XX电器有限公司竞岗管理办法

1 竞岗目的

通过竞岗,在公司内部不断发现人才、培养人才，将年富力强、有创新精神的年轻人引到领导岗位，配合公司发展储备大批有用人才，根据每个人的特长，安排适应岗位。

2竞岗组织者

人力资源部根据公司发展需要，适时组织各个岗位的竞岗工作。

3竞岗报名程序

根据岗位使用及岗位储备需求，人力资源部下文通知竞岗职位，由员工自愿报名参加。

3.1副总职位竞岗条件：担任过三年以上店长、经贸部经理级职务，熟悉公司各

部门工作流程，爱岗敬业，具有丰富管理经验，在公司内享有较高的声

誉，曾对公司做出过突出贡献人员；

3.2店长、事业部经理职位竞岗条件：在公司服务两年以上，担任过重要职务，

熟悉相关岗位业务知识、业务流程，积极参加公司举办的各项学习，爱

岗敬业，团队意识较强，有较强的组织管理能力，在相关部门有突出业

绩的人员；

3.3门店部门经理职位竞岗条件：在相关岗位工作一年以上，爱岗敬业，有一定

的组织协调能力，且业绩突出者；

3.4 经贸助理任职资格：半年以上部门经理实际工作；

4 竞岗评议

4.1 竞岗人制定的工作目标，以及目标实现的措施符合公司的发展和现状，该竞

岗人符合上岗条件；

4.2 由公司副总经理、店长及经贸部各部门经理组成评委（本系统述职时，不再

担任评委）。评分规则满分10分，去掉参评人数的10％的分数（最高分

与最低分各占一半）后平均值；

4.3 副总经理述职时，由董事长、总经理、经贸各事业部经理，门店店长评分；

4.4 经贸各事业部经理述职时，由董事长、总经理、副总经理、门店店长评分；

4.5 店长述职时，由董事长、总经理、副总经理、经贸各事业部经理评分；

5 竞岗任职

根据竞岗人上述两项条件，并结合本阶段的绩效考评后确定其是否上岗，人力资源部将以正式发文的形式，对竞岗人任命

事业单位竞岗管理办法

一、制定量化考核评分细则，确保岗位竞聘的可操作性。根据郑杲学校的实际情况，在满足基本任职条件的前提下，从应聘者聘任职情况、工龄、学历、受表彰等方面进行综合评分（不设最高分）。为便于操作，郑杲中心校制定的评分办法如下：（1）聘任现职年限：按取得任职资格的聘任时间开始计算，以任职文件为准，每聘1年计2分。不足周年的时间按实际月数折算，保留两位小数。（2）教龄：按工作年限计算办法计分，每工作1年计1分。（3）学历：按最高学历计，本科计6分；专科计4分；中师、中专(含高中)计2分；（4）工作业绩：指任现职以来乡中心校的教育简报文件为准。在乡调研考试中单科每次第一名加5分；单科每次第二名加4分；单科每次第三名每次加3分；二、完善竞岗程序，确保竞争上岗工作的公开公平公正。目前，各**事业单位的竞岗程序中的群众评议、确定拟聘人员的环节很粗糙，操作起来随意性太大，容易引起异议，需进一步细化。（一）公布岗位和岗位竞聘办法

公布岗位名称、岗位级别、任职条件和竞聘办法。（二）组织报名凡是符合竞聘上岗条件的人员，根据自愿可填报1个岗位参加竞聘，并填报《岗位竞聘个人申请表》，提供相关学历、资格、奖励证书或文件、发表论文的原件和复印件等，在规定时间内报所在单位岗位竞聘工作领导小组办公室。（三）资格审查按照单位公布的任职条件，岗位竞聘工作领导小组对报名竞聘人员进行资格审查，并公布审查结果。其中：尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员，以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员，擅自离岗或一年内病事假累计超过6个月以上或不在岗的人员暂不参加竞聘上岗。（四）公示根据得分从高到低择优确定上岗人选，经所在单位岗位竞聘工作领导小组研究后，在竞聘者所在单位办公场所予以公示，公示期限为7天。（六）聘用公示期满无异议，按程序和规定由各单位报送聘用材料，报区人力社保局审批。

