企业人力资源管理师二级综合评审试卷及答案

企业人力资源管理师二级综合评审试卷及答案
企业人力资源管理师二级综合评审试卷及答案

企业人力资源管理师二级综合评审试卷及答案职业资格全省统一鉴定

职业:企业人力资源管理师

等级:国家职业资格二级

卷册三:综合评审

注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、

准考证号、单位名称。

2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规

定的位置填写您的答案。

3、本卷共有六题,每题20分,考生选择其中

任意五题作答。如六题全部作答,只按前

五题计总分。

4、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与

答题无关的标记,也不得在标封区填写无

关的内容。

一二三四五六总分总分人地区准考证号姓名单位名称得分

考生答题不准超过此线

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【情境】

春藤贸易公司是一家大型国有企业,其从2001年发展到今天已经有10年的历史,在过去的10年里,这家公司不仅出口大型机械到欧美等发达国家,而且在国内构建了自己的生产基地。春藤贸易公司人力资源部下设4个科,即人事管理科、

劳资福利科、考核科和培训科。你是这家公司的元老,曾做过业务和办公室主任,现在公司发展规模迅速扩大,公司越来越重视人力资源管理,所以把你调到此部门担任人力资源部经理。你是陈莉,1975年生,大学专业是国际贸易,原来在公司

办公室也做过员工档案等相关工作,你最近还参加了很多人力资源管理培训,你有信心把这份工作做好。

今天是5月10日,现在是上午8点,你提前来到办公室,秘书已经将你需要

处理的文件、信函、邮件和电话录音整理好,放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的。你必须在两个小时内处理好这些文件,并做出批示。10点钟在会议室还

有一个重要的会议需要你主持。在这两个小时里,你的秘书会为你推掉所有的杂事,没有任何人来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话。

好,可以开始工作了,祝你一切顺利~

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【任务】

在接下来的两小时中,请你查阅文件筐中的各种文件、信函、邮件和电话录音等,并用如下的处理表给出你对每个公文的处理思路,做出书面回复。

具体答题的要求是:

1、以下6个公文,可任意选择其中5个进行回复,每题20分,满分100分;

2、请给出你处理问题的思路,并准确、详细地写出你将要采取的措施及意图;

3、在处理每个具体公文时,请认真考虑需要准备哪些资料,需要确认哪些信息,需要和哪些人(部门)进行沟通,需要你的下属做哪些工作,你在处理这些问题时的权限和责任。

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【公文处理表示例】

公文处理表

1(许诺对方三日内给出答复。

2(联系相关部门进行磋商,制定应当方案。 3(将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。……

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得分

评分人

【公文一】

类别:便函

发件人:汤利华总经理

接受人:陈莉人力资源部经理

日期:5月9日

陈莉:

技术开发部最近提出了明年的部门人力资源规划,该部门经理赵昭辉刚从国外归来,对技术趋势把握能力很强,在行业内也有一定的影响。赵经理在部门的人力资源规划方案中提出,目前公司总体技术能力不强与技术开发部员工的素质不高有很大关系,该部门计划裁减三分之二的员工,然后再面向国内外招聘高素质的技术人员。由于这一要求事关重大,请提出你的意见。

汤利华

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公文一处理表

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得分

评分人

【公文二】

类别:电子邮件

来电人:张超金工车间主任

接受人:陈莉人力资源部经理

日期:5月9日

陈经理:你好~

我是金工车间张超,鉴于我车间工作性质的特点及业务规模的扩大,迫切需要一批既有一定专业知识,也能进行实际操作的具有专业化初级水平的人才。去年8月虽然新招进一批高职院校的应届毕业生,但由于我公司薪酬水平较低,已有一半流失。为此,我们希望人力资源部尽快安排,今年至少要招聘20名操作工,以解燃眉之急。

张超

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公文二处理表

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得分

评分人

【公文三】

类别:电话录音

来件人:杜轶培训科长

接受人:陈莉人力资源部经理

日期:5月8日

陈经理:你好~

因为日本地震灾后重建急需大量工程机械,公司看好出口日本这块业务的商机,但是目前公司报关员严重不足,临时招聘难度很大且难解燃眉之急。根据公司人力资源规划,也需要自己培养报关员。据了解,本市的海关、院校和社会培训机构经常举办报关员培训班,但考试通过率都不是很高。公司内部想考报关员的人很多,其中还有新生代农民工,但是相当一部分人是想考出报关员证后跳槽。另外,今年的公司培训经费预算中没有这项外出培训报关员的经费项目。这件事迫在眉睫了,怎么办,请陈经理具体指示。

