煤矿企划部管理制度范文
煤矿企划部管理制度范文
煤矿企划部管理制度范文
一、制度概述
煤矿企划部管理制度是为了规范和统一企划部门的工作流程、职责和权限，确保企划工作能够高效进行，并与整个矿区的经营和管理目标相一致。本制度适用于所有的煤矿企划部门，对企划部门负责人和员工都具有约束力。
二、组织结构
煤矿企划部门应设有部门主任、副主任和职员，根据实际情况可以设立分支部门，部门主任负责对分支部门的工作进行统筹管理。
三、职责和权限
1. 煤矿企划部门的主要职责是负责制定矿区的长期和中期发展规划，包括生产计划、投资计划和人力资源规划等，以确保矿区的可持续发展。
2. 煤矿企划部门负责进行市场调研和竞争对手分析，为煤矿管理层提供决策依据。
3. 煤矿企划部门应制定和管理煤矿的预算，确保矿区的资金使用合理和高效。
4. 煤矿企划部门应对矿区的生产和经营情况进行监测和分析，及时发现问题并提出解决方案。
5. 煤矿企划部门应与其他部门保持良好的沟通和协调，提供必要的支持和服务。
四、工作流程
1. 煤矿企划部门应定期召开会议，讨论和审议矿区的发展规划、预算和其他重要事项，确保决策的科学和合理。
2. 煤矿企划部门需要与各部门建立沟通渠道，定期收集和整理各部门的数据和信息，进行分析和处理。
3. 煤矿企划部门负责编制各类报告和文件，向上级和其他相关部门报送，并及时将政策和要求传达给下级部门。
4. 煤矿企划部门应根据需要组织和协调各种会议和培训，提高员工的专业素质和工作效能。
五、工作标准和绩效评估
1. 煤矿企划部门的工作应按照矿区的发展目标和计划进行，达成规定的指标和要求。
2. 煤矿企划部门应及时准确地处理和解决各类问题，保障矿区经营的稳定和有序。
3. 煤矿企划部门负责人应定期评估和考核部门的工作情况，对员工的绩效进行评价和奖惩。
六、监督和改进
1. 煤矿企划部门应定期对工作流程进行评估和改进，提高工作效率和质量。
2. 煤矿企划部门负责人应对部门的工作进行监督和指导，确保工作的顺利进行。
3. 煤矿企划部门应接受上级部门和其他部门的监督和检查，及时纠正存在的问题。
七、奖惩制度
1. 对于在煤矿企划工作中表现优秀的员工，应给予奖励和表彰。
2. 对于工作不认真、效果不明显，或者有违规行为的员工，应给予相应的处罚和纪律处分。
八、附则
1. 本制度自颁布之日起生效，并应向相关部门和人员进行宣传和培训。
2. 对于本制度中未尽事宜，可以根据需要进行补充和解释。如有修改，应由煤矿企划部门负责人提出并征得上级批准。
3. 企划部管理制度的执行情况应定期进行检查和评估，并做出相应的改进措施。
煤矿安全管理制度
煤矿安全管理制度 煤矿安全管理制度1 一、安全风险抵押金制度： 、全矿每人拿出50元做为安全风险抵押金,依据安全情况每年翻倍兑现一次。 、全矿每位干部职工只要出现一次30天以上的工伤，扣除抵押金，另补交50元。 、当班出现轻伤以上工伤，班长及跟班干部抵押金扣除。 、半年出现一起重伤或二起轻伤，矿长，副矿长，技术员扣除抵押金，另补交50元。 二、安全联保制度： 、全矿实行井下生产动态联保制度，即当班同一现场组实行互保，同奖同罚。 、奖罚： 当班出现考勤破皮伤，扣除当班安全工分，另每人罚20元。 当班出现轻伤，工伤人员扣400元，联保人员扣200元。 当班出现重伤，工伤人员扣1000元，联保人员每人扣500元。 三、反“三违”制度 1、反“三违”的目的：尽可能避免因“三违”造成的各类安全事故，维护职工的切身利益。
2、反“三违”的管理方法：立足教育学习，提高全矿干部职工遵章意识，严格现场管理，狠抓制度落实，严格兑现，开展全员反“三违”。 3、反“三违”管理责任划分：主管矿长要做好职工安全教育和职工培训工作；支部书记做好职工思想工作，开展好党员身边无三违”活动；主管技术员要做好职工安全理论、规程和措施的学习，提高职工的安全理论知识；跟班管理人员及班组管理干部要切实做好现场管理，落实班组各种反"三违"制度。 4、反“三违”指标落实:矿各级管理干部每月必须完成一个反"三违"指标。 5、“三违”人员处罚：一般违章罚款30元；严重违章行为罚款50---200元，并对违章人员进行教育，责令做出书面检查，严重的报事故追查组分析，对干部违章指挥从重处理。 注：自查“三违”必须建档管理,并追查分析记录。 四、事故分析追查制度 1、为减少各类事故的发生，总结经验，促进安全生产，事故发生后必须严肃追查。 2、矿必须设事故分析追查记录本，由值班干部进行记录，少一次罚20元。 3、各班安全生产事故不得隐瞒，一经发现对班组长及跟班干部处以30～100元罚款，另三班通报批评。当班出现的生产事故由跟班干部组织有关人员进行追查分析，并填写事故分析台帐。 五、安全隐患排查整改制度 1、当班的验收员、班长必须对本班的工程质量认真排查隐患，不得遗留隐患到下班，如当班处理不掉，应现场交接拨分给下班处理。 2、矿长及安全员对当班提出的隐患必须及时处理，否则扣班10～50分。
煤矿安全生产管理制度(6篇)
煤矿安全生产管理制度 1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴标志、持证上岗，有一项不按规定做，罚款____元。 2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100--____元罚款。 3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。 4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。 5、交接班及其他记录采，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。 6、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。 7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，不按要求执行视情况予以100—____元罚款。 8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以50 元罚款。 9、掘进机上的电缆应布置整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于____米，违反规定按习惯性违章处罚。