岗位竞聘管理规定

岗位竞聘管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

C21海口区域公司岗位竞聘制度一、目的通过竞争择优的方式，实行新的选人、用人机制，为优秀人才的脱颖而出创造条件，为实现集团的长远发展提供有力的人力资源保证。二、适用范围竞聘岗位：21海口区域公司所有管理岗位。竞聘人：所有符合条件的员工。三、术语和定义竞聘评审委员会：该机构为非常设机构，一般在大规模、大范围内组织内部竞聘或本部门中层干部以上岗位竞聘时设立，组成人员为本部门高层领导，其他评委根据竞聘岗位性质不同分别确定，可包括相关专业人员、业务分管领导、人力资源领导，四、职责 1、竞聘评审委员会：为本公司授权管理人员竞聘工作的最高权力机构，负责审批公司竞聘实施方案，负责竞聘人资格最终审定、面试与最终结果确定、员工申诉的最终裁决，在无需成立竞聘评审委员会的情形下，由本部门负责人行使以上职权。 2、人事部门为竞聘工作的执行机构，负责制定本部门竞聘实施方案，竞聘职位信息公告，各种相关资料、文件、表格的制作和印发，竞聘人员资格初审后上报评审委员会，面试组织，竞聘结果的公示等。五、工作程序 1、临时性竞聘：在职位出现空缺时，部门及其分管领导要求组织竞聘并提交书面申请时，经人事部门审核、部门负责人批准的，或者本部门职位产生空缺时，部门负责人要求进行内部竞聘的，可实施内部竞聘。 2、大规模内部竞聘：定期组织公司范围内的内部竞聘工作，选拔各级管理人员。 3、竞聘公告：人事部门在竞聘面试前两周公布竞聘方案、竞聘岗位、岗位说明书等，通过书面通知、电子邮件、会议动员等各种渠道发布内部竞聘信息，确保所有员工知晓。公告之日起人事部门可将《竞聘报名表》、《竞聘岗位工作思路》等相关文件在公司予以通知，并在内部工作群及通讯方式上提供浏览和下载；也可以向竞聘人提供书面表单或直接通过邮件发给所有员工。 4、报名报名方式：可采用电子邮件和现场报名形式向人事部门报名。报名原则：报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的员工均可报名参加竞聘；在报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改；在报名截止时间前未报名的员工视为放弃参加竞聘资格；。

仓库电器消防安全管理规定

编号：SY-AQ-08967 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑仓库电器消防安全管理规定Regulations on fire safety management of warehouse electrical appliances

仓库电器消防安全管理规定导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1.仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准、规范的规定和国家现行有关爆炸危险场所的电器安全规定。 2.储存丙类固体物品的库房，不准使用碘钨灯和超过六十瓦以上的白炽灯等高温照明灯具，当使用日光灯等低温照明灯具和其它防燃型照明灯具时，应当对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施，确保安全。 3.库房内除电器照明外，不得敷设其它动力线路，引进线路必须穿管，闷顶内不得敷设电线，不准设置移动式照明灯具，如需临时拉设电线，应经有关部门批准，由电工安装，使用后及时拆除。 4.照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距，不得小于零点五米。电气开关应设在库外，并有防雨防潮装置保护。 5.库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。

6.动力电气线路及其插座应装在库外，使用机械装卸设备时，电源由橡套电缆引入库内。 7.仓库电器设备周围和架空线路的下方严禁堆放物品，对提升、码垛等机械设备易产生火花的部位，要设置防护罩。 8.仓库的电器设备，必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养。电工应当严格遵守各项电器操作规程。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

(电力安全)公司移动电器安全管理制度.doc

(电力安全)公司移动电器安全管理制度4 公司移动电器安全管理制度目的与范围本制度规定了xxxx公司移动电器的分类检查和安全管理等方面的内容。其目的是为了规范移动电器的使用，确保不发生安全事故。本制度适用于xxxx公司移动电器的安全管理。2 管理职责 2.1公司总经理负责移动电器安全管理的领导工作。 2.2设备安全课负责移动电器安全监督管理。 2.3机械动力厂负责移动电器的技术指导工作。 2.4各单位负责移动电器的日常管理和检查工作。3 管理内容3.1移动电器的种类与安全接线 3.1.1移动电器的使用面广泛,使用量很大,危险因素多。为了确保移动电器在使用中安全，杜绝触电事故,各级领导和有关部门要认真负责，加强移动电器的安全管理工作。 3.1.2移动电器包括:手持电动工具动（包括手电钻、手砂轮、电动冲击电钻、电动螺丝刀、电动铰刀、电动磨头、电吹风机、手电刨、电烙铁、电熨斗、行灯等），移动式电风扇（包括台式和落地式）、小型电炉、电烧水器、潜水泵、电夯、振动器、移动插座、移动清洗车、电动清洗机等,即称为移动电器。

3.1.3移动电器不能用有接头的电缆线、交织的塑料线作电源线，手持式电动工具的电源线长度限制在6m以内，中间不允许有接头及破损。单相电器用三芯软橡套电缆线,三相电器用四芯橡套软电缆线,并分别装三脚与四脚插头,使金属外壳有可靠接零,接线必须正确,插座内的保护接零孔必须和接零干线直接相联。 3.1.4距操作者站立面2m以下设备外露的旋转部件均应设置齐全、可靠的防护罩，其安全距离符合相关规定；裸露的带电部分应有可靠的屏护，并有警示标识。 3.2移动电器的检查规定 3.2.1移动电器的外壳、手柄应无裂缝破损； 3.2.2电源线绝缘层应完好无损，手持电动工具至插头的电源线长度不应超过6米； 3.2.3插头与插座要配套； 3.2.4开关应可靠,无缺陷; 3.2.5机械防护装置应完好可靠; 3.2.6转动部位应灵活,无障碍; 3.2.7手持电动工具应有定期检验卡片； 3.2.8手持电动工具绝缘电阻应定期测试（每季度一次）。 3.3移动电器的管理

事业单位竞聘管理岗范文事业单位工作人员管理条例

事业单位竞聘管理岗范文事业单位工作人员管理条例事业单位人事管理条例一、第一章总则 1、第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。 2、第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。 3、第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。 4、第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工 ___或者其他形式听取工作人员意见。

