四必清五必谈六必访内容
四必清五必谈六必访
四必清内容：
知道组员联系方式；知道组员家庭住址；知道组员家庭状况；知道组员生活状况。
五必谈内容：
与新进员工谈，与离厂员工谈，与思想出现波动员工谈，与岗位变动员工谈，与犯错误员工谈。
六必访内容：
员工思想上有解不开的“疙瘩”时必访；
员工家庭生活中出现“生、老、病、死”之类的红白事时必访；
员工因病因伤住院时必访；
员工夫妻、家庭或邻里之间产生矛盾时必访；
员工家庭因病、因天灾人祸造成生活暂时出现困难时必访；
员工子女上学、就业有困难时必访。
四必谈五必访
四必谈五必访 篇一：四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位：年月日 谈话人签字： “四必访、五必谈”工作记录 运输二队 篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度 一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度 为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。 一、“三必知”内容 1、员工的家庭情况必知。 2、员工的思想状况必知。 3、员工的基本素质必知。 二、“四必谈”内容 1、员工产生思想情绪时必谈。 2、员工受到批评处分时必谈。 3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。 三、“五必访”内容 1、员工情绪低落时必访。 2、员工父母去世时必访。 3、员工重病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭不和时必访。 四、有关要求 1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。 2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。 3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。 4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。 5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。 6、本制度从公布之日起执行。
四必谈五必访
四必谈五必访 篇一：四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位： 年月日 谈话人签字： “四必访、五必谈”工作记录 运输二队 篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度 一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度 为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急， 想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。特制定一铸管部“三 必清、四必谈、五必访”工作制度。 一、“三必知”内容 1、员工的家庭情况必知。 2、员工的思想状况必知。 3、员工的基本素质必知。 二、“四必谈”内容 1、员工产生思想情绪时必谈。 2、员工受到批评处分时必谈。 3、员工岗位职务变动时必谈。 4、员工与同事发生纠纷必谈。 三、“五必访”内容 1、员工情绪低落时必访。 2、员工父母去世时必访。 3、员工重病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭不和时必访。 四、有关要求 1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。 2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难， 有针对性地做好员工的思想工作。 3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是 一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部 要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。 4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工