10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以50—____元处罚。 11、各单位到井下进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路、截齿等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—____元的罚款。 煤矿安全生产管理制度（二） 专职安全员安全生产责任制 1、积极参加文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。 2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿救护规程”等安全救____规和各项 规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。 3、爱护公共财产历行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备，维护保养工作， 使其保持完好的战斗准备状态。 4、按规定参加____值班工作，坚守岗位，随时做好出动准备。 5、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其它各项战斗任务。 6、做好矿井安全检查及教育工作，____矿井安全定期检查，建立三级安全教育和定 期安全培训制度。 7、负责矿井的通风管理和有害气体检测管理工作，深入现场检查、督促、保证“一 通三防”措施的落实，并有权处理“三违”现象。
煤矿企划部管理制度范文
煤矿企划部管理制度范文 煤矿企划部管理制度范文 一、制度概述 煤矿企划部管理制度是为了规范和统一企划部门的工作流程、职责和权限，确保企划工作能够高效进行，并与整个矿区的经营和管理目标相一致。本制度适用于所有的煤矿企划部门，对企划部门负责人和员工都具有约束力。 二、组织结构 煤矿企划部门应设有部门主任、副主任和职员，根据实际情况可以设立分支部门，部门主任负责对分支部门的工作进行统筹管理。 三、职责和权限 1. 煤矿企划部门的主要职责是负责制定矿区的长期和中期发展规划，包括生产计划、投资计划和人力资源规划等，以确保矿区的可持续发展。 2. 煤矿企划部门负责进行市场调研和竞争对手分析，为煤矿管理层提供决策依据。 3. 煤矿企划部门应制定和管理煤矿的预算，确保矿区的资金使用合理和高效。 4. 煤矿企划部门应对矿区的生产和经营情况进行监测和分析，及时发现问题并提出解决方案。 5. 煤矿企划部门应与其他部门保持良好的沟通和协调，提供必要的支持和服务。
四、工作流程 1. 煤矿企划部门应定期召开会议，讨论和审议矿区的发展规划、预算和其他重要事项，确保决策的科学和合理。 2. 煤矿企划部门需要与各部门建立沟通渠道，定期收集和整理各部门的数据和信息，进行分析和处理。 3. 煤矿企划部门负责编制各类报告和文件，向上级和其他相关部门报送，并及时将政策和要求传达给下级部门。 4. 煤矿企划部门应根据需要组织和协调各种会议和培训，提高员工的专业素质和工作效能。 五、工作标准和绩效评估 1. 煤矿企划部门的工作应按照矿区的发展目标和计划进行，达成规定的指标和要求。 2. 煤矿企划部门应及时准确地处理和解决各类问题，保障矿区经营的稳定和有序。 3. 煤矿企划部门负责人应定期评估和考核部门的工作情况，对员工的绩效进行评价和奖惩。 六、监督和改进 1. 煤矿企划部门应定期对工作流程进行评估和改进，提高工作效率和质量。 2. 煤矿企划部门负责人应对部门的工作进行监督和指导，确保工作的顺利进行。 3. 煤矿企划部门应接受上级部门和其他部门的监督和检查，及时纠正存在的问题。 七、奖惩制度
煤矿的管理制度
煤矿的管理制度 煤矿作为一种重要的能源资源，对于国家的经济发展和人民生活起着至关重要的作用。然而，煤矿的开采和利用也面临着一系列的安全隐患和环境问题。为了确保煤矿的安全生产和环保可持续发展，制定和执行一套严格规范的管理制度显得尤为重要。 一、煤矿安全管理制度 1. 安全生产责任制 为了保证煤矿的安全生产，煤矿企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的责任和权力。企业领导应当高度重视安全生产工作，加强对安全生产的组织、指导和监督。各级安全管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，负责制订和实施安全管理措施。 2. 安全生产培训制度 煤矿企业应建立健全安全生产培训制度，对员工进行必要的安全教育和培训，提高员工对于安全事故的防范意识和处理能力。培训内容包括安全操作规程、应急预案、事故案例分析等，培训形式可以是面对面的讲解、演示、实地操作等多样化的方式。 3. 安全设备管理制度 煤矿企业应建立健全安全设备管理制度，确保安全设备的正常运行和有效使用。包括设备的选购、安装、维修和更新等方面的管理，对
于质量不合格的设备要及时更换或修复。同时，人员必须经过专门的培训，掌握设备的正确使用方法和操作流程。 4. 安全生产检查制度 煤矿企业应建立健全安全生产检查制度，定期对煤矿的各项安全措施和管理情况进行检查和评估。发现问题要及时整改，并追究相关责任人的责任。检查工作可以由企业的安全管理部门组织，也可以由第三方专业机构进行。 二、煤矿环境保护管理制度 1. 环境风险评估制度 煤矿企业应建立健全环境风险评估制度，对煤矿的环境影响和环境风险进行科学评估。评估结果可以为煤矿的环保措施提供数据支持，及时发现环境安全隐患并采取相应的应对措施。 2. 环境监测与治理制度 煤矿企业应建立完善环境监测与治理制度，监测矿区周边的大气、水质和土壤等环境指标。针对监测结果中出现的环境问题，采取相应的治理措施，保证煤矿的开采和利用过程对环境的污染控制在可接受范围内。 3. 废弃物和废水处理制度