二、第二章岗位设置 1、第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。 2、第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。 3、第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。三、第三章公开招聘和竞聘上岗 1、第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。 2、第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：（一）制定公开招聘方案；

（二）公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；（三）审查应聘人员资格条件；（四）考试、考察；（五）体检；（六）公示拟聘人员 ___；（七）订立聘用合同，办理聘用手续。 3、第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：（一）制定竞聘上岗方案；（二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；（三）审查竞聘人员资格条件；（四）考评；

竞聘管理制度

竞聘管理制度 1．0总则为有效选拔人才、发现人才，落实公司人尽其才的用人政策，规范竞聘工作，特制订本办法。本办法适用于源方公司所属各部门管理岗位及关健岗位人员的竞聘。 2．0竞聘前组织竞聘会组织权限 2.1.1行政岗位的竟聘由公司管理部组织实施。 2.1.2班组长及各部门关键岗位竞聘需向公司管理部提交竞聘申请计划，经管理部审批同意后，由各部门自行组织，管理部协助其进行，竞聘需有详细记录，竞聘结果需报管理部存档。竞聘计划 2.2.1各部门应在月末做好下月竞聘计划，经部门经理签字后，于28日前交管理部审批备案，其中行政岗位的竟聘，须经总经理审批（紧急竟聘时间不受此限制）。 2.2.2竟聘计划的内容包括：竟聘目的、竞聘岗位、名额、竟聘岗位要求、竟聘时间安排、竟聘地点、竟聘责任人、报名人员要求等。竟聘信息发布 2.3.1管理部对竞聘计划审批后，组织部门根据人力资源分布情况及时、全面地发布竞聘信息。 2.3.2竞聘信息内容包括：竞聘部门、岗位、名额、竟聘岗位要求、报名起讫日期、地点等。 2.3.3组织部门必须让每一个符合报名条件的员工知道竞聘信息。报名 2.4.1初步面试； 2.4.2报名人员填写《竞聘报名登记表》； 2.4.3组织部门请报名人员所在部门直接上级填写《原部门鉴定表》，报名人员有特殊原因不能离开本部门，其上级应作出说明；

2.4.4管理人员交个人施政方案；关键岗位人员交对该岗位的认识与工作开展方案评委确定：详见。参聘人员资格审核：详见。竟聘通知及竞聘会布置 2.7.1评委及竟聘人员名单经管理部审批后，组织部门提前两天发布竞聘通知，内容包括：竟聘人员名单、详细竟聘时间、地点等，确保通知到相关部门、参聘人员、评委。评委名单属保密范围。 2.7.2确定大会主持人一名、评委3一5名和场记人员一名。 2.7.3各相关部门选择人员参加竞聘大会，担任公众评委。 2.7.4组织部门必须做好竞聘会的具体安排工作，包括与此次会议有关系的材料，参会人员安排等。评委确定评委任职条件 3.1.1工作经验或专业知识丰富，能充分理解公司用人机制。 3.1.2思维敏捷，口头表达能力强，在单位或部门内有较高的威信。 3.1.3坚持公平、公正、独立评价的原则。评委产生办法 3.2.1行政岗位干部竞聘，评委由公司统一任命，并要求相对稳定。管理部根据每次竞聘岗位的不同，有选择性地邀请。 3.2.2关键岗位竞聘，评委由竞聘部门推荐，报管理部审核备案。 3.2.3专业性较强的职位竞聘，应邀请相应的专家参与。评委主要职能 3.3.1会前要准备好答辩问题、案例。 3.3.2竟聘会上对竞聘答辩人员进行考评，并认真填写相关记录表格。 3.3.3与管理部、用人部门共同确定竞聘结果。 3.3.4对竟聘工作提出改进意见。参聘人员资格报名人员必须经过资格审查方可正式竟聘，资格审查方式包括：初步面试中要认真审核参聘人员的简历、评价施政方案或岗位认识、档案资料查考等。

电器使用管理办法

电器使用管理办法目的加强对厂内电器的启动、使用、保养和责任管理，确保电器使用安全运行，更好地为广大员工提供良好的工作环境。本着正确使用、安全管理、节能降耗的原则。适用范围本制度所指电器包括公司所有办公场所、生产车间等区域的所有电器设备。本制度适用于公司全体员工。定义电器管理现场责任人（以下简称为现场责任人），是指公共区域、独立办公室、生产车间等电器配置区域的使用者或最高行政职务管理者。 1）每个办公室指定一名电器管理责任人。 2）电器管理责任人因故不在工作场所时，应指定代理责任人。电器操作和保管人（以下简称为操作人），是指被部门负责人专门指定按本制度执行电器的开启、关机及保管者。 1）电器由保管人负责使用,未经责任人同意,其它人员不得任意使用。 2）当电器保管人离职或换岗，应及时办理电器移交手续，由最高职位人监交并指定新的保管人。 3）未指定专人为电器保管人的，由现场责任人兼职全权承担相应的责任。责任划分电器使用实行“专人负责制”，由部门指定现场责任人全权管理，并承担相应的责任。有关责任人和员工应根据本制度规定使用、管理好电器，切实保障电器能发挥应有的作用，并避免能源浪费。管理部应经常派遣电工对工作区域的电器线路、开关、接线盒以及电器的使用状况进行检查，电器的清洁由各部门自行负责，维修、保养工作由电工负责。