作和生活等情况。 5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。 6、本制度从公布之日起执行。 五、检查与考核 事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。 一铸管部 2014-1-22 篇三：6 三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥 “三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥 补连塔煤矿梁浩东 在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动， 是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进 党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效 载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。 一、背景介绍 补连塔煤矿于 1997 年建成投产， 在神华神东两级公司的正确领导下， 坚决贯彻“四化五型大神东”发展 战略，安全生产工作得到了跨越式发展，连续创造集团公司乃至全国的煤炭生产记录，成为集团和国家明 星级矿井。但随着社会的进步和矿井内部工作情况的变化，党建工作面临的形势和亟需解决的问题与其他 单位有着较大的区别。 一是随着矿井安全生产工作的逐步深入，刚性的制度越来越多，安全责任与压力层层传递，到达基层 员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行，导致员工与管理层之间的沟通不够深入。 二是员工自我意识逐步提高，特别是 80 后、90 后的员工对于精神方面的需求十分强烈，而我们传统 的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽略 了对人的思想和精神上的关怀。 三是由于煤矿工作的特殊性，开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定，党建活动开展效果较差， 亟需创新党建工作开展模式。而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作，注重人文 关怀和心理疏导”，对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。 为了落实公司“以人为本”的理念，让硬性的安全生产管理手段变得更加人性化， 易于为广大员工接受， 用党建工作的创先争优为矿井中心工作营造和谐稳定的发展氛围，补连塔煤矿与 2011 年出台了 “三必知四 必谈五必访”工作制度，三必知是：员工特长兴趣必知、员工家庭情况必知、员工工作表现必知。四必谈是： 员工缺勤误工必谈、员工出现“三违”必谈、员工思想情绪不稳定必谈、员工间产生矛盾必谈。五必访是：员 工生活困难必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、受到奖励处罚必访、家庭出现矛盾必访。主要内容为及 时了解员工实际工作生活情况，通过与员工平等深入地面对面的交流，聆听并回应员工的情感诉求，更好 地发挥服务群众、凝聚人心、化解矛盾、促进和谐的作用，从而达到以最小成本实现最优化效果的管理目 标。 二、具体做法 （一）成立组织机构 为强化对活动的组织和领导，确保活动开展不流于形式，切实发挥好党组织关心和联系群众的桥梁纽 带作用，党的群众路线教育实践活动开展以来，补连塔成立了“三必知四必谈五必访”活动领导小组，具体负 责活动的日常组织、检查、
五清楚、六必访七必谈十条红线九个坚持六个注重
“五清楚”：1、对员工家庭状况要清楚，即对每个员工的家庭收入、家庭成员、社会关系等方面要有所了解；2、对员工性格爱好要清楚，即对员工的人生观、价值观一级特长爱好要有一个深入地了解；3、对员工工作表现的优缺点要清楚，即对员工在工作中的优势和劣势要明了，取其长而补其短，发挥员工在工作中的主观能动性；4、对员工的业余生活和社会交往要清楚，即关心员工的业余生活文体活动，积极引导员工在交际方面的良性发展；5、对员工不同时期的思想变化要清楚，即掌握员工的心理变化规律，根据员工工作规律性积极引导员工思想健康发展。 “六必访”：1、员工婚丧嫁娶要必访，即员工婚丧嫁娶等或亲自到现场或委派代表进行祝福或慰问；2、员工家庭发生矛盾要必访，即员工夫妻间、兄弟姊妹间因某些 原因发生矛盾冲突时，积极进行劝说调解，消除矛盾，实现员工的家庭和睦；3、员工 生病住院要必访，即员工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派 他人进行慰问并送上健康祝福；4、员工家庭有困难要必访，即员工家庭因经济或者其 他原因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能专心工作；5、员工缺勤 旷工要必访，即员工出现缺勤和旷工情况时，要与个人进行谈心或进行家访了解原因， 努力帮助其改正；6、员工本人和家庭发生重大变故要必访，即员工本人和家庭因不可 抗拒力量发生重大变故时，要进行深入了解，尽心尽力的对员工进行帮助，并积极引导 员工用平常的心态去面对，确保员工和家庭渡过难关。 “七必谈”：1、员工思想波动要必谈，即员工个人思想有情绪、有波动时，要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导、变波动为平稳；2、员 工受到批评要必谈，即员工在工作中出现失误受到批评时，要进行教育指导，使其认识 错误并加以改正；3、员工人际关系紧张要必谈，即员工与上级领导之间、同事之间发 生矛盾导致关系紧张时，要通过谈心疏导，找出原因，解开疙瘩，达到团结；4、员工 工作变动要心谈，即员工工作发生调动或免除时，要进行新岗位的教育培训或思想开导， 使其迅速适应新环境、新岗位或重新定位自己找到合适的岗位；5、新员工入队要必谈， 即新工人进入工作队伍时，要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒，以