企划部安全生产责任制(2篇)
企划部安全生产责任制 1、认真贯彻落实《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的方针、政策。 2、在编制计划时优先安排安全技措工程项目，并督促检查计划的落实情况。对发生挪用安全工程费用的单位和个人有权提出处理意见。 3、组织有关部门编制安技措年度计划及长远规划，并进行督促与检查。 4、组织有关部门审查安技措工程的施工组织设计、掌握施工进度和工程质量，发现问题及时处理。 5、组织有关部门对重点工程进行验收。 6、按时统计汇总安技措工程进度，及时向主管领导报告安全技措工程计划执行中存在的问题，并提出处理问题的建议。 7、负责集团公司安全生产考核奖罚结果的执行。 8、负责集团公司安全统计数据的汇总、分析、上报、整理工作。 9、参加防洪检查工作。 企划部安全生产责任制（二） 企管办主任是企管办安全生产的第一责任者，负责矿井安全质量标准化、采、掘工程质量检查验收、全面质量管理、经济运行管理、奖金核算等工作。必须熟练掌握矿井安全生产专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准、行业标准和技术规范。 第2条严格执行上级有关安全生产的精神，负责组织制定本单位安全管理制度安全检查制度、定期学习制度，并按规定进行考核。
第3条参与制定矿井生产经营计划，负责监督检查执行情况。 第4条负责科内人员的管理工作，抓好思想教育、业务培训、定期组织安全知识学习。 第5条负责矿井方针目标考核，全面质量管理和管理现代化工作的指导、实施。 第6条参加生产矿调度会、生产办公会、安全检查与安全有关的活动，及时传达、贯彻、落实会议精神。 第7条负责组织矿井安全质量标准化工作的监督、检查、验收、评级工作，参加安全生产“双基”建设、煤矿安全程度评估的检查。 第8条负责井下采煤、掘进、轨道铺设等工程质量监督、检查、验收、评级工作。 第9条负责对工程施工中存在质量问题及时下发整改单，责令责任单位立即整改或限期整改并跟踪验收。完成领导临时交办的各项工作任务。 第10条外出期间必须明确专人代行职权。 第11条必须尽职尽责，经常深入井下，检查施工现场的安全隐患，制止“三违”。 第12条副主任根据业务分工，全面做好本职工作，同时协助主任做好科内工作，对分管范围内的安全工作负责，主任外出时，负责科内全面工作。 二、责任追究 第13条未执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范，企管办主任负直接责任。 第14条未执行安全生产责任制和各项管理制度，未组织制动本单位的安全管理制度的，企管办主任负直接责任。
煤矿计划工作管理制度
煤矿计划工作管理制度 一、长远规划管理制度 1、长远规划主要指每五年进行编制一次的长远发展规划。在执行过程中需根据实际情况进行修订。 2、计划部门牵头负责编报工作。 3、在分管领导召集下，相关业务部门按计划部门安排时间，提供规划基础资料。 4、计划部门负责收集、整理、综合平衡，编制完成后，由总经理办公会议审定，同意后报集团公司。 二、年度生产计划管理制度 1、各业务部门职责： (1)计划部门负责收集汇总、综合平衡及具体编报和下达工作。 (2)生产部门负责编制采掘衔接、采掘方法、支护形式、巷道修理、生产组织措施计划，并绘制所需图纸，提出三材、金属网、坑代用品等主要材料消耗量。 (3)地测部门负责提供各种地质资料、三个煤量、钻探计划及所需图纸。 (4)运销部门负责编制原、精煤储、装、运计划，并配合生产部门提出合理配采计划。 (5)劳资部门负责编制定额、定员、出勤率、各种效率、工资总 额、人均收入、总承包等计划。 (6)财务部门负责编制成本、利润、定额、流动资金及各项费用
(7)机电部门负责编制电耗、设备维修、备品配件等计划。 (8)总工办负责编制能源消耗、综合利用、技术革新等计划。 (9)后勤部门负责编制职工福利及房屋建筑物日常维修计划。 (IO)物资供应部门负责编制物资供应及废旧物资回收利用计划。(H)其它管理科室负责编制和提供本部门所需的计划。 2、每年10月，按集团公司要求编制下年度生产建议计划。编制时要从生产实际出发，实事求是，做到先进合理，切实可行。 3、年度生产建议计划的编制，应由分管领导召集上述部门集中进行。 4、各业务部门按规定时间向计划部门提供生产计划基础资料，计划部门收集、整理、综合平衡，编制完成后，送总经理办公会审定。 5、集团公司下达年度考核指标后，由总经理、总工程师和分管副总经理召集有关单位对计划进行分配，初步确定方案后，报总经理办公会议审阅，同意后提交职代会讨论，进一步修改后，形成决议以指标承包形式落实到各科队。 6、计划指标下达后，各单位要召开会议，发动并组织职工，制定切实可行的措施，把责任落实到班组、个人，做到以班保队、以队保矿，力争全面高效地完成计划。 7、计划一经确定，任何单位或个人均要维护计划的严肃性，在无特殊原因的情况下不得随意变更。 8、由于特殊原因确需调整或更改时，应由调整单位提出申请，由生产、计划部门签署意见后，经总经理办公会议审议批准后方可执行。在未安排调整或变更计划以前，任何单位不得无故不执行或不完成计划。
完善煤矿管理制度措施范文