杜轶

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公文三处理表

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得分

评分人

【公文四】

类别:便函

来件人:汤利华总经理

收件人:陈莉人力资源部经理

日期:5月8日

陈莉:

10号下午你是否有空,我刚刚看过上半年的绩效考评结果,综合过去两年来各部门运行情况,我觉得有必要对公司的中层干部进行调整。另外,公司明年要上一些新项目,需要有针对性地补充一些管理人员,我想听听你的意见,请准备一下相关资料,并与我联系。

汤利华

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公文四处理表

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得分

评分人

【公文五】

类别:电话录音

来件人:王健劳资福利科长

接受人:陈莉人力资源部经理

日期:5月6日

陈经理:你好~

由于国际金融危机后北美和欧盟经济恢复缓慢,出口订单数量下降,加上代理商对我公司出口商品的压价,公司销售部门员工的绩效考核工资部分大幅下降,因为现公司销售部门员工的薪酬结构中绩效工资比例很大,造成总收入下降。近几个月已有好几个销售业务骨干离职,还有相当一些也有离职意向。经离职访谈,主要反映是对公司绩效工资的制定不能根据市场环境变化而变化意见较大,而且认为公司现有薪酬结构中的岗位技能工资和绩效工资比例不合理。看来这个问题较大,如不能及时妥善解决,公司的销售业务骨干的流失将带走客户和市场,请陈经理尽快指示。

王健

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公文五处理表

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得分

评分人

【公文六】

类别:电话录音

来件人:李敏敏总裁办公室秘书

收件人:陈莉人力资源部经理

日期:5月8日

陈经理:

你好,我是总裁办小李。我们公司使用的一名派遣工因为个人情感问题与他人发生矛盾。上周三中午,他就餐后回公司上班时,对方在我公司大门口将他拦住,双方发生了激烈争吵,相互撕扯中从大门外打到大门内,最终这位派遣工将对方打伤。现在,对方将我们公司和这名员工一起告到法院,说是我们公司员工在我们单位内将其打伤,要求我们公司也要承担赔偿责任。总裁听说后,感觉挺冤,认为这员工只是一名派遣员工,而且他打人也跟公司无关,不应该为他的行为承担赔偿责任。另外,总部大楼的保洁、绿化、食堂等好多岗位也用的派遣工,乱哄哄的。前不久,还有人给媒体投诉,说我们公司从来不安排派遣工享受年休假。总裁要抽时间听听你的意见,请你赶快准备一下。

李敏敏

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公文六处理表

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职业资格全省统一鉴定

企业人力资源管理师二级综合评审试卷答案

第一题

回复内容:(本题满分 20分,前四点必答)

1、通过这几年的绩效考核结果等信息了解技术开发部人员基本情况;(3分)

2、与赵经理面谈听取建议,并与之探讨人员大幅裁减对工作的影响程度;(3分)

3、听取赵经理直接上司技术副总对当前技术人员素质结构的看法;(3分)

4、做好替换成本与人力投资资本的预算;(3分)

5、收集技术开发部人力资源规划所需资料信息;(2分)

6、向赵经理和招聘主管了解高素质人员招聘渠道;(2分)

、拟定技术开发部人员的培训计划;(2分) 7

8、如果确实需要裁减员工,要分批、结合绩效考核进行;(2分) 9、建立技术开发部的考核机制,建议用淘汰、转岗而不是裁员的方式进行;(2分)

10、与猎头公司联系,探讨替换现有人员的可行性。(2分)

第二题

回复内容:(本题满分 20分,前四点必答)

1、派员去金工车间进行流失人员情况调查,并分析原因;(3分)

2、与财务部门沟通,沟通公司薪金提升的可能性及幅度,提出招聘经费需求;(3分)

3、加强企业文化建设,提高员工忠诚度;(3分)

4、派员直接到有关高职院校进行上门招聘;(3分)

5、向公司高层汇报,争取高层支持;(2分)

6、派员做一份同行业工资水平调查,并与金工车间作对比分析;(2分)

7、及时与人力资源市场的联系,提出招聘需求信息;(2分)

8、对参加校园招聘工作的人员进行培训,提高其业务能力;(2分)

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9、尝试通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需人才;(2分) 10、派员设法与流失人员面谈,了解流失原因。(2分)

第三题

回复内容:(本题满分 20分,前四点必答)

1、立即向公司高层汇报,提出选送人员外出培训的方案;(3分)

2、拟定外出培训所需追加经费预算方案,报相关领导和财务部;(3分)