“六必访,七必谈”及六必访六必谈记录
“六必访，七必谈”及六必访六必谈记录 标题：六必访，七必谈：打开沟通之门 导语：在现代社会中，有效的沟通是个人和职业成功的关键之一。为了更好地与他人建立联系、增进理解，我们提出了“六 必访，七必谈”的口号，以帮助我们更好地实现沟通的目标。 六必访（Six Must-Visit）： 1.必访亲人：定期拜访亲人，关心家人的生活和工作情况。与 家人建立良好的沟通和关系，是构建幸福家庭的基础。 2.必访朋友：与朋友保持定期聚会或交流，分享彼此的喜怒哀乐，为朋友的幸福和成功而庆祝。 3.必访前辈：寻求前辈的指导与建议。前辈们拥有丰富的人生 经验，他们的指点可以帮助我们更好地成长和发展。 4.必访员工：与员工保持良好的沟通，并了解他们的需求和想法。只有在一个和谐的员工关系中，我们才能实现企业的持续发展。 5.必访客户：与客户建立良好的信任关系，并了解他们的需求。客户满意度是企业长久生存的动力源泉。 6.必访陌生人：与陌生人交流可以打破沟通的障碍和迎接新的 机遇。每个陌生人都是一个新的故事，你不知道他们会给你带
来什么样的惊喜。 七必谈（Seven Must-Talk）： 1.必谈目标：与自己的家人、朋友和同事明确自己的目标和理想。通过分享目标，可以得到他人的支持和鼓励。 2.必谈情感：与家人和朋友坦诚地谈论自己的情感和感受。与 人分享自己的内心世界，可以获得理解和支持。 3.必谈困惑：倾听别人的困惑，给予他们建设性的意见和帮助。在帮助他人解决问题的过程中，我们也能够得到成长和满足感。 4.必谈喜悦：与亲人、朋友和同事分享自己的喜悦和成功。开 心和快乐是值得被分享的，与他人一同分享可以加倍快乐。 5.必谈尊重：与他人保持尊重和礼貌的交流。真诚的倾听和理 解是建立良好关系的基础。 6.必谈问题：与同事和客户积极地沟通和解决问题。勇于面对 问题，并与他人协作解决，是建设性沟通的重要要素。 7.必谈进步：与家人、朋友和同事分享自己的进步和成就。借 助他人的夸奖和建议，我们能够更好地发展自己并不断取得进步。 六必访六必谈记录：
“六必访,七必谈”及六必访六必谈记录
“六必访，七必谈”及六必访六必谈记录 “六必访，七必谈”是一个常用的口号，用来指导日常工作和人际交往。其中，“六必访”强调了六个必须要拜访的地方，而“七必谈”则强调了七个必须要谈论的内容。以下是对“六必访，七必谈”的记录： 六必访： 1. 首先，必须要每天拜访自己的内心。这意味着要不断反思和自我调适，了解自己的情绪和情感状态。可以通过冥想、写日记等方式来拜访自己的内心。 2. 其次，必须要拜访家人。家人是我们最亲近的人，我们要和他们保持密切的联系，关心彼此的生活和需求。可以通过电话、拜访或者视频通话的方式与家人联系。 3. 第三个必访的地方是工作场所。无论是在公司、学校还是其他组织中工作，拜访工作场所对于保持工作积极性和生产力非常重要。要定期参加会议、与同事交流合作，保持与工作相关的社交网络。 4. 第四个必访的地方是朋友圈。朋友是我们生活中的伴侣和支持者，我们要与他们保持联系，分享彼此的生活和快乐。可以通过聚会、约饭等方式与朋友们保持交流。 5. 接下来，必须要拜访自然环境。大自然是我们生活的重要组成部分，我们要走出室内，与自然接触，感受大自然的美妙。可以选择去公园、郊游等地方，享受大自然的恩赐。 6. 最后，也是非常重要的是，要拜访自己的梦想。每个人都有自己的理想和追求，我们要时刻关注自己的梦想，并为之努力奋斗。可以通过制定目标、追求自己的热情和爱好来拜访自己
的梦想。 七必谈： 1. 首先，必须要谈论自己的情感。我们要与他人分享自己的喜怒哀乐，把内心的情感表达出来。可以找到一个可以信任的朋友或家人，与其分享自己的情感体验。 2. 其次，必须要谈论工作。工作是我们日常生活的一部分，我们要与同事、领导及相关人员沟通工作上的事务。这有助于解决问题、增进合作。 3. 第三个必谈的内容是家庭生活。与家人共同生活时，要与其交流彼此的需求和期待，共同解决家庭问题，维持家庭的和谐氛围。 4. 第四个需要谈论的内容是人际关系。人际关系对于我们的生活和工作具有重要影响，我们要与他人进行积极、健康的交流。可以与朋友、同事或领导共处一室，谈论彼此的问题与困惑。 5. 接下来，必须要谈论未来的规划。我们每个人都有未来的期望和目标，要与自己的家人、朋友、同事分享自己的未来规划。这有助于获得支持和建议，更好地实现自己的梦想。 6. 第六个必谈的内容是社会问题。我们生活在一个社会中，面对着许多社会问题，可以通过与他人谈论社会问题，增加我们对社会问题的了解，并共同寻找解决办法。 7. 最后，也是非常重要的是，要谈论自己的幸福感。我们要与自己和他人分享自己的幸福感受，能够感染他人，共同追求幸福的生活。 通过拜访以上六个地方和谈论七个内容，我们可以更好地了解自己和他人，维持良好的人际关系，实现自己的梦想，提升幸
四必谈,五必访
