三知四访五必谈范文 -回复

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三知四访五必谈是指在进行实地调研时应注意的三个知识点、四个访谈要素和五个必谈问题。本文将以此为主题,详细介绍这些内容,并进行逐步回答。

三知,即事前要知道的三个知识点。首先,我们需要了解所调研对象的背景信息,包括其所属行业、发展历程、经济状况等。其次,了解所调研的地理环境和人文背景,例如地理位置、气候条件、人口构成等。最后,还需了解相关法律法规和政策文件,以遵循当地规范并准确把握调研对象的发展方向。

四访,即调研过程中要进行的四次访谈。第一次访谈是和被调研对象进行初步接触,了解其研究需求和调研目标。第二次访谈是与当地政府有关部门负责人会面,了解政策导向和发展规划。第三次访谈是和相关专家学者交流讨论,获取专业知识和理论支持。第四次访谈是对调研结果进行汇报,与调研对象共同商议后续的行动计划。

五必谈,即在访谈过程中必须要涵盖的五个问题。第一个问题是调研背景和目的,向被访者介绍调研背景,明确目的,并获得对调研的支持和配合。第二个问题是调研对象的核心业务和特色优势,通过详细了解其所从事的业务,把握其核心竞争力和市场地位。第三个问题是调研对象的发展问题和瓶颈,通过深入了解其发展现状和存在的问题,找出解决办法和创新点。

第四个问题是调研对象的发展战略和规划,了解其未来规划和目标,为进一步合作或支持提供依据。第五个问题是调研的成果和展望,总结调研结果,提出合理化建议,并指明下一步的行动方向。

在实际写作过程中,可将此次调研的背景、目的和目标进行介绍,并逐步回答上述问题。例如,在进行第一次访谈时,可以先自我介绍,并说明此次调研的背景和目的。然后,问第一个问题,即“你对我们此次调研的背景和目的有何了解,是否愿意支持和配合我们的调研工作?”接着,回答第二个问题,问“请你介绍一下你们企业的核心业务和特色优势,以及市场地位。”以此类推,依次回答剩余的问题,完善调研的内容。

综上所述,三知四访五必谈是进行实地调研时应注意的重要要点。在调研过程中,明确背景和目的,分析相关知识点,重点访谈各方人员,并回答关键问题,将有助于提高调研的效果和准确性。

谈心谈话活动心得范文

谈心谈话活动心得范文 谈心谈话活动心得范文1 为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求,在九月至十月中旬采取多种方式,分层逐级开展了谈心活动,以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题,紧密结合干部职工的思想实际,深刻吸取事故教训,消除思想疑虑,强化安全意识,落实安全责任,打牢立足岗位保安全的思想基础,凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下:(一)周密组织,抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

(二)认真宣传,精心准备。车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,在认真学习部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。谈心活动开展情况如下: 1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话,说实话,不拘形式,真诚交流”的原则,各个领导面对面的同大家进行交流谈心,对于每位干部及职工提出的问题和困惑,逐一给出解答,化解疑虑,指明方向。并针对车间安全工作给予指导,提出要求。通过领导到车间谈心交流,车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区,理清了思路,鼓舞了士气,在下一步工作中明确了责任和目标,克难攻坚,合力开拓铁路安全新局面。 2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训,联系思想实际和工作实际,同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上,共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题,努力实现三个目标:一是认真汲取“7.23”事故教训,举一反三,深刻反思,对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署,从车间实际出

中石化员工四必访五必谈范文

什么是四必谈五必访 四必访: 在职工遭遇急困时必访,亲人去逝时必访,职工重病住院时必访,家庭发生重大矛盾纠纷时必访。 五必谈: 1、“职工取得突出进步和成绩”必谈,充分肯定,给予鼓励; 2、“职工递交入党申请书、发展新党员”必谈,提出希望,端正动机; 3、“职工思想出现问题”必谈,耐心教育,提高认识; 4、“职工的工作出现问题”必谈,及时指出,鞭策改进; 5、“职工人事安排有较大变动”必谈,了解思想,统一认识。 什么叫五必问五必访 “五必谈五必访”的具体内容是:与新进员工谈,与离厂员工谈,与思想出现波动员 工谈,与岗位变动员工谈,与犯错误员工谈;员工生病住院时必访,女员工生育时必访,员工家庭有红白喜事时必访,员工家庭生活困难时必访,员工家庭不和睦时必访。 龙岩石油还明确各级工会职责,关怀慰问员工。仅2014年以来,龙岩石油共帮扶 困难党员、员工51人次,筹集帮扶及金秋助学资金11.03万元,并且还为600多 名员工送上生病慰问、婚育关怀及生日祝福等。 四必谈五必访谈话内容怎样写 是谈心内容“四必谈”。 以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的,要求领导班子成员在谈心 内容做到“四个必谈”:问题必谈,主要对照中央八项规定精神,相互指出“四风”上 存在的突出问题;原因必谈,主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面,相互分析存在问题的思想根源;措施必谈,主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼,商讨解决“四风”问题的方法和措施;建议必谈,重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面,互谈建议,明确努力方向。活动中,班子成员既针对“四风”问题征求了谈话对象的意见和建议,也诚恳指出了对方的问题,提 出了改进的建议,通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心,真正把问题谈开谈透、找准找实。