电器一旦出现故障，现场责任人应及时向公司管理部报告，由公司管理部统一联系维修。电器使用要求及条件空调:空调作为办公设施，仅限于公司上办期间使用，不允许在非上办时间使用空调。 5.1.2使用空调时，应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调。下班要提前15分钟关闭空调，坚决杜绝打开门窗使用空调现象。 5.1.3办公室在夏季室外气温逹到32℃以上或室内最高气温逹到28℃以上，方可开启空调制冷，制冷温度设置不应低于25℃，其余时间（晚间、阴雨天等）不得开启空调（以温度计为准）。 5.1.4工作人数设定:低于以下工作人数, 不得开启空调。 1)工程办公室工作人数低于等于15人 2)资材办公室工作人数低于等于5人 3)其它小办公室(如管理、计算机中心、财务…等)工作人数低于等于两人 4)品保化学实验室因仪器关系,若仪器开启时必须保持空调开机以控制室温,仪器室部分气温逹开启条件时,开一部空调,若有客户来访时,则将其它空调打开 5)前台若无客户来访时，不得开启空调。 6)制造部空调管控如下:

山东省事业单位工作人员竞聘上岗试行办法

鲁人社发〔2015〕67号各市党委组织部、政府人力资源社会保障局，省直各部门（单位），各高等院校：现将《山东省事业单位工作人员竞聘上岗试行办法》印发给你们，请结合本地区、本部门（单位）实际情况，认真贯彻执行。中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅 2015年12月24日（此件主动公开）山东省事业单位工作人员竞聘上岗试行办法第一章总则第一条为优化事业单位人才成长环境，规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，调动工作人员积极性，

促进优秀人才脱颖而出，根据国务院《事业单位人事管理条例》及人力资源社会保障部印发的《事业单位岗位设臵管理试行办法》等有关规定，制定本办法。第二条本办法所称的事业单位工作人员，是指事业单位聘用在管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的工作人员。其中，管理岗位人员选拔任用，按照中共中央办公厅印发的《事业单位领导人员管理暂行规定》等有关规定执行。事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照规定的权限和程序，通过竞争方式择优产生岗位聘用人选的用人方法。法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。第三条竞聘上岗贯彻党管干部、党管人才的原则；坚持以人为本和人人皆可成才的科学人才观；坚持民主、公开、竞争、择优的原则；坚持任人唯贤德才兼备的用人标准；坚持注重业务能力和工作实绩的用人导向,逐步构建起能上能下的竞争性用人机制。第四条竞聘上岗以岗位设臵为基础，在核准的岗位设臵总量、类别、等级及其数量内进行。

第五条竞聘上岗应当以履行岗位职责能力、完成岗位工作任务情况和考核结果为基本条件，采取适合单位以及岗位特点的办法进行。第六条事业单位工作人员竞聘上岗一般按现聘岗位类别进行竞聘。根据工作需要且符合岗位任职条件的，专业技术人员、工勤技能人员可相互转岗竞聘相应岗位。第七条事业单位出现岗位空缺，可根据工作需要和有关规定，适时组织空缺岗位的竞聘上岗工作。第二章竞聘范围第八条参加竞聘上岗人员应为单位现有在编在岗工作人员。第九条有下列情形之一的，应当实行竞聘上岗：（一）事业单位出现岗位空缺或新设岗位，拟从单位内部产生人选的；（二）事业单位出现分设、合并或者职能调整，须对人员进行重新定岗的；（三）需要实行竞聘上岗的其他情形。第十条下列情形不实行竞聘上岗：（一）确定涉密岗位人选；

内部竞聘管理办法

内部竞聘管理办法第一章总则【目的】第一条为优化组织内部人才配置，满足公司发展对人才的需求，同时向各岗位员工提供广阔的职业发展空间，公司对于部分岗位空缺在外部招聘的同时进行内部竞聘。为规范内部竞聘的管理，特制定本办法。【原则】第二条公开、公平、公正、竞争、择优。在与外聘人员同等任职资格条件的情况下，优先录用内部员工。第二章竞聘范围和条件【竞聘范围】第三条公司管理和专业技术等岗位一般均可实行内部竞聘。第四条涉及公司重要机密、因所任职条件特殊不能竞聘、任免机构认为不宜内部竞聘的特殊岗位，不列入内部竞聘范围。【竞聘条件】第五条参与内部竞聘人员应同时具备以下基本条件：（一）新进员工试用期已满者；（二）半年内无公司行政处分者；（三）当前任职不在第四条所列岗位之列者；

