能够灵活地适应变化的客观环境。这是计划特点的（C） A．目的性B．普遍性 C．适应性D．首位性 7．集体决策、集体行动、集体工作、地位平等，依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是（A） A．委员会制B．事业部制 C．直线制D．直线职能制 8．下列关于外部招聘的缺点，表述正确的是（D） A．来源局限，水平有限B．近亲繁殖，不利创新 C．内部竞争，引起同事不满D．缺乏对企业的忠诚 9．乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。由此，企业从部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。这种变革属于（B） A．人员变革B．结构变革
2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷(含答案)
2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷 说明： 1.适用班级： 2.闭卷，满分100分。考试时间：共120分钟。 3.答案一律写在答题纸上，否则，不计分数。答题纸正反面均可答题。 一、选择题（每题有且只有一个答案最合题意。共8题，每题1分，共8分） 1. 某公司的组织机构设置包括生产部、营销部、采购部、财务部和人力资源部，则该公司采用的部门划分方式是 （ ） A. 按产品划分 B. 按职能划分 C. 按顾客划分 D. 按工艺划分 2. 下列哪个决策过程的先后顺序是正确的？（ ） A. 发现问题―确定目标―拟订方案―比较选择方案―执行方案―检查处理 B. 发现问题―拟订方案―确定目标―比较选择方案―执行方案―检查处理 C. 发现问题―确定目标―比较选择方案―拟订方案―执行方案―检查处理 D. 发现问题―拟订方案―确定目标―执行方案―比较选择方案―检查处理 3.被称为是科学管理之父（ ） A.亚当·斯密 B.泰罗 C.赫伯特·西蒙 D.亨利·法约尔 4. 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ） A.该公司在组织设计上采取了职能型结构 B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 5. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，哪一种最恰当? （ ） A 在领导班子中，如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 B 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。 C 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 D 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 6. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果有位比较罗嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论，耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（ ） A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之。 B.不客气地打断其说话，让别人发言。 C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵。 D.允许其畅所欲言，以表示广开言路。 7. 高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因 素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？ （ ） A ．给李华配备性能更为先进的个人电脑。 B ．调整工资水平和福利措施。 C ．整设计工作流程使李华可以完成完整的设计而不是总重复做局部的设计。 D ．以上各条都起不到激励的作用。 8.企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展的影响来看，其中内部培养所存在的主要问题是（ ） A. 会打击外部应聘人员的应聘积极性 B. 不利于企业骨干人员的稳定 C. 不利于对选聘对象的全面了解 D. 会引起同事不满并造成近亲繁殖 二、名词解释 （每题3分，共12分） 1.计划 2.组织 3.领导 4.创新 三、简答题（每题5分，共20分） 1.简述人际关系学说主要内容。 2. 简述事业部制组织结构的优点。 3.简述马斯洛需要层次理论的内容。 4.简述管理方格理论的主要内容。 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 阅卷人 学号： 姓名： 专业班级： 考试地点：_________ 装 订 线
2021年最新管理学原理期末考试试题及答案
一、名词解释（本大题共7 小题，每小题 管理 3 分，共21 分）目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出地四个选项中只有一 个选项为符合题目要求地，请将正确选项前地字母填在题后地括号内； 1．管理地性质不包括（） A.二重性 B. 科学性 C.理论性 D. 艺术性 “三分治七分养”，对于这件事（） 2．人们常说，身体为 A．反馈控制比前馈控制更重要 B ．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要 D ．前馈控制比反馈控制更重要 3．打电话请供应商来换一台同目前用坏地机器一样地设备，这为设备地简单替换问题，需要地管理技能主要为（） A. 概念技能与技术技能 B. 人际技能与技术技能 C. 技术技能 D. 人际技能与概念技能 4．差别计件工资制为（）地内容之一； A．泰罗地科学管理理论 B ．法约尔地一般管理理论 C．韦伯地行政管理理论 D ．现代管理理论 5．没有一个固定地信息中心，成员之间总为互相传递信息地为（） A．园型沟通B．Y 型沟通
C．全通道型沟通 D ．轮型沟通 6. 根据计划地明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划与短期计划B．战略性计划与战术性计划 C．具体性计划与指导性计划D．程序性计划与非程序性计划 7．（）为指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果与财务状况地预算；A．经营预算B．投资预算 C．财务预算D．成本预算 8．目标地制定要有一定地高度与难度，这体现了目标地（） A. 差异性 B ．层次性 C. 时间性D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为成本为10元，该企业地盈亏平衡时地产量为（）60 万元，产品售价为每件30元，单位变 动 A. 3000 B ．2000 C. 30000 D ．20000 10 ．按照决策地主体，可以将决策分为（） A. 长期决策与短期决策B．个体决策与群体决策 C. 程序化与非程序化决策D．确定型、风险型与不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次地描述正确地为（） A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 12 ．如何留住人才、减少人才地流失、发挥人才优势，这体现地为领导艺术中地（）A．授权艺术B．决策艺术 C．用人艺术D．创新艺术 13 ．对应试者进行全面地考核与考察，避免以偏概全，这为指人员招聘与选拔原则中地（）A．全面考核原则 B ．公开招聘原则 C．择优录取原则 D ．公平竞争原则 14 ．一个企业地精神文化为指（）
2021年10月全国高等教育自学考试《管理学原理》试题(网友回忆版)