三必知四必谈五必访经验做法

三必知四必谈五必访经验做法 一、了解任务的重要性 任务是人们日常工作与生活中的常见现象。无论是工作任务、学习任务还是日常安排,清楚了解任务的重要性对于提高工作效率、学习成果以及生活品质具有重要意义。 1. 任务对于工作效率的影响 任务的存在可以使人保持工作的积极性和目标导向性。它提供了明确的目标和指导,可以帮助人们更好地组织和安排时间、资源,并且在时间有限的情况下完成更多的工作。 2. 任务对于学习成果的影响 在学习中,任务是帮助人们巩固知识、提高技能水平的重要手段。通过完成任务,学习者可以更深入地理解知识点,并将其应用于实际问题中,从而提高学习效果和学习成绩。 3. 任务对于生活品质的影响 合理安排任务可以让人生活更有规律、更有目标感,提高生活品质。通过任务,人们可以更好地安排时间,合理分配精力,使每一天都过得更充实、更有意义。 二、四必谈任务完成的关键要素 在任务完成过程中,有四个关键要素是不可或缺的。它们分别是:目标明确、计划合理、执行有效和反馈及时。只有四者兼备,才能保证任务的高质量完成。 1. 目标明确 在开始任务前,必须明确任务的具体目标。目标是任务的驱动力,也是任务完成的基石。只有明确了任务目标,才能有针对性地制定计划和安排工作。

2. 计划合理 制定合理的计划是任务完成的重要步骤。在制定计划时,需要评估任务的难度和时间要求,科学安排各个工作环节的时间和资源,确保整个任务能够按时完成。 3. 执行有效 执行任务时,需要保持高效和专注。克服拖延症,合理安排时间,科学利用工具和技巧,提高工作效率。同时,需要注意调整心态和情绪,保持积极的工作态度。 4. 反馈及时 任务完成后,需要及时进行反馈和总结。通过对任务结果的评估,可以发现问题、吸取教训,并对下一步的工作进行调整和改进,提高任务完成的质量。 三、五必访经验做法 无论是在工作、学习还是生活中,掌握一些经验和做法可以帮助人们更好地完成任务。 1. 规划时间 合理规划时间是任务完成的关键。可以使用时间管理方法,如番茄钟、时间块等,将时间划分为小段,轮流工作和休息,提高效率。 2. 制定优先级 在处理多个任务时,可以根据紧急程度和重要程度设置优先级。先完成紧急且重要的任务,再处理紧急但不重要的任务,最后处理重要但不紧急的任务。 3. 分解任务 将大任务分解为小任务,逐个完成。分解任务可以使整体任务更具可行性,并且可以让人们感受到进展和成就感,增强持续完成任务的动力。

三知四访五必谈范文

三知四访五必谈范文 摘要: 一、引言 二、三知四访五必谈的含义和作用 1.三知 2.四访 3.五必谈 三、如何在实际工作中运用三知四访五必谈 1.了解员工需求 2.发现问题并及时解决 3.增进与员工的沟通 4.关注员工成长 四、实施三知四访五必谈的效果 1.提高员工满意度 2.提升工作效率 3.促进团队凝聚力 五、总结 正文: 一、引言 在当今社会,企业管理日益注重人性化、亲情化,领导与员工之间的沟通显得尤为重要。为此,三知四访五必谈作为一种有效的沟通方法,被越来越多