3、确定送培对象,签订公司与送培员工的培训协议;(3分)

4、确定老报关员与新报关员一一对应实践辅导责任;(3分)

5、制定外出培训考核方案,提出培训费用报销办法;(2分)

6、确定今年报关员补充计划人数,并在公司内部发布报名信息;(2分)

7、调查各个报关员培训机构的资质声誉、开班时间、费用标准、考试通过率等;(2分)

8、根据对培训机构的调查结果,选择最佳培训机构并进行沟通;(2分) 、拟定公司与送培员工签订的约定服务期的培训协议。(2分) 9

第四题

回复内容:(本题满分 20分,前四点必答)

1、准备两年来各部门的绩效考核评估结果;(3分)

2、分析绩效考核排名靠后部门存在的原因;(3分)

3、准备现有组织架构图和高层、中层干部名单;(3分)

4、实施同行业人员薪金调查,拟定新设岗位薪酬方案;(3分)

5、根据新上项目,进行岗位分析和胜任能力评估;(2分)

6、根据考核结果和人才库名单,初步确定拟提升人员名单;(2分)

7、拟定调整人员的工作岗位安排建议;(2分)

8、完善中层干部培训方案,提高中层干部素质;(2分)

9、完善绩效考核机制,充分发挥激励作用。(2分)

第五题

回复内容:(本题满分 20分,前四点必答)

1、向公司高层汇报,并提请公司高层注意问题的严重性;(3分)

2、在销售部门内进行员工薪酬满意度调查,重点是对薪酬结构的调查;(3

第 18 页共 25 页

分)

3、进行外贸销售岗位的市场薪酬调查;(3分)

4、与销售部经理沟通,商讨薪酬结构的存在问题;(3分)

5、召开销售部门员工座谈会,征求对现有薪酬制度和结构的改进建议;(2

分)

6、制定销售部门新的薪酬改进方案(2分)

7、薪酬改进方案中,加强非货币收入的设计;(2分)

8、在销售部门开展企业文化和忠诚度的培训;(2分)

9、制定与绩效挂钩的激励政策和评奖标准,与年度收入挂钩。(2分)

第六题

回复内容:(本题满分 20分,前四点必答)

1、准备文件依据:公司是否要承担赔偿责任,关键在于该员工造成他人损害是否是“因执行工作任务”,与他是否是派遣工没有区别。(3分)

2、这派遣员工与他人争吵和打架,是因为自身情感私人原因,致人受伤的行为与执行工作任务并无关系。受害人应当直接找该职工要求赔偿。(3分) 、检查与劳务派遣单位签订的劳务派遣协议,是否约定派遣工的年休假等待3

遇。(3分)

4、立即召集各使用派遣工的部门,对派遣工的情况进行评价。对与本公司合作的劳务派遣公司进行一下梳理。(3分)

5、劳务派遣单位有协助本单位进行员工管理的义务,应加强对员工的教育管理。(2分)

6、检查现有岗位用人情况,除了临时性、辅助性、或者替代性的工作岗位外,避免使用劳务派遣工。(2分)

7、本公司对劳务派遣工的日常管理仍负有主要责任,要严格管理,提高效率。(2分)

8、如果侵害行为与工作无关,即使发生在工作时间、工作地点,用人单位也不承担责任,由该员工自己承担。(2分)

9、如果劳务派遣协议没有约定年休假等相关待遇,必须尽快就此做出补充约定。(2分)。

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后可以编辑删除!!!!

工作总结怎么写:医院个人工作总结范文

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一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事

们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更

进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,

有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的

宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了

自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作

的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基

本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网

邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临

床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,

向各位局领导以及全体教职工进行述

踏踏实实做好医疗服务工作。

职,请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

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安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx 项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能

解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理

性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的

能力。

二、主要亮点

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1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中

华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

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教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规

范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

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4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真