（四）符合拟聘岗位需要的其他条件。第六条公司公布内部竞聘岗位后，同一岗位不足2人申请参与竞聘时，对该岗位不组织内部竞聘，可视情况采用内部异动或外部招聘。第三章竞聘程序【公布竞聘方案】第七条确定内部竞聘岗位后，人力行政部将在公司内部信息平台上发布竞聘通知。通知的内容包括岗位的名称、岗位的职位说明、岗位的招聘要求、竞聘的流程、报名的方式等详细信息。第八条为加强员工对竞聘工作的认识，消除一些员工不必要的疑虑和担心，针对不同类型的竞聘者，公司将视情况开展适当的宣传引导工作。【组织报名】第九条符合岗位聘用条件人员均可申报竞聘岗位。可以是个人自荐，也可以由组织推荐方式报名。竞聘者填写《内部应聘申请表》（见附件），经本部门/项目部负责人批示后，交至公司人力行政部。第十条人力行政部对报名人员进行资格审查。对不符合条件的人员将动员其改报其它适当岗位或取消竞聘资格。【实施竞聘】第十一条组建评审团。成员一般由3-7人组成，其中至少包含一位人力资源部门领导和一位用人部门领导。一些重要岗位竞聘还可考虑邀请一位企业外部资深专家担任主考顾问。第十二条竞聘演讲。由竞聘者在规定的时间内对应聘岗位作竞聘演说，演说内容包括对该岗位的认识，对该岗位当前运作情况的评价，本人当选后工作开展的设想。演讲稿的写作必须由竞聘者亲自完成。第十三条结构化面试。评审团针对同一岗位的所有竞聘者提出相同的面试问题，由竞聘者作答。评委从中考察、比较竞聘者的理解能力、分析能力和

公司移动电器安全管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A85926 公司移动电器安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

公司移动电器安全管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 目的与范围本制度规定了xxxx公司移动电器的分类检查和安全管理等方面的内容。其目的是为了规范移动电器的使用，确保不发生安全事故。本制度适用于xxxx公司移动电器的安全管理。 2 管理职责 2.1公司总经理负责移动电器安全管理的领导工作。 2.2 设备安全课负责移动电器安全监督管理。 2.3 机械动力厂负责移动电器的技术指导工作。

2.4 各单位负责移动电器的日常管理和检查工作。 3 管理内容 3.1 移动电器的种类与安全接线 3.1.1 移动电器的使用面广泛,使用量很大,危险因素多。为了确保移动电器在使用中安全，杜绝触电事故,各级领导和有关部门要认真负责，加强移动电器的安全管理工作。 3.1.2移动电器包括:手持电动工具动（包括手电钻、手砂轮、电动冲击电钻、电动螺丝刀、电动铰刀、电动磨头、电吹风机、手电刨、电烙铁、电熨斗、行灯等），移动式电风扇（包括台式和落地式）、小型电炉、电烧水器、潜水泵、电夯、振动器、移动插座、移动清洗车、电动清洗机等,即称为移动电器。

事业单位人员竞聘上岗实施方案

事业单位人员竞聘上岗实施方案各事业单位：根据xx市人民政府办公室《关于印发＜xx市事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发＜xx市xx区事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。三、事业单位人员竞聘的范围（一）事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。（二）竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。（三）事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗： 1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员；

2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量； 3、出现岗位空缺或新设岗位的； 4、其他情况需要实行竞聘上岗的。四、事业单位人员岗位任职条件（一）基本条件： 1、遵守宪法和法律； 2、具有良好的品行； 3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件； 4、适应岗位要求的身体条件。 5、年度考核结果为合格及以上等次。 6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。（二）符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位： 1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选； 2、国家级有突出贡献的中青年专家； 3、享受国务院特殊津贴人员； 4、四川省学术和技术带头人； 5、四川省有突出贡献的中青年专家； 6、四川省基础专业技术人才； 7、获得全国、全市（市委、市政府授予）和国家部委（与人事部门联合授予）表彰者； 8、获得国家、省（部）级奖项的主要完成者。（三）具备基本任职条件，在岗位有空缺情况下，符合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位： 1、四川省专业技术带头人后备人选；

电器管理制度

电器管理制度 1.目的作用加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。 2.管理职责 2.1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。 2.2 由于电气设备的管理专业性很强，公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。 3.电气设备预防性试验管理 3.1 凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付车间（部门）投入运行。 3.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。

3.3 预防性试验周期规定，原则上结合各车间（分厂）的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。 3.4 由设备能源科编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。 3.5 预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下： 3.5.1 配电室高压电气，由机修车间提出计划，直接与市供电部门联系试验工作，计划交设备科备案。 3.5.2 各生产车间的高压电气，由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案，电气副总批准，交机修车间负责试验工作。试验后，由机修车间提供试验报告，试验数据要准确可靠，交设备科和设备所属部门归档备查。 3.5.3 设备所属车间应派出电工配合被试设备进行拆装线，并协助机修车间进行高压试验工作。 3.6 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。 3.7 电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。 4.继电保护装置的整定、校验 4.1 继电保护装置是电气设备安全运行的卫士，它可以排除或缩小故