的企业所采纳。本文将详细介绍三知四访五必谈的含义、作用以及在实际工作中的运用,帮助大家更好地实施这一沟通策略。 二、三知四访五必谈的含义和作用 1.三知 三知即知心、知情、知根。这意味着领导要了解员工的心理、工作状况和家庭背景,为有效沟通奠定基础。 2.四访 四访包括经常访、主动访、重点访和跟踪访。领导要经常与员工沟通交流,关注他们的需求和问题,并及时给予帮助和支持。 3.五必谈 五必谈是指遇事必谈、成绩必谈、困难必谈、思想必谈、家庭必谈。领导要关注员工的方方面面,让员工感受到企业的关怀和温暖。 三、如何在实际工作中运用三知四访五必谈 1.了解员工需求 领导要主动了解员工的需求,包括工作、生活等方面。通过与员工沟通交流,了解他们的期望、困惑和困扰,为解决问题提供依据。 2.发现问题并及时解决 在实际工作中,领导要善于发现问题,并及时与员工沟通,共同探讨解决方案。这样既能避免问题扩大,又能提高工作效率。 3.增进与员工的沟通 领导要定期与员工进行沟通交流,了解他们的思想动态和工作状况。通过真诚的关心和鼓励,增进彼此之间的信任和理解。

6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥

“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥 补连塔煤矿梁浩东 在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动,是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新,是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体,对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。 一、背景介绍 补连塔煤矿于1997年建成投产,在神华神东两级公司的正确领导下,坚决贯彻“四化五型大神东”发展战略,安全生产工作得到了跨越式发展,连续创造集团公司乃至全国的煤炭生产记录,成为集团和国家明星级矿井。但随着社会的进步和矿井内部工作情况的变化,党建工作面临的形势和亟需解决的问题与其他单位有着较大的区别。 一是随着矿井安全生产工作的逐步深入,刚性的制度越来越多,安全责任与压力层层传递,到达基层员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行,导致员工与管理层之间的沟通不够深入。 二是员工自我意识逐步提高,特别是80后、90后的员工对于精神方面的需求十分强烈,而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活 方面,重视了物质上的关心而忽略了对人的思想和精神上的关怀。

三是由于煤矿工作的特殊性,开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定,党建活动开展效果较差,亟需创新党建工作开展模式。而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”,对我 们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。 为了落实公司“以人为本”的理念,让硬性的安全生产管理手段变得更加人性化,易于为广大员工接受,用党建工作的创先争优为矿井中心工作营造和谐稳定的发展氛围,补连塔煤矿与2011年出台了“三必知四必谈五必访”工作制度,三必知是:员工特长兴趣必知、员工家庭情况必知、员工工作表现必知。四必谈是:员工缺勤误工必谈、员工出现“三违”必谈、员工思想情绪不稳定必谈、员工间产生矛盾必谈。五必访是:员工生活困难必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、受到奖励处罚必访、家庭出现矛盾必访。主要内容为及时了解员工实际工作生活情况,通过与员工平等深入地面对面的交流,聆听并回应员工的情感诉求,更好地发挥服务群众、凝聚人心、化解矛盾、促进和谐的作用,从而达到以最小成本实现最优化效果的管理目标。 二、具体做法 (一)成立组织机构 为强化对活动的组织和领导,确保活动开展不流于形式,切实发挥好党组织关心和联系群众的桥梁纽带作用,党的群众路线教育实践活动开展以来,补连塔成立了“三必知四必谈五必访”活动领导小组,具体负责活动的日常组织、检查、

XX公司对“三必知”“四必谈”“五必访”党建工作法暖心聚力促发展

XX公司对“三必知”“四必谈”“五必访”党建工作法暖心聚力促 发展 作为一家大型企业,XX公司充分认识到党建工作对于企业发展的重要性。为此,公司积极推行“三必知”、“四必谈”、“五必访”党建工作法,通过温暖的氛围来凝聚员工力量,推动企业的长期发展。 首先,XX公司实施的“三必知”政策,让每一位员工都了解企业的发展方向、目标以及规划。每年,公司都会组织一次全员大会,通过报告和展示,让员工全面了解公司的运营情况和经营策略。此外,公司还举办内部培训班,邀请行业专家和成功企业家为员工传授知识和经验。通过这些举措,每一位员工都能够清楚地认识到自己的工作与企业的发展息息相关,形成共同进步的意识。 其次,公司实行的“四必谈”政策,强调各级领导与员工之间的沟通与交流。每月,公司领导都会与不同部门的员工进行座谈会,听取员工的心声和意见。此外,每位员工都有固定的谈心对象,可以随时与谈心对象交流工作和生活中遇到的问题。通过这种沟通机制,公司鼓励员工积极表达自己的意见和想法,增强员工的归属感,进一步促进企业的发展。 最后,公司倡导的“五必访”政策,强调领导与员工之间的互动和亲近。公司领导每周在不同部门进行现场考察,了解员工的工作环境和工作状态。此外,公司还鼓励员工参观企业展厅和生产车间,近距离感受企业的发展成果和前景。通过这种亲近的方式,公司营造了温暖的工作氛围,增强了员工的凝聚力和

