制度范文--员工离职面谈记录表

员工离职面谈记录表

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面谈人签名：员工签名:

2020年银行离职谈话记录范文请给我个离职面谈记录表的内容范本

银行离职谈话记录范文请给我个离职面谈记录表的内容范本 1、你是如何做出离职决定的？离职的主要原因是什么？还有其他原因吗？ 2、你在离职时最在意什么？ 3、公司采取什么措施可以打消你的离职想法？ 4、如何避免类似情况发生，你对公司有什么建议？ 5、你对公司的工作氛围、工作流程、管理方式有什么意见或想法？ 6、你在公司有什么好的、开心、满意的经历吗？ 7、你在公司有沮丧或困难的经历吗？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率

谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门 ___想法，这也是沟通的重要环节。通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么

部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容： 1、分析员工专业技能优势

三必谈谈话记录范文员工面谈记录表写

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处，提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率

谈话内容： 1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。 2、员工性格分析主要诊断冯加的性格色彩为红色，他们的动机是快乐的，追求广受欢迎和喝彩，需求被关注和认同，他们反感循规蹈矩，面对压力杂乱无章。对于这样的员工，我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，协助他们提高形象，并给予肯定、信任与赞赏。所以作为领导，我们应该不断地去了解员工的性格，透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。

职工约谈记录范文员工面谈记录表写

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员工离职面谈表范文

员工离职面谈表范文员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的持续发展，下面是店铺为大家带来的员工离职面谈表范文，仅供参考。员工离职面谈表范文1： ▪姓名：▪部门：▪职位：▪级别：▪入职日期：年月日▪最后工作日：年月日▪联系电话：部门面谈 (建议在员工提出辞职当天) ▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否 ▪简短理由：人力资源面谈 ▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因 ●公司原因●外部原因 □工资不满意□找到更好的工作 □福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水： □工作量太大，加班太多□家庭原因 □不满意公司的政策和措施□学习深造 □不认同企业文化□转换行业 □缺少培训和没有学习机会□自己经营生意 □工作枯燥□健康原因 □工作环境 □与领导或同事关系不融洽●员工建议： □其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由： ▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注 1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部; 2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。员工离职面谈表范文2：姓名：________________________工号：___________________部门：

_________________________职位：__________________入职日期：______________________最后工作日：_______________面谈日期：_______________________面谈人员：_________________ 离职类别：()自愿离职()非自愿离职公司原因 A、薪金低 B、福利不够 C、工作环境 D、不满意公司的政策和措施 E、没有事业发展机会 F、缺少培训和机会 G、工作量太少和太枯燥 H、工作量太大I、同事关系不融洽J、与上司关系不融洽外部原因 K、找到更好的工作L、自己经营生意M、家庭原因N、回校深造O、健康原因P、转换行业其他原因： Q、自动离职R、解聘/开除个人意见请就以下问题发表你个人意见： 1你对公司总的感觉怎样? 2你对公司的制度满意吗? 3你觉得公司所提供的培训是否达到你的要求? 4你对报酬感觉如何? 5你认为公司的福利计划如何? 6你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗? 7你认为公司为你提供的职位可以让你的技能和专长得到发挥吗? 8你觉得公司管理阶层听取意见及作出的改善程度怎样? 9你对你的主管愿意和解答问题及协助你解决困难的评价怎样? 10在工作中你与同事合作得怎么样? 建议：(我们可以做些什么让你继续留在我们公司?) 员工离职面谈表范文3：离职人员姓名岗位名称入职日期提出解除劳动关系 1.请指出你离职最主要的原因(请在恰当处加√号)，并加以说明□薪金□福利其他:□公司政策及工作程序

面谈记录内容模板范文

面谈记录内容模板范文面谈记录日期：xxxx年xx月xx日面谈对象：姓名职位：职位名称面谈人：姓名职位：职位名称面谈目的： 1. 了解员工对工作环境、公司文化和领导层的反馈； 2. 讨论员工的工作进展和目标； 3. 解决员工在工作中遇到的问题和困难； 4. 讨论员工的发展计划和潜力； 5. 其他需要讨论的事项。面谈内容： 1. 工作环境和公司文化的反馈： - 员工对工作环境和公司文化的整体评价良好，认为公司注重员工的发展和福利待遇； - 员工对上级领导的支持和指导表示满意，认为上级领导能够提供必要的资源和支持，使其顺利完成工作任务。 2. 工作进展和目标： - 员工详细介绍了其近期的工作进展和完成的任务； - 讨论了员工目前面临的困难和问题，并提出了解决方案； - 确定了员工的下阶段工作目标，并提供了相关的指导和建