电气成套行业公司管理制度

电气成套行业公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。很全面包活仓库，技术部，车间生产，公司职工的管理。安全生产管理制度安全生产的公司的健康，稳定发展的重要保障，为了加强企业的安全管理、保证企业安全，保障职工的安全生产环境，特定制本制度一、贯彻“安全第一、预防为主“的方针，落实各级安全生产责任制，切实把安全生产放在一切工作的首位，确保不发生任何安全事故。二、公司总经理负责全公司的安全工作，车间负责人对生产车间的安全工作负责。三、安全用电。公司所有用电设施需要在确保安全的情况下使用，严禁带“病“使用，车间内临时用电设备，用完后要拆除，下班时要拆除，严禁私拉乱按。四、工作是严禁交头接耳，开玩笑等不良行为，要严肃认真开展工作，不允许抛物品。五、高空作业，登高作业时，要确保蹬踏物牢固，以防跌落摔伤。六、使用起重机车是，按严格规定，吊装物品下面严禁站人，所吊装物品和吊钩之前要牢固，严防物品滑落损坏。七、严格按操作规则使用冲床，钻台等工具，严防造成人身伤害。八、严格按要求操作试验台，调试时，无关人员严禁靠近试验台，高低压试验时，高压柜要设置遮拦，并悬挂标示。企业文化

公司要发展必须有团结有爱，共同发展拼搏进取的精神和理念，要有好的适合公司的切实可行的规章制度，奖罚分明。一、企业文化：企业方针：团结和谐创新发展；企业宗旨：服务客户服务社会企业价值观：为人名造福为员工谋利企业经营理念：诚信为本质量第一企业愿景：创一流品牌建百年电器二、工作环境生产车间是我们每一个员工和客户的第一现场和脸，我们更要爱护，更要给公司树立好的面貌，客户好的心理和信誉，所以整洁，卫生第一。每个礼拜要打扫和拖地一次。车间内的一切工具和电箱要摆放整齐。三、技术部门职责技术部要把公司招标来的项目按先后生产顺序制出图纸，任务单，材料单，下发到车间主管，由主管分配到各个小组或个人。装配料单由仓管按型号和剑术出库。各尽其职，环环相扣。图纸要注明电器功率，型号和配线标准。生产中如有变更，应按技术部为准。四、车间主管职责 1.电器元器件由车间主管按技术部材料单领取签字发放装配组，任何个人不能擅自领取元器件 2.电器元器件分类型，型号，厂家整齐摆放入库单制准，出库单填情签字。没有材料单出库须有车间主管签字。

包头市事业单位工作人员竞聘上岗办法(试行)

包头市事业单位工作人员竞聘上岗办法（试行）（征求意见稿）第一章总则第一条为规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，促进优秀人才脱颖而出，根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）和《内蒙古自治区事业单位岗位设置管理实施意见》（内人发〔2007〕131号）等相关政策规定，结合我市实际，制定本办法。第二条本办法所称的事业单位工作人员竞聘上岗是指事业单位内部按照干部管理权限和规定的程序，通过公开竞争、择优产生岗位人选并与之建立聘用关系的方法。第三条本办法适用于全市各级各类事业单位在职工作人员的竞聘上岗工作。法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。第四条竞聘上岗坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、按岗聘用和民主、公开、竞争、择优的原则。第五条事业单位竞聘上岗由同级组织、人社部门指导和监督。第二章竞聘范围

第六条事业单位组织竞聘上岗应当在本单位范围内进行。对人员编制总数少于（含等于）15人、由主管部门集中进行岗位设置和岗位聘用的事业单位，根据工作需要，其主管部门可以在所属事业单位范围内联合组织竞聘上岗。第七条事业单位有下列情形之一的，应当实行竞聘上岗：（一）事业单位新设岗位或出现岗位空缺，拟从单位内部产生人选；（二）事业单位出现分立、合并或者职能调整，须对人员进行重新定岗；（三）聘用合同到期，需要对人员进行重新定岗；（四）需要实行竞聘上岗的其他情形。第八条下列情形不宜实行竞聘上岗：（一）确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选；（二）确定事业单位负责人、管理岗位六级职员以上和专业技术一、二、三级岗位人选；（三）聘用合同到期按规定续订合同；（四）根据工作人员年度考核结果，按规定调整岗位；（五）工作人员受处分降低岗位等级；（六）不宜实行竞聘上岗的其他情形。

公司岗位竞聘管理办法1

××有限公司岗位竞聘管理办法（试行）第一章总则第一条为在公司人力资源管理中引入竞争激励机制，增强员工危机感、紧迫感和爱岗敬业精神，充分调动员工工作积极性和创造性，将合适的人配置到合适的岗位，从而建立一支高素质的人才队伍，特制定本办法。第二条本办法所称岗位竞聘，是指公司规定的相应岗位，通过在一定范围内的公开竞争确定人选后，按规定的程序和考核办法择优聘任的一种选拔任用办法。第三条岗位竞聘应坚持德才兼备、注重实绩和公开、公正、平等、竞争、择优的原则，打破人才原有身份和部门的界限，不拘一格选拔人才。第四条竞聘的岗位实行聘任期，任期根据岗位确定为一至三年，任期满后，根据在职期间的考核可续聘，考核不合格不能续聘的，该岗位作为竞聘岗位重新组织进行岗位竞聘。第二章范围第五条公司内符合竞聘岗位条件的员工均可参加竞聘。对通过内部岗位竞聘未能确定岗位合适人选或所有竞聘人考评不合格的，公司可面向社会招聘人才，具体参照公司《招聘管理办法》。第六条公司遇有下列情况，应根据公司和部门实际，确定竞聘的岗位并组织竞聘： 1. 岗位出现空缺或新设岗位； 2. 公司或部门机构调整、重组或现有人员超过岗位编制，需要进行人员分