完善煤矿管理制度措施范文 煤矿是我国能源资源的重要组成部分，也是我国经济发展的关键支撑。然而，由于煤矿生产涉及到大量的劳动力、机械设备、地质条件等多变因素，管理难度较大，安全风险相对较高。因此，完善煤矿管理制度措施，加强安全管理，保障煤矿生产的安全和高效，是煤矿企业刻不容缓的重要任务。本文从煤矿管理制度的角度出发，对煤矿管理制度的完善措施进行探讨，以期为煤矿行业的健康发展提供借鉴和参考。 一、加强煤矿管理制度的制定和落实 1.明确煤矿管理制度的组织机构和责任分工。煤矿企业应设立 完善的管理机构，明确各部门的职责和工作范围，建立健全的考核评价体系和奖惩制度，形成管理的闭环机制。 2.建立健全工作标准和操作规程。煤矿企业应根据国家安全生 产法律法规和部门标准，制定适用于本企业实际情况的工作标准和操作规程，明确各岗位的工作职责和操作流程，确保各项工作按照规定进行，做到有章可循，有据可查。 3.加强煤矿安全生产管理的信息化建设。建立煤矿安全生产信 息化管理系统，包括矿井地质信息、矿井排风、通风、供电、供水等关键设备运行信息的实时监测和追踪；煤矿安全生产事故的快速报警、预警和响应系统；煤矿安全生产监测、评价和分析系统等，通过信息化手段，提高管理的精细化水平。 4.建立健全煤矿的安全应急预案和救援队伍。煤矿企业应结合
本企业的实际情况，制定健全的安全应急预案，明确各类事故发生时的应急措施和救援流程，同时建立健全煤矿救援队伍，定期组织培训演练，提高救援队伍的应急处理能力和响应速度。 二、加强煤矿安全生产监管和考核评价 1.加强对煤矿企业的安全生产监管。煤矿企业应定期接受相关 部门的安全生产监督检查和考核，接受政府的安全生产工作检查和考评，同时，企业应自觉接受上级企事业单位的安全生产审核和监督，与上级企事业单位建立起有效的安全生产沟通机制。 2.制定科学合理的煤矿安全生产考核指标体系。根据煤矿企业 实际情况，制定科学合理的安全生产考核指标体系，包括事故率、事故死亡率、事故损失率等指标，定期进行考核评价，对考核结果进行公开和激励。 三、加强煤矿安全生产人员的培训和教育 1.加强对煤矿安全生产人员的培训和教育。煤矿企业应加强安 全生产人员的培训和教育，包括安全生产政策法规、安全生产操作规程、安全生产技能等方面的培训，提高安全生产人员的安全意识和技能。 2.定期开展安全文化和安全教育宣传活动。煤矿企业应定期组 织开展安全文化和安全教育宣传活动，通过安全宣传栏、安全培训班、安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，加强对职工的
煤矿基础管理制度建设情况范文
煤矿基础管理制度建设情况范文 煤矿基础管理制度建设情况 一、背景和重要性 煤矿是我国能源产业的重要组成部分，也是国民经济发展的重要支柱。然而，由于煤矿的特殊性质，矿井安全问题一直是亟待解决的难题。为了确保煤矿安全生产，发展煤矿基础管理制度十分重要。基础管理制度是指在安全生产、环境保护、质量控制、人力资源等方面，建立并完善相应的规章制度，以确保煤矿的正常运营和员工的安全。 二、目前存在的问题 然而，在实践中，煤矿基础管理制度建设还存在一些问题。首先，由于管理缺失或不严格执行，很多基础管理制度只停留在纸面上而未实际落实。其次，煤矿的规模和复杂性不断增加，管理制度跟不上发展的速度，导致现有管理制度无法适应新的需求和挑战。再次，一些煤矿存在基础管理制度建设工作分散、不连贯的问题，没有形成系统完整的管理框架。最后，部分煤矿的管理人员素质和意识相对较低，缺乏对基础管理制度建设的重视和培训。 三、基础管理制度建设的原则和方针 为了解决上述问题，煤矿基础管理制度建设需要遵循一些原则和方针。首先，要坚持科学、规范、实用的原则，确保管理制度符合国家法律法规和行业标准。其次，要注重制度与行动的结合，即使制度再完善，如果不能得到有效的执行，也是无法起到实际作用的。同时，要注重全员参与，通过广泛调研和听
取员工的意见建议，确保制度的科学性和可操作性。 四、基础管理制度建设的组织和管理 为了加强煤矿基础管理制度建设的组织和管理，可以采取以下措施。 4.1 建立专门的管理机构 在煤矿中设立专门的管理机构，负责制定、修订和执行基础管理制度。这个机构可以由专家和相关部门的代表组成，确保制度的科学性和专业性。 4.2 建立健全的制度执行机制 制度的执行是基础管理制度建设的关键环节。要建立健全的制度执行机制，明确责任和权限，实施层层签字、审批和检查的制度，确保制度的有效执行。 4.3 加强员工培训和教育 要提高员工对基础管理制度的知识和意识，可以组织培训和教育活动，增加员工的法律意识、安全意识和质量意识，提高员工遵守管理制度的能力。 4.4 设立制度考核和奖惩机制 建立制度考核和奖惩机制，对员工的制度执行情况进行评估和考核，根据评估结果给予相应的奖励或惩罚，提高员工遵守制度的积极性和主动性。 五、建设情况和效果评估
煤矿经营流程管理制度范文
煤矿经营流程管理制度范文 煤矿经营流程管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范煤矿经营流程，加强安全生产管理，保障员工生命安全和煤矿资源合理开采，根据国家相关法律法规，制订本制度。 第二条煤矿经营流程管理制度是煤矿的基本管理制度，适用于全体员工和从业人员。 第三条煤矿经营流程包括勘探评估、开采设计、建设施工、生产运营、安全监察等环节。 第四条煤矿经营流程各环节的具体操作程序详见相应的子制度。 第五条负有职责和义务的员工和经营者必须遵守本制度。 第六条煤矿经营流程管理制度的具体解释权归煤矿管理部门所有。 第二章勘探评估 第七条勘探工作前应制定详细的勘探计划和方案，包括地质勘察、资源评估等内容。
第八条勘探工作内容和方法应符合国家规定的技术标准，严禁任何不安全、不合规的作业行为。 第九条勘探过程中，应实行安全第一原则，加强现场管理，确保人员和设备安全。 第十条勘探工作完成后，应及时评估勘探结果，确定煤矿的资源储量和分布情况。 第十一条勘探评估结果应及时报送煤矿管理部门，并保存相关数据和资料。 第十二条对于无法勘探或评估的地质区域，禁止进行开采和生产活动。 第三章开采设计 第十三条经评估后，应制定详细的开采设计方案，包括采煤方法、支护方式、通风系统等。 第十四条开采设计应根据该矿区的地质条件和资源特点，合理安排开采方法和支护要求，确保安全和高效率。 第十五条开采设计方案应报煤矿管理部门审批，经批准后执行。 第十六条在开采过程中，发现原有开采设计方案存在不合理