四必谈 , 五必访 篇一：四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位：年月日 讲话人署名： “四必访、五必谈”工作记录 运输二队 篇二： 6 三必知四必谈五必访活动架起党和民众连心桥 “三必知四必谈五必访”活动架起党和民众连心桥 补连塔煤矿梁浩东 在基层生产单位展开党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿仔细践行党的民众路线、努力促使党建工作与安全生产中心工作相交融的重要措施和 创新，是进一步激发基层党组织踊跃性、创建性的有效载体，关于稳固职工队伍、促使矿井和睦稳固发展拥有重要意义。 一、背景介绍 补连塔煤矿于 1997 年建成投产，在神华神东两级企业的正确领导下，果断贯彻“四化五型大神东”发展战略，安全生产工作获取了超越式发展，连续创建企业企业以致全国的煤炭生产记录，成为企业和国家明星级矿井。但跟着社会的进步和矿井内部工作状况的变化，党建工作面对的局势和亟需解决的问题与其余单位有着较大的差别。 一是跟着矿井安全生产工作的逐渐深入，刚性的制度愈来愈多，安全责任与压力层层传达，抵达基层职工身旁时的多半不过简单的要求贯彻履行，致使职工与管理层之间的交流不够深入。 二是职工自我意识逐渐提高，特别是 80 后、90 后的职工关于精神方面的需求十分激烈，而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改良职工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽视了对人的思想和精神上的关 怀。 三是因为煤矿工作的特别性，展开党建活动的时间、地址和人员均难以确立，党建活动展开成效较差，亟需创新党建工作展开模式。而党的十七大、十八多半
明确提出了要“增强和改良思想政治工作，着重人文关心和心理劝导”，对我们 基层党组织工作的展开提出了新的较高的要求。 为了落实企业“以人为本”的理念，让硬性的安全生产管理手段变得更为人 性化，易于为广大职工接受，用党建工作的创先争优为矿井中心工作创建和睦稳 定的发展气氛，补连塔煤矿与20xx 年出台了“三必知四必谈五必访”工作制度，三必知是：职工专长兴趣必知、职工家庭状况必知、职工工作表现必知。四 必谈是：职工少勤误工必谈、职工出现“三违”必谈、职工思想情绪不稳固必谈、职工间产生矛盾必谈。五必访是：职工生活困难必访、患病住院必访、婚丧嫁娶 必访、遇到奖赏处罚必访、家庭出现矛盾必访。主要内容为实时认识职工实质工 作生活状况，经过与职工同等深入地当面的交流，倾听并回应职工的感情诉求， 更好地发挥服务民众、凝集人心、化解矛盾、促使和睦的作用，进而达到以最小 成本实现最优化成效的管理目标。 二、详细做法 （一）成立组织机构 为增强对活动的组织和领导，保证活动展开不流于形式，确实发挥好党组织关心和联系民众的桥梁纽带作用，党的民众路线教育实践活动展开以来，补连塔成立了“三必知四必谈五必访”活动领导小组，详细负责活动的平时组织、检查、指导、查核和激励等工作。 矿要求各基层党支部不可以凭空捏造，坐在房屋里面空谈大论，要切近民众和联系实质，长久实行亲情化思想政治教育。为了使访谈更拥有实质意义，对需要关心的对象能真切的起到帮助作用。 （二）理顺工作程序 一是基层各党支部成立《职工三必知安全档案》，内容包含职工基本状况、家庭状况、喜好专长、岗位表现和受奖赏处罚状况，使支部能够全面认识掌握职 工工作与思想状况，便于各项工作的展开。 二是在职工少勤误工时、出现“三违”时、思想情绪不稳准时、职工间产生矛盾时，各单位支部书记会找职工坐下来交流和谈话，实时认识问题背后的原因，帮助职工清除困难，卸掉职工的思想包袱，让他们放心工作。当职工有生活困难的、患病住院的、婚丧嫁娶的、受各处罚的、家庭出现矛盾的这些状况，支部书
六必谈六必访制度
六必谈六必访制度 篇一: 关于开展“六必访、七必谈”活动的通知1 关于开展“六必访、七必谈”活动的通知各党支部、各单位: 为深入推进“三严三实”专题教育，积极培育和践行社会主义核心价值观，认真贯彻落实“决战决胜四季度、全力实现安全年”动员大会精神，不断改进工作作风，紧密联系职工群众，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生产生活困难，促进企业和谐稳定。经矿党委研究，在全矿开展“六必访、七必谈”活动，现将有关事项通知如下: 一、目的意义通过开展“六必访、七必谈”活动，随时了解职工思想、工作、生活情况，充分掌握职工思想行为动态，了解掌握职工在想什么, 最需要解决什么问题, 及时化解职工中出现的各种矛盾。对职工存在的苗头性问题、倾向性问题、普遍性问题, 做到早发现、早提醒、早纠正; 对不稳定因素、不安全隐患做到底子清、情况明、无遗漏; 把一些职工思想上存在的不安全隐患消除在萌芽状态，做到防患于未然。通过开展“必访、必谈”活动，拉近干部与职工的心理距离，消除相互隔 1 阂，加强理解信任，让职工身心愉悦地投入到工作中，进一步提高组织的向心力、凝聚力和战斗力，营造和谐稳定的干事创业环境; 进一步打造“进百家门，听百家言，解百家难，圆百家愿”的党群干群关系新机制，确保党群干群连心桥畅通，切实解决联系服务职工群众最后一公里的问题。 二、基本原则 “六必访、七必谈”活动要坚持以下原则: （一）注重正面教育引导的原则; （二）注重管事与管人、管思想相结合的原则;