工作积极性,进一步推动企业的发展。 综上所述,XX公司通过实施“三必知”、“四必谈”、“五必访”党建工作法,营造了温暖的氛围,凝聚了员工力量,促进了企业的长期发展。这种政策的温暖和关怀,让每一位员工都感受到公司的关心和支持,同时也激发了员工的工作热情和创新能力。在这个大家庭中,员工们紧密团结在一起,共同为企业的发展努力奋斗。XX公司对“三必知”、“四必谈”、“五必访”党建工作法的落实不仅仅是为了提高企业发展的效率和竞争力,更是为了建立和谐和温暖的企业文化,让每一位员工都感受到企业大家庭的温暖和关怀。 首先,XX公司注重“三必知”政策的落实。通过公司全员大会和内部培训班,员工们不仅了解了企业的发展方向和目标,而且学习到了丰富的专业知识和技能。这不仅有助于提高员工的工作效率和能力,还激发了员工的创新意识和积极性。在培训和学习的过程中,公司还倡导员工之间的互相学习和分享,通过团队合作和同仁精神,不断推动企业的发展。 其次,公司重视“四必谈”政策的执行。每月的座谈会和固定谈心对象的设立,为员工提供了一个畅所欲言的平台,让员工们能够主动沟通和反映问题。公司领导更加关注员工的工作和生活情况,及时解决员工的困难和问题,增加了员工的工作满意度和幸福感。通过领导与员工之间的直接沟通和交流,公司实现了从上到下的信息流通和沟通,有效地调动了员工的积极性和创造力。

XX公司推动“三必知 四必谈 五必访”工作法落地开花

XX公司推动“三必知四必谈五必访”工作法落地开花 XX公司推动“三必知四必谈五必访”工作法落地开花 近年来,“三必知四必谈五必访”工作法在 XX 公司得到了广 泛推广和应用。这一工作法的核心原则是在工作中注重信息的沟通、问题的解决和客户的拜访,旨在提高团队的协作效率和客户满意度。通过深入分析和实践,该工作法在公司内外取得了显著的成效,进一步提升了公司的整体竞争力。 首先,XX 公司积极推进“三必知”工作法。这一工作法要求员 工在工作中要做到“知己知彼,百战不殆”,即要充分了解自己的工作内容和要求,同时也要了解同事们的工作情况和需求。公司通过定期的部门会议、项目汇报和团队分享等形式,鼓励员工沟通交流,共享信息。在这种氛围的影响下,公司内部的信息流通畅通无阻,员工之间的合作更加紧密,相互之间的依赖和信任加深,极大地提高了工作效率和质量。 其次,“四必谈”工作法的推进进一步提高了公司内外的沟通效率。这一工作法强调问题的解决和决策的透明化,要求员工在遇到问题时立即与相关人员进行沟通,并制定相应的应对方案。公司在此基础上建立了一套问题解决的机制,并倡导员工之间要勇于提问、勇于回答。通过增加沟通的频率和广度,问题得到及时解决,工作进展顺利,同时也为公司提供了更多改进和优化工作流程的机会。 此外,“五必访”工作法的推行也进一步强化了公司与客户之间的合作关系。这一工作法要求员工要经常拜访客户,了解客户

需求、建立互信关系,以此为基础,提供更好的产品和服务。公司注重对客户诉求的分析和总结,并及时调整公司的业务策略和发展方向。通过客户的反馈和支持,公司能够更好地满足市场需求,增强市场竞争力。同时,客户的满意度也大大提升,为公司的长期发展打下了坚实的基础。 此外,XX 公司还通过培训和奖励制度来推动“三必知四必谈 五必访”工作法的落地。公司组织了一系列的培训课程,包括 沟通技巧、问题解决和客户管理等方面的培训,提升员工的综合素质和专业能力。同时,公司还设立了奖励机制,对在推进“三必知四必谈五必访”工作法过程中取得突出成绩的员工进 行表彰和激励,进一步增强了员工的积极性和参与度。 总的来说,“三必知四必谈五必访”工作法在 XX 公司的推广 和应用为公司的发展注入了新的动力。它使得公司内部沟通协作更加紧密,问题的解决更加迅速有效,客户满意度也显著提升。然而,也需要注意到该工作法在实践过程中仍存在挑战,如如何确保信息流通的透明度、问题解决的及时性和客户需求的准确性等。因此,公司需要进一步完善相关制度和机制,加强培训和指导,持续不断地提高员工的素质和能力,以保证这一工作法能够持续发挥效果,为公司的可持续发展提供坚实支持。