的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪

律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作

时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按

时宋成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存

在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还

不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我

将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进

入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽

然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来

自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我

相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

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人力资源管理师综合评审案例汇总

员工工伤问题:1尽力抢救、治疗职工。2在第一时间内报告企业高层领导,联系有关部门和伤亡职工家属。3确认企业是否参加工伤保险,如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定,工伤申请,工伤补偿等。4如果企业没有参加工伤保险,按《工伤保险条例》规定,对员工的一切补偿由企业承担。5深入调查弄清工伤原因,引以为鉴,杜绝类似问题发生。6加强工伤预防和对职工安全教育。7妥善安置相关事宜。8检查落实劳动安全卫生管理制度是否严格执行9积极营造劳动安全卫生的制度、技术环境。完善劳动场所设计、劳动组织优化、工作时间合理组织等 突发事件处理 1上报主管部门,组成应急小组,立即澄清事实及时反馈上级领导2组织会议分析原因,吸取经验教训,提高预防建议,杜绝类似问题发生3追究责任人责任,按公司规定处理4争取适当防范措施,防止事态扩大。5成立相关人员工作小组前往核查事实真相,并采取预见性预防措施6对情况属实与否做出相应处理7总结经验,吸取教训,加强管理 大量裁员引发冲突。 1、要慎重准备新闻发言稿 2、对被解雇人员可能会采取的非理性行为要有所准备 3、考虑好如何公布员工被解聘的消息 4、精心准备解聘面谈,准备好员工协议、人力资源档案等 5、避免节假日前安排谈话,确认员工如期赴约,做好防范意外准备。 6、抓住要点,简明扼要说明解聘原因,并强调此决定无法改变 7、认真倾听员工讲话,与其讨论补偿金事宜。 另1、提前30日向工会或者全体职工说明情况,并征求意见。2、须向当地劳动保障行政部门报告,并听取意见。3、正式裁员时须办理解除劳动合同手 续,并依法赔偿4、提交详细的裁减人员方案,并征求工会或全体职工的意见。5、优先留用4种人员:与单位订立较长期限的固定期限劳动合同的,与单位订立无固定期限劳动合同的,家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的员工。6、不得裁减3类人员:患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律、行政法规规定的其他情形的员工。7、 内部沟通优于外部沟通。企业必须在对外发布相关信息之前, 做好内部员工尤其是被裁人员的沟通工作,因为他们是真正 受冲击的主体。还应当与企业投资者及重要合作伙伴进行事前沟通,获取各方的支持和谅解。8、实施期——充分体现人文关怀裁员当日,不仅要让被 裁员工有尊严地离开,如每人可收到由企业管理层发出的感谢信和含有补偿落实内容的文件夹,最好还邀请劳动保障事务专家与心理援助专家到场, 现场接受被裁人员和在职人员以及实施裁员的管理人员的咨询。为其就职业生涯规划、劳动者权益和情绪管理进行指导,建立信任关系,亦可发放员工再就业及生活安置指引的小册子,还可开设相关讲座等,真正体现人文关怀。9、后续期——重建员工对企业的信任和忠诚

第一章__企业合并范文

第一章企业合并 一、单项选择题 1.有关企业合并的下列说法中,正确的是( )。 A.企业合并必然形成长期股权投资 B.同一控制下的企业合并就是吸收合并 C.控股合并的结果是形成母子公司关系 D.企业合并的结果是取得被合并方净资产 2.下列各项企业合并示例中,无疑属于同一控制下企业合并的是()。 A.合并双方合并前分属于不同的主管单位 B.合并双方合并前分属于不同的母公司 C.合并双方合并后不形成母子公司关系 D.合并双方合并后仍同属于原企业集团 3.假定甲公司与乙公司合并。则下列有关此项合并的阐述中,不正确的是()。 A.通过合并,甲公司有可能取得了乙公司的有关资产和负债 B.通过合并,甲公司有可能取得了乙公司的大部分股权 C.通过合并,甲公司有可能需要确认长期股权投资 D.通过合并,甲公司必然成为乙公司的控股股东 4.同一控制下的企业合并中所称的“控制非暂时性”是指,参与合并各方在合并前、后较长的时间内受同一方或多方控制的时间通常在()。 A.3个月以上 B.6个月以上 C.12个月以上 D.12个月以上(含12个月) 5.下列有关合并商誉的各种阐述中,正确的是()。 A.只要采用购买法实施合并,就一定要确认合并商誉 B.确认合并商誉的前提是采用购买法实施企业合并 C.合并商誉完全是被并购企业自创商誉的市场外化 D.合并商誉与被并企业的净资产毫无关联 6.对于吸收合并,合并方对合并商誉的下列账务处理方法当中,符合我国现行会计准则的是( )。 A.单独确认为商誉,不予以摊销 B.确认为一项无形资产并分期摊销 C.计入“长期股权投资”的账面价值 D.调整减少吸收合并当期的股东权益 7.同一控制下企业合并形成的长期股权投资,应在合并日按取得被合并方所有者权益账面价值的份额,借记“长期股权投资——成本”科目,按支付的合并对价的账面价值,贷记或借记有关资产、负债科目,按其借方差额,依次借记会计科目()。 A.资本公积——股本溢价、盈余公积、利润分配——未分配利润 B.利润分配——未分配利润、盈余公积、资本公积——股本溢价 C.股本、盈余公积、利润分配——未分配利润 D.资本公积——股本溢价、盈余公积、股本、利润分配——未分配利润 8.2007年1月1日S公司将一项无形资产转让给B公司,作为取得B公司持有的C公司80%的股权的合并对价。该无形资产原值为300万元,已累计摊销120万元,未计提减值准备,其公允价值为210万元。另发生评估费、律师咨询费等2万元,已用银行存款支付。股权购买日C公司可辨认资产的公允价值为450万元,负债公允价值为200万元,可辨认净资产公允价值为250万元。假定S公司、B公司、C公司不存在关联方关系。则S公司合并成本为()万元。