（三）注重鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则; （四）注重思想引导与解决实际问题相结合的原则; （五）注重实事求是、注重实效的原则; （六）注重经常化与制度化相结合的原则; （七）注重单位与家庭互动的原则; （八）注重对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、活动内容 通过“六必访”，接地气增感情; “七必谈”，知民情解民忧; 达到“六清楚”，明重点抓关键，出实招除隐患; 进而“六必帮”，扶弱者济贫困。 （一）“六必访”，接地气增感情。即: 1. 职工工作生活有困难必访。即职工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能 2 安心正常工作。 2. 职工因工受伤或重病住院必访。即职工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康的祝福。 3. 职工缺勤旷工时必访。即职工出现缺勤和旷工情况时，要与个人进行谈心或进行家访了解原因，努力帮助其改正。 4. 职工有家庭矛盾纠纷必访。即职工夫妻间、兄弟姊妹间因某些原因发生矛盾冲突时，积极进行劝说调解，消除矛盾，实现职工 的家庭和睦。
“六必访,七必谈”及六必访六必谈记录
“六必访，七必谈”及六必访六必谈记录 六必访，七必谈是一种提倡寻求真实关系的方法，旨在帮助人们建立更加意义深远的人际关系。 六必访是指必须要访问的六种人群，它们是： 1. 父母：与父母建立密切的联系，了解他们的想法和关心他们的需求，这是维系家庭和谐的重要因素。 2. 兄弟姐妹：与兄弟姐妹的交流可以增强家庭凝聚力，共同面对家庭问题和挑战。 3. 孩子：与孩子建立良好的沟通和理解，以帮助他们解决问题、实现自己的目标。 4. 朋友：与朋友保持联系，分享彼此的生活经历、感受和困惑，共同成长。 5. 长辈：尊重长辈的智慧和经验，倾听他们的建议和意见，从中获取更多的知识和启发。 6. 同事：与同事建立良好的工作关系，互相支持和合作，共同实现工作目标。 七必谈是指必须要谈论的七个话题，它们是： 1. 梦想：谈论自己的梦想和目标，了解对方的梦想，为彼此提供支持和鼓励。 2. 心情：分享自己的心情，倾听对方的倾诉，共同面对生活的highs 和 lows。 3. 困惑：谈论自己的困惑和问题，寻求对方的建议和意见，一起寻找解决方案。 4. 兴趣：聊一些共同的兴趣和爱好，增加彼此间的共鸣和契合感。
5. 成长：谈论自己的成长经历和学到的教训，互相分享经验和智慧。 6. 感恩：表达对对方的感激和欣赏，认可彼此的贡献和努力。 7. 未来：谈论对未来的期望和规划，共同构想美好的未来，并为实现目标共同努力。 以下是我对六必访六必谈的一次记录： 访问对象：父母 谈论话题：成长、梦想、困惑、心情、感恩、未来 我们一起坐在客厅里，我打破沉默：“妈妈，爸爸，最近我在思考我的成长过程中的重要经历和梦想。”父母望着我，表情鼓励而期待。 我继续，讲述了我在大学里面临的挑战和我如何一步步克服困难。他们倾听着，不时点头示意理解。 接着，我分享了我的梦想，希望能在未来成为一名成功的企业家。我希望能够经营一家让人们快乐和满意的企业，为社会做出贡献。 然后，我向父母透露了我的困惑和挣扎，遇到的一些难题。他们静静地听着，没有插嘴，这让我感到被理解和支持。 我将话题转向我近期的心情，说了说工作和学习中的压力和快乐。我对他们表达了我对他们的感激和欣赏，他们一直以来对我的支持和鼓励。
六必谈-六必访制度
六必谈-六必访制度 “六必谈六必访”制度 为了增强检修车间热控本体班的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度： 一、指导思想 通过“六必谈六必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。 二、基本原则 “六必谈六必访”活动要坚持以下原则： （一）正面教育引导的原则； （二）管事与管人、管思想相结合的原则； （三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则； （四）实事求是、注重实效的原则； （五）经常化与制度化相结合的原则； （六）单位与家庭互动的原则； （七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、“六必谈六必访”的对象
本体班成员。 四、“六必谈六必访”的主要内容 （一）员工有下列情形之一的要进行“六必访”： 班组员工生病住院必访；员工直系亲属丧事必访；婚产必访；家庭不睦必访；生活遇有重大困难必访；家庭发生意外事故必访。 （二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”： 即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话； （三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。 （四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。