或不安全的情况，应及时停工，并重新制定合理的设计方案。 第四章建设施工 第十七条在建设施工前，应制定详细的工程建设方案，包括 施工计划、质量标准、安全措施等。 第十八条施工过程中，应按照工程建设方案的要求进行施工，不得随意更改或违规操作。 第十九条施工现场应设立专门的安全管理部门，负责施工现 场的安全管理和监督。 第二十条施工人员必须按照相关规定进行安全教育和培训， 熟悉施工方法和安全操作规程。 第二十一条施工现场应配备必要的施工设备和安全防护设施，保证施工过程中人员和设备的安全。 第二十二条施工质量应符合国家相关标准和规定，不得存在 严重的质量问题。 第五章生产运营 第二十三条生产运营前，应制定详细的生产计划和管理措施，包括采煤进度、供应链管理等。 第二十四条生产运营过程中，应按照生产计划和管理措施的
煤矿建立清单动态管理制度范文
煤矿建立清单动态管理制度范文 煤矿建立清单动态管理制度 目录 一、制度目的 二、适用范围 三、相关政策法规 四、制度主体 4.1 制度制定 4.2 制度修订 五、制度流程 5.1 建立清单 5.2 清单制定 5.3 清单审核 5.4 清单实施 5.5 清单监督 六、责任分工 6.1 煤矿领导责任 6.2 监督检查责任 6.3 相关部门责任 6.4 人员责任 七、制度宣传 八、附则 一、制度目的 本制度旨在规范煤矿建立清单的动态管理，确保煤矿生产经营的安全、高效和可持续发展。
二、适用范围 本制度适用于所有煤矿生产经营方面的清单管理。 三、相关政策法规 本制度的制定、修订和执行应符合国家相关政策法规，特别是《煤矿安全生产法》。 四、制度主体 4.1 制度制定 煤矿应依据国家相关政策法规和自身特点，制定煤矿建立清单动态管理制度，明确制定、审核、实施、监督等流程和责任分工，并建立相应的制度档案。 4.2 制度修订 煤矿清单管理制度应定期进行评估和修订，并及时调整应对煤矿生产经营的变化情况。制度修订应由相关部门提出建议，经煤矿领导审批后实施。 五、制度流程 5.1 建立清单 煤矿应根据生产经营需要，确定需要建立清单的范围和内容，并明确建立清单的目的和要求。 5.2 清单制定 煤矿应根据建立清单的需求，制定详细的清单内容、编制标准和编制要求，并对清单进行分类、编号和归档。
5.3 清单审核 煤矿应成立清单审核小组，对已经制定的清单进行审核，确保清单的完整性、准确性和合理性。审核结果应由煤矿领导审批后，方可正式发布实施。 5.4 清单实施 煤矿应根据清单的要求和编制标准，组织相关部门和人员，按照规定的流程和时间节点进行清单工作。 5.5 清单监督 煤矿应建立健全清单工作的监督机制，定期对清单的执行情况进行检查和评估，并及时发现和纠正问题，确保清单工作的规范性和有效性。 六、责任分工 6.1 煤矿领导责任 煤矿领导应确保清单管理制度的制定、修订和执行，对煤矿清单工作进行指导和监督，营造良好的清单管理环境。 6.2 监督检查责任 监督部门应对煤矿清单管理工作进行监督和检查，及时发现并处理清单管理工作中的问题和隐患。 6.3 相关部门责任 各相关部门应按照清单管理制度的要求，积极配合煤矿完成清单工作，并负责清单的制定、审核和实施工作。
煤矿的管理制度
煤矿的管理制度 煤矿的管理制度（精选19篇） 在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的煤矿的管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 煤矿的管理制度篇1 1、准时参加车间班前会，领悟会议精神; 2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井; 3、无故不参加班前会不允许上班; 4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分; 5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查; 6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好; 7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等); 8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算; 9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分; 10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休; 11、任务完成后，及时打扫机床卫生; 12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班; 13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;
14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。 煤矿的管理制度篇2 一、消防安全管理落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。做到所有部门的消防工作，明确有人负责管理。 二、建立消防安全例会制度，定期召开消防安全例会，处理涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实本场所的消防安全工作计划和措施。 三、建立防火巡查和防火检查制度，确定巡查和检查的人员、内容、部位和频次。 四、通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训。 五、建立疏散设施管理制度，明确消防安全疏散设施管理的责任部门和责任人，定期维护、检查的要求，确保安全疏散设施的管理要求。 六、建立消防设施管理制度，明确消防设施管理的责任部门和责任人，消防设施的检查内容和要求，消防设施定期维护保养的要求。 七、建立火灾隐患整改制度，明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。 八、建立用电防火安全管理制度，确用电防火安全管理的责任部门和责任人。 九、建立用火、动火安全管理制度，并明确用火、动火管理的责任部门和责任人，用火、动火的审批范围、程序和要求以及电气焊工的岗位资格及其职责要求等内容。 十、建立易燃易爆化学物品管理制度，明确易燃易爆化学物品管理的责任部门和责任人。 十一、建立消防安全重点部位管理制度，确定消防安全重点部位，并明确消防安全管理的责任部门和责任人。 十二、建立消防档案管理制度，其内容应明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。