月企业人力资源管理师一级综合评审真题及答案

●【情境】 综合评审之公文筐 广州银汉科技有限公司成立于2001 年,是中国最早专注于手机网络游戏开发与运营服务的高新技术企业之一。公司具有强大的策划、研发与运营实力,在手机网络游戏领域始终保持业界领先地位,一直深受同行推崇。从被业界称为国内手机网游鼻祖的《幻想西游》开始,银汉推出了《时空猎人》、《梦回西游》、《西游online》等多款热门网络产品,不断创造行业新记录,深受玩家好评。其中2012 年未推出的手机横版格斗游戏《时空猎人》,上线之初就获得玩家的极大肯定,同时囊括多项行业大奖2013 年10 月更成为首个月营收过亿手机网络游戏产品,并已成功登陆香港、台湾、日本、韩国、北美、欧洲、东南亚、俄罗斯等国家及地区。2013 年推出的国内首款暗黑动作游戏《神魔》因为其爽快的战斗体验、华丽的画面、丰富的玩法,加上亚洲知名女星AngelaBaby 加盟代言,获得行家和玩家倾力支持,在线和收入屡创新高,日收入超过200 万,月流水5000 万。目前银汉游戏的总注册用户逾亿人,拥有数百万活跃用户。由于最近几年公司的并购行为,以及业务的多元化员工人数的大量增长,公司遭遇的法律问题越来越多,集团为此成立了法律事务部公司采取的是依托型的职能机构,银汉科技的首席执行官就是公司的董事长刘勇,他也是您的上级,您(钟林)是该公司的人力资源总监,有五个直接下属,分别是招聘主管、培训主管、绩效主管、薪酬和劳动关系主管,每位主管下设二名专员辅助其工作。下属的其他五个子公司分别设有一名公司人力资源部经理,每位子公司的人力资源部经理配有2 名助理。现在是2015 年5 月14 日上午9:00,您刚结束了三天的封闭会议,来到办公室处理完累积来的邮件和电话录音等文件,您必须在2 个小时内处理好这些文件,并做出批示;在11:00 还有一个重要的会议需要您主持,在2 小时里,没有任何人来打扰您。好,可以开始工作了,祝您一切顺利!【任务】

企业合并练习题及答案

企业合并练习题及答案

一、单项选择题 企业合并练习题 一、单项选择题 1.同一控制下的吸收合并,合并方在企业合并中取得的资产和负债,应当按照合并日在被合并方的账面价值计量.合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额,按其借方差额,依次借记会计科目为 ( A ) A.资本公积、盈余公积、利润分配-未分配利润 B.利润分配-未分配利润、盈余公积、资本公积 C.股本、.资本公积.、盈余公积\利润分配-未分配利润 D. 资本公积、盈余公积、利润分配-未分配利润、股本 2.同一控制下的吸收合并中,合并方主要涉及合并日取得被合并方资产、负债入账价值的确定,以及合并中取得有关净资产的入账价值与支付的合并对价账面价值间差额的处理.其不正确的会计处理方法有( D ) A.合并方对同一控制下吸收合并中取得的资产\

负债应当按照相关资产\负债在被合并方的原账面价值入账. B .以发行权益性证券方式进行的该类合并,所确认的净资产入账价值与发行股份发面值总额的差额,应记入资本公积,资本公积的余额不足冲减的,相应冲减盈余公积和未分配利润. C.以支付现金非现金资产方式进行的该类合并,所确认的净资产入账价值与支付的现金\非现金资产账面价值的差额,相应调整资本公积,资本公积的余额不足冲减的,应冲减盈余公积和未分配利润. D.合并方为进行企业合并发生的各项直接相关费用,包括为进行企事业合并而支付的审计费用\评估费用\法律服务费用等,应当于发生时计入合并成本. 3.企业合并过程中发生的各项直接相关费用,其不正确的会计处理方法是( B ). A.同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用,应于发生时借记管理费用,贷记银行存款等科目. B. 非同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用, 应于发生时借记管理费用,贷