最新文档XX公司推动三必知 四必谈 五必访工作法落地开花

XX公司推动“三必知四必谈五必访”工 作法落地开花 X州XX县分公司立足企业发展,紧紧抓住“人”这个核心,落实落细集团公司、省市分公司关于思想政治工作“三必知四必谈五必访”工作部署,累计收集“三必知”登记表254份,开展谈话17人次,家访118人次,在职工队伍建设方面发挥了政治引领、宣传教育、促进和谐、凝聚合力的作用。 一、注重操作性,绘制工作“流程图” 县分公司党支部落细落小工作举措,成立员工思想政治工作领导小组,细化制定了“三必知四必谈五必访”工作清单。一是明确责任分工。根据“知”“谈”“访”的具体要求,明确支委成员责任分工,支部书记为推动实施的第一责任人,其他成员负责所辖区域具体推进工作,各党小组组长分头组织相关部门、单位开展工作,各部门、各单位负责人协助做好工作。同时将员工思想政治工作融入工会、团支部日常工作,通过“纵向、横向”增强工作联动性,形成合力,有效提升工作质量。二是明确内容清单。针对知什么、谈什么、与谁访,列出任务清单,以“三必知四必谈五必访”为遵循,围绕“如何有效调动职工积极性”这一课题,积极了解情况,主动访谈。三是明确效果目的。党支部及时开展“三必知”工作,做好“四必谈”“五必访”登记,

对访谈对象及访谈过程进行记录,建好工作台账。既建“明账”,也建“心账”,营造职工没有顾虑的互动式、聊天式谈话氛围, 达到谈得真切、访得深入的目的。四是明确考核体系。为确保工作落地,县分公司明确将思想政治工作纳入基层党建工作考核、党员积分制等范畴,作为优秀单位、个人评选的依据之一,有效促进思政工作落地落实。 二、注重持续性,搭好群众“联络网” 安溪县分公司党支部将思政工作做在经常,落在日常,持之以恒推动思想政治“三必知四必谈五必访”工作。一是完善党员挂钩联系点制度。班子成员分片挂钩联系,每名机关党员挂钩联系一个无党员支局所、营业部。党支部在月初明确挂钩联系事项,把开展基层员工思想动态分析、推动解决群众工作生活困难作为重要任务,与基层员工面对面谈心谈话,征集基层意见建议,实施闭环管理,按月形成《党员挂钩联系点反馈需协调解决问题汇总表》,对问题进行归类整理,明确责任部门,跟进落实到位,定期听取情况汇报,确保挂钩联系工作取得成效。2023年以来,领导班子共下基层开展思想政治专题调研2次,党员每月下基层开展挂钩联系,累计为基层协调解决人员紧缺、员工工作压力大、店招破损等19个问题。二是强化基层兼职政宣员队伍建设。近年来,安溪县分公司持续强化基层兼职政宣员队伍建设,根据实际情况及时做好基层政宣员队伍调整,确保每个基层支局所、

五必谈五必访范文

五必谈五必访范文 五必谈五必访范文篇一五必谈五必访工作制度 朝阳第一党支部“五必谈”“五必访”工作制度 为进一步加强我支部职工思想政治工作,坚持以人为本,密切联系群众,充分调动加油站职工的积极性和主动性,急员工所急,想员工所想,特制订“五必谈”五必访”工作制度: 一、“五必访”的内容 1、员工遭遇天灾人祸时必访。 2、员工亲人逝世时必访。 3、员工及家属因重大疾病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。 二、“五必谈”的内容 1、在改革政策出台重大部署时必谈。 2、员工思想有情绪时必谈。 3、员工工作变动或退休时必谈。 4、员工受到处分时必谈。 5、员工之间出现不团结时必谈。 三、谈心谈话活动分工: 1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成; 2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。 (二)走访活动分工: 1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访; 2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。 四、座谈定期分析制度 支部每年要定期分析员工的思想状况,结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议,征求员工意见,倾听员工的呼声,专题解决员工思想方