议。 3. 发展计划和潜力： - 员工表达了对个人职业发展的期望和计划，并提出了希望得到公司的支持和机会； - 面谈人就员工的发展计划和潜力进行了评估和反馈，并提供了相应的建议。 4. 其他事项： - 讨论了员工对团队合作的看法，并提出了改进建议； - 就公司政策和制度方面的疑问进行了解答； - 员工针对工作中存在的流程问题提出了改进方案，面谈人表示会向相关部门反馈并尽快解决。总结：面谈记录的内容详细记录了面谈过程中的讨论和反馈，涵盖了员工的反馈、工作进展、目标、发展计划和潜力、以及其他事项。面谈人对员工的工作表现给予了肯定，并提供了相关的建议和支持。面谈记录将作为后续跟进和评估的依据，以推动员工的职业发展和公司的持续进步。

员工面谈范文

员工面谈记录表怎么写事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容： 1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。 2、员工性格分析主要诊断冯加的性格色彩为红色，他们的动机是快乐的，追求广受欢迎和喝彩，需求被关注和认同，他们反感循规蹈矩，面对压力杂乱无章。对于这样的员工，我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，协助他们提高形象，并给予肯定、信任与赞赏。所以作为领导，我们应该不断地去了解员工的性格，透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。 3、给予的支持和鼓励对于积极的新手，支持是一种特殊的关怀，支持实际上也是在增大期望值。支持还是信任人的表现，这种精神激励往往能比纯物质激励更有效。如激励即“我要你怎么做” 变成“我支持你怎么做”，这样可以增强员工的自信心；有什么事与员工一同商量，让员工感觉到自己被上级的重视，他们就会有一种责任感，他们就以饱满的热情去工作，在调动自身积极性的情况下，从而也创造出了业绩。员工意见：通过面谈，使我了解到了自己潜在的专业技能优势，并希望通过发挥自己潜在的专业技能优势，高效率的完成自己的工作。而通过对自己的性格分析，使我更加对自己了解了，明白自己的长处与短处，怎么样去扬长避短发挥自己的长处，加上领导对自己的鼓。关于员工面谈记录怎么写一、员工状况：

公司员工离职制度范文3篇

公司员工离职制度范文3篇公司员工离职制度的目的是确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，下面是公司员工离职管理制度，欢迎参阅。公司员工离职制度1 1.目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。 2.适用范围：适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 3.离职管理 3.1辞职 (1)员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。 (2)员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 (3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。 (4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 (5)辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 (6)试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。 3.2辞退、除名 (1)员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。 (2)辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 (3)辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 (4)员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。

除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。 *.*离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容： (1)审查文件、资料的所有权; (2)审查其了解公司秘密的程度; (3)审查其掌握工作、进度和角色; (4)阐明公司和员工的权利和义务。 (5)《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。 4.移交、监交 4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。 4.2离职员工应填写《移交清单》*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。 4.3移交事项 (1)现款、有价证券、帐表凭证 (2)原物料、财产设备、器具、公章 (3)规章、技术文件、业务等有关资料 (4)其他应交办事项 4.4监交 (1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。 (2)主管级以下员工由直属经理监交。 5.薪资 5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。 5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依《劳动合同》办理劳动

员工协商解除沟通记录范文

员工协商解除沟通记录范文在企业中，员工与公司之间难免会出现一些矛盾和问题，其中之一就是员工协商解除劳动合同。在这种情况下，双方需要进行沟通，达成一致，并记录下来以备日后查证。本文将为您提供一份员工协商解除沟通记录的范文，供您参考。下面是本店铺为大家精心编写的4篇《员工协商解除沟通记录范文》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。《员工协商解除沟通记录范文》篇1 尊敬的XXX先生/女士: 您好！我们是 XXX 公司的人力资源部门，代表公司与您进行关于协商解除劳动合同的沟通。经过我们之间的协商，双方已经达成一致，同意于本月底正式解除您与公司之间的劳动合同。我们愿意为您提供必要的协助，确保解除过程顺利进行。在此，我们确认以下事项: 1. 解除日期为本月底，具体日期将由公司人事部门另行通知。 2. 解除前，您将继续按照原合同履行工作职责，并遵守公司规章制度。 3. 解除后，公司将依法支付您相应的经济补偿金，具体金额将按照国家相关法律法规及公司政策计算。 4. 解除后，您与公司的劳动关系将终止，公司将不再承担您的