流的； 3. 原岗位人员考核不合格，有必要重新进行岗位竞聘的； 4. 其他需要竞聘上岗的。第七条下列职位不列为岗位竞聘的范围： 1. 公司中层和高层管理岗位； 2. 涉及公司重要质量和技术机密的岗位； 3. 因所需任职条件特殊不能竞聘的岗位； 4. 公司经理办公会研究认为不宜公开竞聘的特殊岗位。第三章条件第八条岗位竞聘人员的基本条件： 1. 忠诚于公司，认同公司企业文化和经营理念，爱岗敬业，有良好的职业道德： 2. 遵纪守法，廉洁奉公，具有较强的事业心和责任感； 3. 岗位竞聘人员应当具备该岗位职位说明书中规定的任职条件； 4. 该岗位所需的其他资格条件。第九条职位说明书是岗位竞聘、考核、聘任的重要依据之一。第四章程序第十条：人力资源部通过对公司各岗位的分析，确定需要通过竞聘程序来完成聘任工作的岗位，并将岗位名称报人力资源部分管领导批准。第十一条：经批准后的竞聘岗位，当出现本办法第六条中所规定的情况时，由人力资源部组织相关部门和人员进行岗位竞聘。第十二条人力资源部根据用人部门的实际情况和竞聘岗位的相关要求，制定岗位竞聘工作方案。方案包括但不局限于以下内容：组织领导、竞聘岗位、竞聘范围、任职条件、方法程序（至少要有理论和技能测试）、时间安排等。第十三条相关部门在人力资源部制定竞聘方案的过程中，应积极配合人力资源部制作考核程序和考核办法等工作。第十四条人力资源部制定完成竞聘方案后，应立即在公司张榜公布竞聘通知，

电器用品使用及维护管理规定

电器用品使用及维护管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

电器用品使用及维护管理规定目的：为进一步加强公司电器、电脑的使用的安全与管理，确保公司各部门资料、财产人员等安全，同时通过明示各种相关责任和义务，合理严格的执行本公司对员工使用电器、电脑的安全使用与维护行为进行规范化处理，而制定本规定制度。一、办公、电器设备的管理： 1、办公区域内的办公、电器设备，由办公室人员统一管理，专属部门统一维修，公司内的电器、空调、电线路由餐饮部统一管理并承担管理责任。 2、公司所有人员均应对维护公司内办公、电器设备的完好运行负起责任，当发现设备出现故障时，要及时向办公室部门报修，办公室部门应统一做好损坏原因、程度和维修记录。3、办公区域及公司内的电器设备要做到用完随手关闭，以免长时间运行致使零部件发热短路引起火灾。如发现设备用完后人走未及时关闭电器设备电源，将给予50元罚款的处理，适逢节假日各部门负责人离开公司时要逐一检查本部门所有用电设备是否关闭电闸。 4、由于个人不安操作规程操作、错误操作等原因，致使设备损坏或不能正常运行、资料、数据丢失等后果时，造成严重损失的要追究使用者的责任及赔偿。 5、电脑由财务部统一分配给工作需要配备的员工使用，并由办公室对配备人进行设备领取登记备案，原则上本着谁使用谁维护的原则，管理责任人为电脑的直接使用者，办公区域的空调、电灯、复印机的管理责任人为办公室人员；餐饮部后勤区域及会议室的空调、音响、射灯、冰箱的管理责任人为餐饮部经理。用电管理规定： 1、办公设备不使用时要设置好节电模式，停用一小时以上的办公设备必须关闭电源，电脑要设定休眠状态，休眠时间在闲置后15分钟为宜（有特殊需要时可自行调整）。

公司电气设备使用管理规定规章制度.doc

公司电气设备使用管理规定规章制度第一条为加强大庆石化公司电气设备管理，确保电气设备安全、稳定、长周期运行，依据国家相关法律、法规和电气行业技术规程、标准，制定本规定。第二条本规定适用于公司所管辖的电气设备及电气设施。第三条本规定是公司电气设备管理的基本要求，各二级单位在电气设备的选型、设计、购置、安装、验收、使用、修理、改造和更新等全过程管理中，必须严格执行本规定。第二章管理职责第四条电气设备由公司电气管理处负责归口管理。各二级单位主管部门应设相应岗位和专职技术管理人员;并在主管领导的领导下，负责本单位电气设备的管理。第五条公司电气管理处负责对公司各二级单位电气设备的选型、设计、购置、安装、验收、使用、修理、改造和更新等全过程的管理、考核工作。组织审核电气设备的年度大修、技措、更新改造项目，审定电气设备检修方案并组织实施。组织或参与电气设备事故的调查、分析和处理工作。第六条二级单位应根据本单位电气设备的特点，依据本规定制定适合本单位的实施细则并组织实施。第七条二级单位的管理职责至少包括如下几个方面：