面的疑惑和家庭生活困难。 五、有关要求 1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。要注重掌握员工的思想动态,倾听群众的呼声,关心加油员的疾苦冷暖,及时为加油站一线员工解决实际困难,有针对性地做好思想工作。 2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表,并于每年12月30日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。 五必谈五必访范文篇二五必谈、五必访 五必谈、五必访 “五必谈、五必访”,即党员、职工工作成绩相对突出时必谈,党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈,党员、职工工作生活有困难时必谈,党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈;党员、职工内部出现突发性或倾向性时必谈。党员、职工家庭发生纠纷时必访,重大节假日时必访,党员、职工有病住院时必访,党员、职工受到处分时必访,党员、职工生活困难时必访。 【典型案例】 该街道某企业党支部在开展“五必谈、五必访”活动过程中,了解到企业职工在上班期间忙于业务工作,下班以后,由于厂里的其他活动设备少,开展活动难,职工精神生活比较空虚的情况后,围绕企业生产经营,以“业余、小型、多样”为原则开展党的活动。创建了党群活动室,在周末举行小分队篮球赛、棋赛、卡拉OK选拔赛、劳动技能竞赛、播放著名影片等活动,大大的丰富了职工的业余文体生活,满足职工业余精神生活需要。同时,通过活动陶冶了职工的道德情操,寓思想政治教育于平常的活动之中,受到了广大职工的欢迎。同时该企业党支部在谈话、走访中了解到一名外来职工母亲身患重病,需要大额医药费,而他家生活十分困难,无力支付其母的医药费时,立即发动广大职工开展献爱心募捐活动。党员干部带头捐款,仅两天时间就募捐了一万三千多元钱,为该员工家庭解决了一些困难。该事件后,给企业党支部还建立了特困职工档案,千方百计帮助特困职工度过难关。把党组织的温暖送到职工群众的心里。 【点评】 通过开展这一活动,使党组织有效地了解党员职工的实情,掌握思想脉博,

“四必知、五必访、六必谈”活动试行办法

“四必知、五必访、六必谈”活动试行办法 为进一步加强项目思想政治工作,坚持以人为本,密切联系群众,充分调动广大参建员工的积极性和主动性,提升员工的责任感、归属感和荣誉感,不断增强xx15标项目的凝聚力和战斗力,经项目党工委会议研究,特制定本制度。 一、指导思想 通过“四必知、五必访、六必谈”,及时了解掌握项目员工的动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。 二、基本原则 “四必知、五必访、六必谈”活动要坚持以下原则: 1、正面教育引导的原则; 2、管事与管人、管思想相结合的原则; 3、鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则; 4、实事求是、注重实效的原则; 5、经常性与制度相相结合的原则; 6、单位与家庭互动的原则; 7、对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、活动目的 坚持正面引导,为员工在思想上解惑;做好心理疏导,

为员工在精神上解忧;强化培训,为员工在学习上解渴;组织活动,为员工在身心上解压;重点帮扶,为员工在生活上解困。 四、工作对象 项目部员工及家属、劳务工骨干。 五、主要内容和工作方式。 1、“四必知” (1)对员工生活状况必知:通过调查摸底,建立员工综合信息档案、帮扶台账,及时掌握员工家庭和个人的生活、工作、身体状况,对面临困难的员工给予及时帮扶。 (2)对员工的思想状况必知:通过工作调研、谈心谈话、员工聚餐、文体活动等方式建立连心桥,及时掌握员工的兴趣爱好、业余生活、思想状况,有针对性的做好思想工作。 (3)对员工工作表现比知:通过日常观察、工作完成情况,掌握员工的优缺点,及时提醒谈话,提高其工作质量和工作效率。 (4)对员工意见、呼声必知:通过员工意见箱、领导班子民主测评、党员民主评议等载体,听取员工的意见、呼声和要求。 2、“五必访” 员工因工受伤、生病住院必访,员工家庭有困难比访,

三必谈谈话记录范文

三必谈谈话记录范文 1. 谈心谈话记录范文 1、导入阶段 开展谈心谈话,首先要打破谈心谈话对象的心理防线,从双方共同语言较多的话题切入,营造气氛、拉近距离,使谈心谈话对象感到谈心谈话者态度恳切,是在真正关怀与关心他。 2、入题阶段 当谈心谈话对象消退了紧急戒备心理并产生了亲近感之后,就可以谈一些不直接涉及主题,但又与主题有肯定联系的话题,启人以思,做好铺垫,为转到正题打下基础。 3、正题阶段 当谈心谈话转入正题后,思想接触较前两个阶段要深化得多,情感共鸣愈加剧烈。这时应聚焦主题,抓紧机会了解和处理中心问题。 4、结束阶段 依据谈心谈话对象的熟悉程度,打算谈心谈话活动或结束或延迟。一般来说,如对方对问题熟悉较好,心情较为轻松时,可正常结束谈心。 对方思想上有所触动,但熟悉不完全精确到位,且情愿接受批判训练,可以进一步启发引导;而对方思想上一时转不过弯,对连续交谈表现出不耐烦心情时,应提前结束谈心。 扩展材料 范文:

时间:20XX年5月15日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:透过开展“两学一做”学习训练,把我的熟悉提高到了一个新的境界,理解了一次深刻的*性训练,我要检讨一下本人的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够仔细,缺乏盲目性;自我约束也不够,间或有迟到、迟到现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批判你几句:就是在业务上满意于现状,缺乏刻苦研究的精神,对你本人担任的工作都是浮于表面,没有仔细从理论上分析讨论,深化了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。 B:我也存在着一些问题。我在抱负信心上对本人没有高标准、严要求,学习不够用心,有时半途而废。我认为,我们都就应不断加强学习,全面提高本身政治素养,牢记*的主旨,增加*性的熬炼。 A:我存在的突出问题就是:职责意识差,有时满意于管好本人,对见到的问题不情愿多说,不想多说,不情愿得罪人,不想得罪人,没有从大局上思索问题。 B:我也存在工作自动性差等问题,没有起到一个*员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务学问,不断改善工作作风,完善自我。

【理想信念教育创新类案例】国网江西省电力公司:开展“三知四访五必谈”推动思想政治工作抓早抓小

国网江西省电力公司:开展“三知四访五必谈”推动 思想政治工作抓早抓小 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是国有企业的重要政治优势。当前,国有企业所处的社会环境、经营环境发生很大变化,员工队伍结构呈现出新变化新特点,员工思想观念多元多样多变趋势明显,尤其是社会、企业、家庭等方面的问题极大影响着员工的思想和价值导向。如果不能及时正确引导、及时化解员工的思想问题,日积月累,就容易使员工的不良情绪、错误认知形成惯性思维,带到工作、学习和生活中,就会产生极大危害,甚至严重影响家庭、企业、社会稳定。事实上许多历史遗留问题、稳定问题的发端都是一些小事、琐碎事引发的。因此,加强思想政治工作,首先应该坚持从早、从小、从细、从实,致力将误解、矛盾和许多其他不和谐问题解决在萌芽状态,使广大员工心齐气顺、团结共事,为促进企业改革发展和社会和谐稳定奠定坚实的思想基础。 一、案例背景 截至2015年底,国网江西省电力公司(以下简称国网江西公司或公司)全口径员工数量63856人;基层党组织1575个(其中基层党委96个、党总支70个、基层党支部1409个),自上而下基层党组织体系健全;拥有党员24391名、其中在岗党员19230名,在岗党员人

数接近公司员工总数的三分之一;有党务干部1741人(含各基层党组织负责人、专职政工干部)。 公司基层党组织体系健全,党员占公司员工总量近三分之一;公司党组十分重视思想政治工作,在探索创新加强思想政治工作方面做了大量的工作,也取得许多成效。但从员工队伍的总体情况看还存在一些问题,尤其是队伍稳定问题依然存在,一些历史遗留问题还没有解决的情况下,又出现新的遗留问题。通过深入调研,我们发现,许多历史遗留问题和新出现的问题起源都是一些小事情,由于缺乏组织的教育引导,酿成为大问题。比如,某供电所的两名员工就因为工作和家庭的一些纠纷,在很长的一段时间内没有及时得到疏导,最后引发重大负面稳定问题。在调研中我们还发现,基层党支部和基层单位的党员、干部对员工队伍中的一些小矛盾、小纠纷和细节问题都不太关注和重视;有的责任心缺乏,只关心8小时以内的问题,认为8小时以外的事与己无关;有的党员、干部认为思想政治工作是政工干部的事,等等。 针对存在的问题,公司党组充分总结和借鉴公司2012年在推进“三集五大”体系建设中开展“五个讲清楚”(组织千名政工干部深入一线,向员工讲清楚“三集五大”体系建设的意义和作用、方式方法、有关政策、操作细节以及对每个员工的影响,当年未发生任何针对“三集五大”体系建设的稳定事件,确保了体系建设的顺利推进)活动的经验做法,既强调抓源抓根本,又注重抓早抓小,并就全面加强员工日常思想政治工作进行部署。2014年9月,公司党组把弘扬党的思想政治工作优良