2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案

2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案 第1题简答 【情境】 今天是2017年5月17日,恭喜你有机会在以后的三个小时内担任泰华科技贸易公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察,因此,你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华科技贸易公司是一家大型国有股份制企业,共人力资源部下设三个处:人事处、劳资处、福利处,分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等项工作。现在是上午九点,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,你来到办公室,秘书已经将你需要处理的近日积压文件整理好,放在文件夹内。文件的顺序是随机排列的,没有任何意义,你需要自己去排序处理。你必须在三个小时内算好这些文件,并做出批示。十一点钟在会议室还有一个重要的会议等着你主持。在这三个小时里,你的秘书会为你推脱掉所有的杂事,相信,没有什么人会来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话,所以,需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法做出书面表达,最后交给秘书负责传达。在公司,你被员工称为“吴副总”或“吴总”。 【任务】 在接下来的3个小时中,请您查阅文件框中的各个信函、电话录音以及电子邮件等,并用如下的回答复表作为样例,给出您对每个文件的处理意见。 具体答题要求是: 1、确定您所选择的回复方式,并在相应选项前的“口”里划“√”; 2、请给出您的处理意见,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图; 3、在处理文件的过程中,请注意各个文件之间的相互联系。 4、在处理可能出现的情况下,针对不同情况都要给出相应的解决办法。 5、在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容。 (1)需要收集哪些资料; (2)需要和哪些部门或人员进行沟通; (3)需要您的下属做哪些工作; (4)应该采取何种具体处理办法;

第一章 企业合并

第一章企业合并 1、单选题 1、下列业务中不属于企业合并准则中所界定的企业合并的是(D )。A.甲企业通过增发自身的普通股自乙企业原股东处取得乙企业的全部股权,该交易事项发生后,乙企业仍持续经营 B.企业M支付对价取得企业N的净资产,该交易事项发生后,撤销企业N的法人资格 C.企业M以自身持有的资产作为出资投入企业N,取得对企业N的控制权,该交易事项发生后,企业N仍维持其独立法人资格继续经营D.M公司购买N公司20%的股权 2.A公司于2012年7月1日以账面价值7000万元、公允价值9000万元的资产交换甲公司对B公司100%的股权,使B成为A的全资子公司,另发生直接相关税费40万元,为控股合并,购买日B公司可辨认净资产公允价值为8000万元。假如合并各方没有关联关系,A公司合并成本和“长期股权投资”的初始确认为(C )。 A.7000,8000 B.9000,8000 C.9000,9000 D.7000,8040 3、2012年2月1日P公司向D公司的股东定向增发1 000万股普通股(每股面值为1元),对D公司进行合并。并于当日取得对D公司70%的股权,该普通股每股市场价格为4元,D公司合并日可辨认净资产的公允价值为4 500万元,假定此合并为非同一控制下的企业合并,则P公司应认定的合并商誉为( C)万元。 A.1 000 B.750 C.850 D.960 4、M公司2012年11月25日取得N公司26%的股份,对N公司的影响程度达到了重大影响,又于2012年12月16日取得了N公司40%的股份,并基于其拥有的股份达到了对N公司的控制权,则企业合并购买日为(C )。 A.2012年11月25日 B.2012年末 C.2012年12月16日 D.2012年11月30日

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题

一级人力资源管理师考核方案及模拟试题 根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》(劳社厅函[2006]10号)和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程(试行)>的通知》(劳社厅函[2006]3号)两份文件的精神和指示,最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下: 一、考核内容 考核分三部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。 二、理论知识考试 (一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。 (二)考试题型和题量: 1、职业道德考试题型为:选择题(25道题)。 2、专业知识考试题型为:单项选择题(60道题)、多项选择题(40道题)。 (三)考试时间:90分钟。 (四)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。 三、专业技能考核 (一)考核方式:操作技能采用书面闭卷笔试。 (二)考核题型和题量:专业技能为简答题(2道题)、综合分析题(4道题)。 (三)考核时间:120分钟。 (四)考核评分:专业技能考核满分为100分,60分为及格。 四、综合评审 (一)考核方式:综合评审采用书面笔试或面试,在2006年11月26日的具体考试中,将采取文件筐方式。 (二)考核题型和题量:文件筐测试题(10道题)。 (三)考核时间:180分钟。 (四)考核评分:综合评审满分为100分,60分为及格。 五、成绩核定 1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。 2、单科合格成绩保留一年,在成绩保留期内,考生可参加一次补考。 高级企业人力资源管理师(一级) 理论试题题型 ?职业道德与理论知识