1.严格执行电气设备的日常检查制度，做好电气设备的维护和保养工作，及时发现和消除隐患，确保安全生产。 2.负责根据本单位电气设备的运行状态及周期组织做好电气设备检修工作。 3.建立健全电气设备台帐，做好电气设备技术状况分析和电气设备管理工作总结，不断提高管理水平。 4.负责编制电气设备的年度大修、更新、零购项目计划，编制月度检维修计划并组织实施。 5.组织参与电气设备的设计方案审查和竣工验收工作。 6.负责电气设备备品配件的计划管理。 7.组织参与电气设备事故的调查、分析和处理。第三章电气管辖职责分工原则第八条变配电所管辖界线的划分，原则上以其上一级变配电所馈线开关下侧电缆耳线为界，以下归用户管理。第九条电缆及电缆桥架管辖界线的划分：自公司热电厂至乙烯总降压变电所、橡胶总降压变电所及4#路4#管架处的电缆主桥架由热电厂管理，其他电缆桥架(包括主桥架和支路桥架)共用部分由主要用户负责管理，独立用户部分由使用单位负责。电缆原则上由使用单位负责管理并作标志。第十条架空线管辖界线的划分：35KV及以上架空线路，原则上对

事业单位岗位竞聘(试行)办法

事业单位岗位竞聘(试行)办法事业单位岗位竞聘(试行)办法为规范xx事业单位岗位竞聘，建立和完善岗位设置管理制度，做好岗位评聘工作。根据《人事部、农业部<关于农业事业单位岗位设置管理的指导意见>的通知》（国人部发[2007]97号）、普洱市人事局、农业局《转发云南省人事厅、农业厅〈关于印发云南省农业事业单位岗位设置结构比例指导标准（试行）的通知〉的通知》（普人发[2009]131号）、《景东县委办、政府办关于印发〈景东彝族自治县事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（景办发[2009]43号）、、《景东彝族自治县农业局事业单位岗位设置管理实施意见》及《景东彝族自治县农业局事业单位岗位竞聘办法》的精神，按照德才兼备的用人标准，突出德、能、勤、绩的工作绩效，坚持公平、公正、透明、择优的聘用原则，制定***农工站事业单位岗位竞聘办法。一、指导思想坚持以科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导，强化以人为本原则，进一步深化事业单位人事制度改革，完善事业单位岗位管理机制 ,加强农业科技人才队伍建设，优化人才结构，增强单位内部竞争激励机制，充分调动积极性和创造性，促进全镇农业持续、健康、快速发展。二、竞聘对象本单位在职的专业技术人员和工勤技能人员。

三、竞聘的基本条件 (一)遵守宪法和法律； (二)具有良好的品行； (三)岗位所需的专业、能力或技能条件； (四)适应岗位要求的身体条件。四、竞聘应遵行的原则（一）公开、公平、公正，竞争择优聘用原则；（二）科学合理设置岗位，能上能下的原则；（三）动态管理，打破论资排辈，终身聘用的原则；（四）坚持以考核为依据，重能力、重业绩的原则；（五）专业技术岗位不突破人事部门批准的结构比例数额的原则；（六）坚持以人为本的原则。五、竞聘程序（一）单位成立竞聘领导小组；（二）制定岗位实施方案；（三）单位公布人事部门批准核定的三类岗位的等级、数量；（四）应聘人申请。凡具有相应任职资格，拟参加竞聘的人员填写《岗位竞聘申请表》交所在单位；（五）资格审查。单位竞聘领导小组，对申请竞聘人员进行资格审查，并将符合竞聘条件的人员名单进行公示；（六）提出受聘人选。各单位根据竞聘的人员填写的《岗位竞聘申请表》进行综合评分，根据得分情况由高到低，提出受聘人选名单，报

公司管理岗位竞聘管理办法

公司管理岗位竞聘管理办法一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用”为主要内容的管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理人员能上能下的管理机制，同时为全体员工提供更广阔的发展空间，以竞争促激励，激发全体员工工作积极性和创造性，促进公司全面发展，特制定本方案。二、竞聘原则： 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。三、竞聘组织设置： 1、领导组：公司经营层几位成员工作职责：全程检查并监督竞聘活动的计划、组织实施等系列工作。 2、评审组（待定）：成员：（1）公司领导；（2）部门经理；（3）区域经理：工作职责：负责对候选人进行考核评价，并经过讨论确定区域经理最终人选。 3、执行组：人力资源部：培训主管工作职责：负责竞聘活动的组织与实施全过程。四、竞聘岗位 1、区域经理； 2、部门主管； 3、门店店长（包括西安市内及市外门店）； 4、缺职且有必要竞职的部门经理。五、竞聘对象资历要求 1、区域经理竞聘对象：（1）总部各部门主管级别以上员工（1年以上怡康总部部门主管岗位工作经历）（2）门店店长（1年以上怡康门店店长岗位工作经历，参加过储备干部培训班。） 2、部门主管竞聘对象：（1）公司员工（2年以上怡康工作经历，有储备干部培训班经历优先。）（2）部门专员（1年以上相关部门工作经历，有储备干部培训班经历优先。） 3、门店店长竞聘对象：（1）总部员工（1年以上怡康工作经历）（2）门店店助或组长（参加店长培训班或1年以上店助、组长岗位工作经历） 4、部门经理竞聘对象：（1）总部员工（3年以上怡康工作经历，参加过储备干部培训班。）