2021年班组建设方案范文6篇

2021年班组建设方案范文6篇 班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础,加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手,在进行班组建设时我们要为班组的建设制定相应的方案。本文是2021年班组建设的方案范文,仅供参考。 班组建设方案范文篇一: 一、班组建设理念 班组员工是最基本的组成单元,亦是不断超越自我,追求卓越的不懈动力。班组建设以“安全、和谐”为基石,以“学习、创新、活力”为支柱,全力以赴达到“卓越”,把六元素充分地融入到维修班班组建设的各个环节之中。坚持“勇于超越,追求卓越”的信念,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。 二、班组建设目标 按照公司、车间管理要求逐步实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化。通过扎实、有效的班组建设,全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力。把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体,为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。 三、班组建设组织机构 成立班组建设领导小组。 负责人:班长或组长; 成员:备煤全体维修工。 四、班组基础建设 1、健全制度装订上墙 制定了一套有效可行的工作职责和规章制度,如:班组工作职责、班组工作细则、班组长职责、班组员工职责、班组安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组交接班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等,并且统一装订粘贴上墙,不断的完善标准化作业文本。

2、资料完善管理有序 设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档。 制度汇编、工作日志、安全活动记录、班组安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安全措施等分类整理存档。 设备的巡视记录、报修记录、交接班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计划等分类整理保存。 3、分工明确责任到人 制度和职责要明确班组、班长和员工的职责,明确员工的责任专区,明确设备的主人,更要明确各区域的工作标准和工作目标,细化工作流程。 4、工作有计划 班组须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组存在的问题与不足,有效的强化了工作过程的管理。 五、班组安全建设 1、强化班组安全制度建设 主要包括: (1)班前、班后会制度; (2)事故报告和处理制度; (3)隐患排查治理制度; (4)安全互相联保制度 (5)事故分析处理制度; (6)安全检查与奖惩制度; (7)安全举报制度; (8)安全绩效考核制度; 2、健全安全责任制 班组不断的建立健全了安全生产责任制,班组设置安全员协助 班组长安全工作。 抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,

采访稿范文6篇

《采访稿范文》 采访稿范文(一): 我是小主人新闻报社的实习小记者。十。一期间,老师安排我们到虹桥上海城进行实地采访,了解节日期间人们是怎样度过的。 我们来到虹桥上海城,只见那儿人山人海。原先虹桥上海城是个大型购物、休闲中心,节日里当然是热闹非凡啦。我们各自找到采访对象,就分散了。我看准一个小妹妹,就走过去问:小妹妹,我是小主人新闻报社的记者,我能采访你一下吗?小妹妹高兴地说:好的。我问了她几岁,喜欢怎样过节。她告诉我,她七岁半,这天和爸爸妈妈一齐来刚开张的虹桥上海城是参加小主人生日游活动的,爸爸妈妈能够去放心购物,好多老师会带她和其他小朋友一齐玩各种游戏,她开心极了,这天天还没亮,她就催爸爸妈妈快点起床了。我觉得她真是个可爱的小姑娘。我又问她,这个长假每一天都安排这么丰富的活动吗?她撅起了小嘴说:才不是呢!明天我要去弹琴,还要上英语课,还有学校的功课没做完呢。要是天天这样我就开心死喽!原先,这么小的妹妹,已经负担很重了呀!我拍拍她的头说:那你的本领很大呀,将来你演奏钢琴的时候,姐姐为你鼓掌。小妹妹又高兴地笑了,我让她在我的采访本上签了名。在虹桥上海城内走着,发现有不少金发碧眼的外国友人。我想,采访外国人在中国过节就应是一件有好处的是。于是,我来到一位金发姐姐面前,友好地说:Hello! May I interview you?(你好,我能采访你吗) 她听明白了,也回答说:Of course(当然能够)我凭着一口流利的英语,又问了她:Are you happy today?(这天你高兴吗)Where are you from?(你从哪里来)等问题。她一一做了回答。透过采访,我明白了这位姐姐今年二十二岁,是英国来的留学生,家里有爸爸、妈妈和哥哥,她十分爱自我的家和祖国,但也喜欢中国。她还签上了名字Anna,原先她叫安娜。 采访了一段时光后,同学们到大厅集合,互相交流采访收获。大家侃侃而谈,十分开心。 透过这次采访活动,我了解了节日里孩子们的情绪,还明白要和外国人交谈,学好英语是多么有用。我想,下次我还要多参加这样的活动,因为这能锻炼我的胆子,更因为这是一次难忘的活动。 采访稿范文(二): 采访稿范文 在创作人物采访稿时就应先写时光地点人物。然后是两个人的对话(前面有名字)给你一篇范文吧: 时光:1999年8月21日

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