企业合并练习题及答案

一、单项选择题 企业合并练习题 一、单项选择题 1. 同一控制下的吸收合并,合并方在企业合并中取得的资产和负债, 应当按照合并日在被合并方的账面价值计量. 合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额按其借方差额, 依次借记会计科目为( A ) A. 资本公积、盈余公积、利润分配-未分配利润 B. 利润分配-未分配利润、盈余公积、资本公积 C. 股本、.资本公积.、盈余公积利润分配-未分配利润 D. 资本公积、盈余公积、利润分配-未分配利润、股本 2. 同一控制下的吸收合并中, 合并方主要涉及合并日取得被合并方资产、负债入账价值的确定, 以及合并中取得有关净资产的入账价值与支付的合并对价账面价值间差额的处理. 其不正确的会计处理方法有( D ) A. 合并方对同一控制下吸收合并中取得的资产负债应当按照相关资产负债在被合并方的原账面价值入账. B . 以发行权益性证券方式进行的该类合并,所确认的净资产入账价值与发行股份发面值总额的差额, 应记入资本公积, 资本公积的余额不足冲减的, 相应冲减盈余公积和未分配利润. C. 以支付现金非现金资产方式进行的该类合并,所确认的净资产入账价值与支付的现金非现金资产账面价值的差额, 相应调整资本公积, 资本公积的余额不足冲减的, 应冲减盈余公积和未分配利润. D. 合并方为进行企业合并发生的各项直接相关费用, 包括为进行企事业合并而支付的审计费用评估费用法律服务费用等, 应当于发生时计入合并成本. 3. 企业合并过程中发生的各项直接相关费用, 其不正确的会计处理方法是( B ). A. 同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用, 应于发生时借记管理费用, 贷记银行存款等科目. B. 非同一控制下企业合并进行过程中发生的各项直接相关费用, 应于发生时借记管理费用, 贷记银行存款等科目. C. 以发行债券方式进行的企业合并,与发行债券相关的佣金手续费等应按照<企业会计准则第22号-- 金融工具确认和计量>的规定进行核算.该部分费用, 虽然与筹集用于企业合 并的对价直接相关, 但其核算应遵照金融工具准则的原则, 有关的费用应计入负债的初始计量金额中. D. 发行权益性证券作为合并对价的, 与所发行权益证券相关的佣金手续费等应按照<企业会计准则第22 号------ 金融工具确认和计量>的规定进行处理. 即与发行权益性证券 相关的费用, 不管其是否与企业合并直接相关, 均应自所发行有溢价的情况下, 自溢价收入中扣除, 在权益性证券发行无溢价或溢价金额不足扣减的情况下, 应当冲减盈余公积和未分配利润 4. 购买方对于企业合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值的部分,下列会计处理方法不正确有( D ) A. 首先要对合并中取得的资产负债的公允价值、作为合并对价的非现金资产或发行的权益性证券等的公允价值进行复核, 复核结果表明所确定的各项可辨认资产和负债的公允价值确定是恰当的, 应将企业合并成本低于取得的被购买方可辨认资产公允价值份额之间的差额, 计入合并当期的营业外收入, 并在会计报表附注中予以说明. B .在吸收合并的情况下,应计入合并当期购买方的个别利润表. C. 在控股合并的情况下,应计入合并当期的合并利润表? D.在控股合并的况下,应计入合并当期的个别利润表.

2016年企业人力资源管理师二级(综合评审)真题最新考试题库

1、以下说法正确的是( )。 A.招聘总成本=直接成本+间接费用 B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 参考答案:A 2、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案:D 3、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。 A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容 参考答案:D 4、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B.中国 C.德国 D.英国 参考答案:A 5、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 参考答案:C 6、目标管理法的步骤是( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A 7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A, B 8、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案:D 9、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A, B, C, E 10、目标管理法的步骤是( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