2021年10月全国高等教育自学考试《管理学原理》试题（网友回忆版）[单选题]1.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属（江南博哥）于管理的哪项职能？() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 参考答案：B 参考解析：组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排。组织职能要完成下述工作：①设计组织，包括设计组织的机构和结构；②人员配备，将适当人员安置在组织结构的适当岗位上；③运行组织，向配备人员发布指令，提供必要条件；变革组织，即根据变化的环境对组织进行调整。 [单选题]2.生产、加工、制造属于企业经营活动的()。 A.管理活动 B.商业活动 C.财务活动 D.技术活动 参考答案：D 参考解析：企业的经营活动可以概括为六大类：①技术活动——生产、制造、加工；②商业活动——购买、销售、交换；③财务活动——资金的筹集和运用；④安全活动——设备和人员的安全；⑤会计活动——存货盘点、资产负债表制作、成本核算、统计；⑥管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。[单选题]3.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素？() A.政治因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会因素 参考答案：A 参考解析：政治因素是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。2020年国内出台的《网络直播营销行为规范》属于法律法规，因此是企业外部环境中的政治因素。 [单选题]4.新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的()。 A.企业使命 B.社会责任
管理学原理考试题库及答案2021自考
《管理学原理》重点题库 参考考试题型 单项选择题（1’*15=15 分） 多项选择题（2’*5=10 分） 判断说明题（3’*5=15 分） 简答题（5’*4=20 分） 论述题（10’*1=10 分） 案例分析题（15’*2=30 分） 第一章管理与管理学 一、客观题核心考点 1.管理的产生：欲望的无限性和资源的有限性。 2.管理是人类群体活动的产物 （1）人类为实现自身目的而进行的活动——作业活动 （2）为了使作业活动变得的更有效的活动——管理活动 3.管理就是为了更有效的实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。 （1）管理是对组织的管理，组织是管理的载体 （2）管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目标 （3）管理是由一系列的活动构成的 （4）管理是一个追求有效的过程 （5）管理的实质是协调 4.管理的特性 （1）管理活动不同于作业活动 （2）管理工作既具有科学性又具有艺术性 （3）管理的核心是以人为本 5.管理有效性的衡量 （1）效率：投入与产出的比值 （2）效果：达成度，涉及活动的结果 6.管理者的分类 （1）所处层次：高层管理者、中层管理者、基层管理者 （2）领域和专业：综合管理者、专业管理者 7.管理者的角色 （1）信息角色（监听者、发言人、传播者） （2）决策角色（企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者） （3）人际角色（挂名首脑、领导者、联络者） 8.有效的管理者与成功的管理者 结论： （1）对于“成功的管理者”而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大；从事人力资源管理活动的相对贡献最小。 （2）对于“有效的管理者”而言，沟通的相对贡献最大；网络联系的贡献最小。（3）社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。 9.管理学是系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
2021年管理学原理试题及答案
Seizing the opportunity and making quick decisions is the key to the success of modern enterprises.悉心整理 助您一臂（页眉可删） 2021年管理学原理试题及答案 2021年管理学原理试题及答案1 单选题 1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____ (A)直接管理的下属数量 (B)所管理的部门数量 (C)所管理的全部下属数量 (D)B和C 2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___ (A)初创、动荡、有序、衰亡 (B)构成、动荡、规范、表现 (C)构成、有序、规范、成熟 (D)构成、动荡、规范、成熟 3、从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___
(A)没有历史包袱 (B)能为组织带来新鲜空气 (C)能够迅速开展工作 (D)具有广告效应 4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。 (A)纺织厂 (B) 电视剧制作中心 (C) 医院 (D)学校 5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于 ___D___ (A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况 (B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法 (C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 (D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。
2020-2021某大学《管理学原理》期末课程考试试卷合集(含答案)
2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷B 一、单选题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( ) A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科 2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者 3.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要 4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( ) A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方 D.乡村俱乐部型管理方式 5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的 ( ) A.人与人的关系 B.人与财的关系 C.人与信息的关 D.人与物的关系6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( ) A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质 7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( ) A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段 D.思想教育手段 8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是 ( ) A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理 9.目标管理的基本精神是( ) A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心 10.职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 1.滚动方式计划 2.部门化 3.管理信息系统的报告系统 4.激励 5.职能 权力 三、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 1.根据韦伯的观点，被社会接受的合法权力有哪几种类型?