工资、社会保险和福利等责任。 5. 如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。最后，我们希望您能够理解公司的决定，并积极配合协商解除过程。感谢您对公司的支持和付出，我们希望您能够继续保持良好的职业素养，为今后的职业生涯打下坚实的基础。《员工协商解除沟通记录范文》篇2 员工协商解除沟通记录时间：XXXX 年 XX 月 XX 日地点：XXXX 公司人力资源部参与人员：员工 A（姓名：XXX，职位：XX），员工 B（姓名：XXX，职位：XX），人力资源经理（姓名：XXX）会议议程： 1. 人力资源经理介绍会议目的和议程。 2. 员工 A 和员工 B 分别陈述自己的工作情况和协商解除劳动合同的原因。员工 A：由于个人原因，需要返回家乡照顾家庭，因此希望能够与公司协商解除劳动合同。员工 B：由于工作与自己的职业规划不太匹配，希望寻求更适合自己的发展机会，因此希望能够与公司协商解除劳动合同。 3. 人力资源经理就员工 A 和员工 B 提出的协商解除劳动合同

离岗离职涉密人员保密提醒谈话记录表式样范文五篇

离岗离职涉密人员保密提醒谈话记录表式样范文五篇离岗离职涉密人员保密提醒谈话记录表式样1 一、公安机关党委要增强党要管党意识，确保基层公安工作任务的顺利完成。这就要求公安机关党委必须围绕全面建设小康社会这一中心任务，全面贯彻三个代表重要思想，与时俱进，开拓创新，把思想政治工作放到第一线做在基层。党建工作是思想政治工作的关键，建立和健全基层派出所党支部各项制度，增强管党责任、强化管党职能是做好基层公安队伍思想政治工作的必要前提。而做好思想政治工作又是开展好各项公安业务工作强有力的保证。基层派出所的党建工作、思想政治工作和公安业务工作三者是相辅相成、缺一不可的统一体。二、林业局党委要增强执政、政权意识，实现地方党委对公安工作的领导。党的执政和政权意识，是党为完成历史使命对人民民主专政的国家政权实施领导的自觉观念。中国领导多次指出：把经济搞上去是政治，但仅仅局限在这点上就片面了。治安问题、民族问题等，也都是政治。治安工作是关系群众安居乐业的大事。各地党委、政府第一把手是当地社会治安稳定的第一责任人，也已在党政领导中形成共识。但是，在实际工作中，一些地方党委的领导仍片面地认为，抓好公安队伍思想政治工作和业务工作是公安机关党委的事。没真正做到不仅在组织关系上，而且在思想上、政治上和廉政建设等各方面都把基层派出所党支部的工作纳入自己管理轨道。从而削弱了当地党委对公安工作的领导，放弃了本来已掌握在手中的抓公安工作的主动权。，要把对基层派出所党支部各项建设纳入党委工作的重要内容。要通过建立健全党的组织生活会制度、民主生活会制度，民主评议党员和干部的制度，来保障这支队伍的政治素质。三、基层公安分局、派出所要增强服从服务意识，将公安工作置于党的绝对领导之下。党对公安工作的领导具有全面性、直接性和无条件性。基层派出所必须始终坚持党委领导下的群众路线，将公安工作置于党委的绝对领导之下。

员工面谈记录范文

员工面谈记录表怎么写？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容： 1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。 2、员工性格分析主要诊断冯加的性格色彩为红色，他们的动机是快乐的，追求广受欢迎和喝彩，需求被关注和认同，他们反感循规蹈矩，面对压力杂乱无章。对于这样的员工，我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，协助他们提高形象，并给予肯定、信任与赞赏。所以作为领导，我们应该不断地去了解员工的性格，透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。 3、给予的支持和鼓励对于积极的新手，支持是一种特殊的关怀，支持实际上也是在增大期望值。支持还是信任人的表现，这种精神激励往往能比纯物质激励更有效。如激励即“我要你怎么做” 变成“我支持你怎么做”，这样可以增强员工的自信心；有什么事与员工一同商量，让员工感觉到自己被上级的重视，他们就会有一种责任感，他们就以饱满的热情去工作，在调动自身积极性的情况下，从而也创造出了业绩。员工意见：通过面谈，使我了解到了自己潜在的专业技能优势，并希望通过发挥自己潜在的专业技能优势，高效率的完成自己的工作。而通过对自己的性格分析，使我更加对自己了解了，明白自己的长处与短处，怎么样去扬长避短发挥自己的长处，加上领导对自己的鼓。关于员工面谈记录怎么写一、员工状况：

离职面谈内容记录范文(合集6篇)

离职面谈内容记录范文(合集6篇) （经典版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!