煤矿产销协调管理制度范文
煤矿产销协调管理制度范文 煤矿产销协调管理制度范文 第一章总则 第一条为了加强煤矿产销协调管理，促进煤炭产业的稳定发展，保障能源安全和经济发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。 第二条本制度适用于全国范围内的煤矿企业及相关部门和个人。 第三条煤矿产销协调管理的基本原则是：合理规划、统筹兼顾、优势互补、互利共赢。 第四条煤矿产销协调管理的目标是：确保煤炭供应充足、价 格稳定、质量可靠，满足国民经济发展和人民群众生活的需要。 第五条煤矿产销协调管理工作由国家发展改革委员会、能源局、煤炭局等主管部门负责，具体实施由各地方政府组织协调。 第二章煤矿产销协调管理机制 第六条国家发展改革委员会、能源局、煤炭局等主管部门负 责煤矿产销协调管理工作的组织和领导。 第七条各地方政府应建立健全煤矿产销协调管理领导小组，
组织协调本地区的煤矿产销工作。 第八条煤矿企业应成立产销协调管理部门，负责组织协调本企业的煤炭产销工作。 第九条煤矿产销协调管理的具体工作包括：煤炭产量预测、煤炭运输协调、煤炭价格调控、煤炭质量管控、煤炭需求管理等。 第十条各级政府和煤矿企业应加强信息共享，建立健全煤矿产销协调管理信息系统，实现信息的准确、及时、全面共享。 第三章煤矿产量预测管理 第十一条各地方政府应结合本地区的经济发展需求和煤矿资源情况，制定煤炭产量预测计划，形成年度煤矿产量预测。 第十二条煤矿企业应根据国家和地方政府的煤炭产量预测计划，制定本企业的煤炭产量计划，并按计划组织生产。 第十三条煤炭产量预测计划的核准和调整，由各地方政府负责，应向国家发展改革委员会、能源局、煤炭局等主管部门报告。 第十四条国家发展改革委员会、能源局、煤炭局等主管部门对煤炭产量预测计划进行监督检查，发现问题及时进行整改。 第四章煤矿运输协调管理
煤矿提升经营管理制度范文
煤矿提升经营管理制度范文 煤矿提升经营管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范煤矿提升经营管理行为，促进煤矿经营管理水平的提升，保障煤矿的安全生产和可持续发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本制度。 第二条本制度适用于煤矿提升经营管理活动。 第二章管理机构 第三条煤矿应设立专门的提升经营管理部门，负责煤矿的提升经营管理工作。 第四条提升经营管理部门的主要职责包括： 1. 建立和完善煤矿提升经营管理制度； 2. 监督煤矿提升经营活动的合法性和规范性； 3. 协调解决煤矿提升经营过程中的问题； 4. 提供相关的技术、经济、法律等支持和服务。 第五条煤矿提升经营管理部门应当定期报告煤矿提升经营管理工作的进展情况，并接受监督检查。 第三章提升经营策划
第六条煤矿应建立健全提升经营策划机制，根据煤矿的实际情况和市场需求，确定提升经营目标和策略。 第七条煤矿提升经营策划应包括以下内容： 1. 经营目标：明确提升经营目标，包括产量、效益、安全等方面； 2. 经营策略：确定提升经营的具体策略，包括技术创新、管理创新、市场开拓等； 3. 经营计划：编制详细的提升经营计划，包括时间、任务和人员等。 第八条煤矿提升经营策划应充分考虑技术、经济、法律等因素，并与相关部门协调配合。 第四章提升经营实施 第九条煤矿应按照提升经营策划的要求，制定具体的提升经营实施方案。 第十条煤矿提升经营实施方案应包括以下内容： 1. 组织架构：明确提升经营实施的组织架构和人员职责； 2. 工作流程：规定提升经营实施的工作流程和时间节点； 3. 资源保障：确保提升经营实施所需的人员、设备、资金等资源的保障； 4. 监督检查：建立监督检查机制，确保提升经营实施的合法性和规范性。
煤矿企业管理规章制度
煤矿企业管理规章制度 煤矿企业是重要的能源产业，对于国家经济和社会发展具有重要意义。为了确保煤矿生产安全，保障矿工的权益，提高生产效率，煤矿 企业必须建立一套科学完善的管理规章制度。本文将从煤矿企业管理 规章制度的建立、内容、实施以及监督等方面进行论述。 一、煤矿企业管理规章制度建立的必要性 1. 提高生产效率：煤矿企业管理规章制度可以明确岗位职责和工作 流程，减少决策阻碍和工作矛盾，提高组织运转效率，实现生产目标 的最大化。 2. 保障安全生产：煤矿是一个充满风险的行业，制定科学合理的管 理规章制度可以规范操作行为，有效预防和控制事故的发生，最大限 度地保障矿工的人身安全。 3. 维护矿工权益：煤矿企业管理规章制度可以明确矿工的权益和义务，保障其合法权益，并提供相应的保护措施，使矿工在工作中得到 尊重和公平待遇。 二、煤矿企业管理规章制度的内容 1. 组织机构和管理职责：规定煤矿企业的组织结构和各级管理职责，明确各级领导的权限和责任，确保各级领导履行职责，提高决策的科 学性和准确性。
2. 安全生产管理：规定煤矿企业安全生产的基本原则和制度，包括安全生产责任制、安全培训与教育、安全检查与监督等，确保生产过程中的安全性。 3. 生产管理：制定科学的生产计划和生产管理制度，明确生产过程中的各项指标和要求，提高生产效益和产品质量。 4. 人力资源管理：建立完善的人力资源管理制度，包括员工招聘、培训、绩效考核、奖惩机制等，以提高员工素质和士气。 5. 财务管理：规定财务管理的原则和制度，确保企业财务工作的规范性和透明度，防止财务风险。 三、煤矿企业管理规章制度的实施 1. 建立培训机制：制定培训计划，加强对员工的培训和教育，提高员工对管理规章制度的认识和遵守程度，增强规章制度的实施效果。 2. 制定奖惩机制：建立激励机制和惩罚机制，对于严重违反管理规章制度的人员给予相应的惩罚，并对遵守规章制度的员工进行适当的奖励，增强员工的遵守意识。 3. 定期检查与评估：定期对管理规章制度进行检查与评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保管理规章制度的有效实施。 四、煤矿企业管理规章制度的监督 1. 内部监督：建立内部监督机制，设立监督部门或委员会，对管理规章制度的实施进行监督，及时发现和纠正工作中的问题。
露天煤矿安全管理制度范文
露天煤矿安全管理制度范文 露天煤矿安全管理制度范文 第一章总则 第一条为了加强露天煤矿的安全管理工作，确保矿工的人身 安全，维护国家财产地和自然环境的安全，根据国家相关法律法规，制定本安全管理制度。 第二条本安全管理制度适用于所有在露天煤矿从事采掘、运输、处理和其他相关作业的人员，以及与露天煤矿有关的各方单位和个人。 第三条露天煤矿应当建立健全安全管理领导机构，制定完善 相关管理制度，明确部门职责和责任，实行科学管理。 第二章安全生产责任 第四条露天煤矿的所有人对矿井的安全生产负有最终责任。 必须确保矿井的安全设施完好，员工的安全措施得到落实。 第五条露天煤矿应当配备安全生产管理人员，并明确他们的 具体职责和权限。安全生产管理人员应具备相应的专业知识和管理经验。 第六条露天煤矿应当定期进行安全教育和培训，提高员工的 安全意识和安全素质。员工应参加每年的安全培训和应急演练。
第七条露天煤矿应当建立健全安全生产责任制度，明确各级 责任人的责任和威慑措施。违反安全规定的责任人应承担相应的法律责任。 第三章安全设施和措施 第八条露天煤矿应当根据生产规模和特点，配备相应的安全 设施和设备，包括但不限于消防设施、安全报警系统、通风设备等。 第九条露天煤矿应当定期检查和维护安全设施和设备，确保 其正常运行。设施和设备出现故障时，应立即停止使用，并及时进行修复。 第十条露天煤矿在生产过程中应采取相应的安全措施，包括 但不限于设置警示标识、采用安全技术措施、明确作业流程等。 第十一条任何人不得擅自改变或破坏安全设施和措施，不得 超过规定的安全载荷，不得违反安全规定进行作业。 第十二条露天煤矿应当建立健全灾害预防和应急措施，制定 相关应急预案，确保事故发生时能够及时应对。 第四章安全生产管理 第十三条露天煤矿应当建立健全安全生产管理制度，明确各 级管理人员的责任和权限，严格执行相关规定。
煤矿安全管理制度
煤矿安全管理制度 煤矿安全管理制度范文 为保障煤矿安全生产投入的有效落实，不断改善劳动条件，保护职工的安全与健康，应制定规范的煤矿安全管理制度。下面店铺为大家整理了有关煤矿安全管理制度的范文，希望对大家有帮助。 煤矿安全管理制度篇1 一、安全目标管理制度 1、矿长是安全生产的第一责任人，负责全矿井的安全责任;安全矿长具体负责做好安全生产工作。 2、建立健全安全生产管理机构，按规定配备齐合格的安全生产管理人员，明确安全目标管理职责，加强安全管理，制订切实可行的安全生产工作计划，并组织实施。 3、认真贯彻执行党的安全生产方针，把企业的各项管理任务，通过管理使其实现，以安全管理目标为基础，定性、定量地逐级向下分解，使上下目标明确化、具体化、程序化。 4、根据集团公司下达的控制指标及要求，结合本单位的实际情况，制定具体目标，并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。 5、充分调动职工安全管理积极性，提高职工安全自保、互保意识，开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动，最终实现目标要求。 6、建立目标保证体系，开展多样化教育，围绕目标开展活动，作到定期检查、定期整改、定期考评。 7、根据企业安全生产管理，制定新目标，循环开展，作到自我控制、自我评定，实行奖惩。 8、掌握情况信息，拟定安全生产目标方案，评估安全生产目标，确保矿井安全生产目标的顺利实行。 9、自上而下层层展开分解目标活动，保证各项措施具体化，实现矿井安全总目标。 二、安全生产责任制度
1、安全生产责任制是安全生产的法制基础，各单位要建立、健全各级安全生产责任制。 2、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 3、生产经营单位是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 4、安全生产责任制的制定，要根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制定切实可行的安全生产责任制度。 5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。 6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的，公司将按照国家有关法律、法规及公司有关文件进行责任追究和处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。 7、公司安检科将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况进行监督检查、考核。 三、矿级领导与安全生产管理人员入井值班带班制度 1、正、副矿长、副总每天24小时轮流在井下带班值班，矿长每月下井班数不得少于10班，副矿长、副总不得少于15班，安全管理人员不得少于18班，区队长不得少于20班，严禁空班。 2、必须与当班职工同上同下，严格执行八小时工作制，严格执行交接班制度;正、副矿长、副总及安全生产管理人员每班必须提前30分钟在副井验身室交接班，区队干部提前30分钟在各自管辖的区域内交接班;每班出入井必须进行登记，并填写隐患排查记录。 3、在井下带班期间，及时发现和排除各种安全生产隐患，遇到重大不安隐患时，立即会同各区队、各科室安全生产管理人员，立即采取措施，停止工作，撤出该区域和所有受威胁区域的全部人员，并及时向地面值班矿长和调度室汇报，严格按“五定”原则进行处理。 4、发现“三违”人员，必须立即采取措施现场纠正，并按规定严肃处理。
煤矿队组管理制度范文
煤矿队组管理制度范文 煤矿队组管理制度范文 第一章总则 第一条为规范煤矿队组管理工作，提高煤矿队组管理水平， 确保安全生产和生产效益，制定本制度。 第二条本制度适用于煤矿队组的管理工作，包括队组的组建、领导层的选拔与培训、工作分配与考核、纪律管理等方面。 第三条煤矿队组管理应以遵守国家法律法规和煤矿安全生产 规定为基本依据，建立以安全为中心的管理机制。 第四条煤矿队组管理应坚持系统化、科学化、人性化的原则，充分发挥队组成员的创造力和积极性。 第二章组建与职责 第五条煤矿队组的组建应根据生产任务和管理需要，按照科学、合理的原则进行。 第六条煤矿队组包括队长、副队长、组员等职务，队长由煤 矿企业确定。 第七条煤矿队组应具备的职责为： （一）负责组织生产、管理工作，实施日常工作计划，确保任
务按时完成； （二）组织队员进行学习培训，提高队员的综合素质和技能水平； （三）督促队员履行岗位职责，保证工作安全和效率； （四）加强与其他队组的沟通与协作，共同完成煤矿生产目标； （五）落实国家法律法规和煤矿安全生产规定，确保安全生产； （六）维护队员的合法权益，关心队员的身心健康。 第三章领导层选拔与培训 第八条煤矿队组的领导层应具备以下条件： （一）具备丰富的煤矿工作经验和管理经验； （二）具备良好的组织、协调和沟通能力； （三）具备较高的综合素质和决策能力； （四）具备较高的安全意识和责任心。 第九条煤矿企业应根据岗位需求和个人能力，通过选拔、考 核等方式确定队组的领导层。
第十条煤矿企业应组织领导层进行培训，提高他们的管理水平和技能。 第四章工作分配与考核 第十一条煤矿队组应根据生产任务和队员的能力、经验进行工作分配，做到合理安排、充分发挥队员的优势。 第十二条煤矿队组对成员的工作进行考核，按照任务完成情况、工作态度、纪律遵守等方面进行评价。 第十三条煤矿队组对成员的考核结果不合格的，应及时进行整改和培训，提高队员的工作能力。 第五章纪律管理 第十四条煤矿队组应建立健全纪律和规章制度，坚决执行，并对违纪行为进行严肃处理。 第十五条煤矿队组应教育和引导队员遵守国家法律法规和煤矿安全生产规定，增强安全意识和责任心。 第十六条煤矿队组应加强对队员的心理辅导和关爱工作，帮助队员解决困难和问题。 第十七条煤矿队组应及时了解队员的工作、生活情况，关心队员的身心健康，做好防范和处理队员违纪行为。
煤矿生产制度管理办法5篇
煤矿生产制度管理办法5篇 煤矿生产制度管理办法5篇 煤矿生产制度管理办法怎么写？依照安全生产法、煤矿安全监察条例和其他有关安全生产的法律、法规、规章、标准，对煤矿安全实施监察；下面小编给大家带来煤矿生产制度管理办法。 煤矿生产制度管理办法（篇1） 1、监控系统出现探头失效、断线必须在本班处理到位，否则按100元/次罚款。分站出故章及时与维修中心联系。 2、分站、断电器等上台架并挂牌，严禁失爆。否则按200元/次罚款。 3、监控探头布置符合要求，线路长度、悬挂符合要求。否则按200元/次罚款。 4、接线盒、电缆严禁失爆。否则按200元/次罚款。 5、监控探头、瓦斯检查报警仪按规定送检及更递使用，否则按100元/次罚款。 6、监控中心值班员严禁脱岗，瓦斯超限时按流程处理，各种记录齐全。否则按100元/次罚款。 7、人员定位系统识别器布置符合要求，识别卡信息和用工情况相符、真实。否则按100元/次罚款。识别卡每丢失一个，按200元罚款。 8、信号电缆不得与动力电缆悬挂在一起，否则按100元/次罚款。 9、电话失修必须在本班处理好，否则按100元/次罚款。 10、电话布置符合要求，电话牌更新及时。否则按100元/次罚款。 第十四条矿根据实际制定“回采工作面安全管理办法”、“掘进工作面质量、安全生产管理办法”、“三违处罚条例”。并严格执行检查和落实。 第十五条为全面加强职工队伍监管，所有新工人入矿前必须进行安全培训再办理入矿手续。未办理入矿手续而入井作业的，处罚队长100元/人.班，发生工伤，矿方不承担任何费用。
煤矿生产制度管理办法（篇2） 1、机电设备安装建立台帐及挂牌管理，实行谁安装谁负责。 2、有值班和交班记录;重要场所、机房、硐室等，制度、相关记录齐全;值班人员严禁脱岗;否则按200元/次罚款。 3、严禁机电设备失爆，否则按200—500元/次罚款。 4、各保护装置(漏电保护、保护接地、过流保护、煤电钻与信号照明综合保护等)齐全，否则按200—500元/次罚款。 5、实行“三专二闭锁” 否则按200—500元/次罚款。 6、停送电实行工作票(请示、汇报)并挂牌，否则按100元/次罚款。引起瓦斯超限及人身事故加重处罚。主扇停止运行，必须及时切断井下所有电源。恢复主扇运行后，全负压通风巷道无瓦斯超限后方可恢复井下电源。 7、主扇、空压机、监控中心实行双回路供电，否则按100元/次罚款。引起瓦斯超限及人身事故加重处罚。 8、重要设备要保持完好、有备用，否则按100元/次罚款。 9、电缆悬挂按要求进行并挂牌，否则按200元/次罚款。 10、开关设备上台架，摆放平整并挂牌，五小件悬挂并挂牌，三台以上开关进硐室，所有开关设备无粉尘。否则按200元/次罚款。 11、严格按操作规程要求操作(如砍电缆头、带电维修操作和搬运、开关停电不闭锁、地面检修不使用专用工具和保护等)，否则按200—500元/次罚款。 12、值班电工接到作业通知不及时到现场处理的，按200元/次罚款。 13、有较大工作量需统一调动电工时，不服从分工的，按200元/次罚款，直至辞退。 14、设备和材料定点存放并挂牌，设备维修保养及时。 15、机电矿长外出需经矿长批准，并保持手机通信畅通。否则按100元/次罚款。 第十二条运输管理按下列制度执行： 1、材料巷绞车、钢丝绳和连接装置检查维修指定专人，并有检查维修记录。 2、材料巷提升安全装置齐全，否则按100元/次罚款。