企业合并 答案

第一章企业合并 一、单选题 1、下列业务中不属于企业合并准则中所界定的企业合并的是( )。 A.甲企业通过增发自身的普通股自乙企业原股东处取得乙企业的全部股权,该交易事项发生后,乙企业仍持续经营 B.企业M支付对价取得企业N的净资产,该交易事项发生后,撤销企业N的法人资格 C.企业M以自身持有的资产作为出资投入企业N,取得对企业N的控制权,该交易事项发生后,企业N仍维持其独立法人资格继续经营 D.M公司购买N公司20%的股权 2.A公司于2015年7月1日以账面价值7000万元、公允价值9000万元的资产交换甲公司对B公司100%的股权,使B成为A的全资子公司,另发生直接相关税费40万元,为控股合并,购买日B公司可辨认净资产公允价值为8000万元。假如合并各方没有关联关系,A公司合并成本和“长期股权投资” 的初始确认为( )。 A.7000,8000 B.9000,8000 C.9000,9000 D.7000,8040 3、2015年2月1日P公司向D公司的股东定向增发1 000万股普通股(每 股面值为1元),对D公司进行合并。并于当日取得对D公司70%的股权,该普通股每股市场价格为4元,D公司合并日可辨认净资产的公允价值为4 500万元,假定此合并为非同一控制下的企业合并,则P公司应认定的合并商誉为( )万元。 A.1 000 B.750 C.850 D.960

4、M公司2015年11月25日取得N公司26%的股份,对N公司的影响程度达到了重大影响,又于2015年12月16日取得了N公司40%的股份,并基于其拥有的股份达到了对N公司的控制权,则企业合并购买日为( )。 A.2015年11月25日B.2015年末C.2015年12月16日D.2015年11月30日 5.A公司于2015年7月1日以账面价值7000万元、公允价值9000万元的资产交换甲公司对B公司100%的股权,使B成为A的全资子公司,另发生直接相关税费40万元,合并日B公司所有者权益账面价值为8000万元。假如合并各方同属一集团公司,A公司合并成本和“长期股权投资”的初始确认为( )万元。 A.7000,8000 B.9000,8000 C.9040,8000 D.7000,8040 6、T公司以一项原价1 000万元、累计折旧400万元的设备和一项原价为600万元、累计摊销为150万元的专利权作为对价取得同一集团内另一家全资企业H公司90%的股权,合并日 H公司所有者权益账面价值总额为1300万元,则T公司的长期股权投资的入账成本为( )万元。 A.1 170 B.1 600 C.1 300 D.1 050 7、企业合并后仍维持其独立法人资格继续经营的,为( )。 A.控股合并 B.吸收合并C.新设合并 D.换股合并 8、M、N公司分别为P公司控制下的两家子公司。M公司于20×5年4月10日自母公司P公司处取得N公司80%的股权,合并后N公司仍维持独立法人资格继续经营。为进行此项企业合并,M公司发行了700万股本公司普通股(每股面值为1元)作为对价。N公司合并当日的所有者权益总量为3 000万元,

企业合并综合试题答案

财务部会计准则培训考试题————企业合并准则 一、单项选择题(本类题共12小题,每小题2分,共24分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请将选定的答案,填写至括号内。多选、错选、不选均不得分) 1、同一控制下的吸收合并,合并方资本公积300万,取得净资产账面价值为700万,支付对价的账面价值为500万,记入资本公积的方向和金额为( B )。 A、借记资本公积200万 B、贷记资本公积200万 C、借记盈余公积200万 D、贷记盈余公积200万 2、在非同一控制下的企业合并中,购买方若存在日后为被购买方承担或有负债的可能,则需要在购买日单独确认该负债的前提条件是( B )。 A、账面价值能够合理确定 B、公允价值能够合理确定 C、账面余额能够合理确定 D、相关经济利益流出企业的可能性较大 3、企业合并的支付方式不包括( C )。 A、支付现金 B、转让非现金资产 C、商誉出资 D、发行权益证券 4、甲公司和乙公司同为A集团的子公司,其中甲公司“资本公积——股本溢价”为90万元。2007年1月1日,甲公司以银行存款900万元取得乙公司所有者权益的80%,同日乙公司所有者权益的账面价值为1000万元,可辨认净资产公允价值为1100万元。2007年1月1日,甲公司应确认的资本公积为( C )万元。 A、100(借方) B、100(贷方) C、90(借方) D、20(借方) 5、甲公司和乙公司不属于同一控制下的公司,2007年1月1日,甲公司以一台固定资产投资取得乙公司所有者权益的60%,该固定资产的公允价值为2000万元,账面价值为1800万元,同日乙公司所有者权益的账面价值为3100万元,可辨认净资产公允价值为3500万元。2007年1月1日,甲公司应确认的合并成本为( C )万元。 A、1860 B、1800 C、2000 D、2100 6、甲公司2007年4月1日与乙公司原投资者A公司签订协议,甲公司和乙公司不属于同一控制下的公司。甲公司以存货和承担A公司的短期还贷款义务换取A持有的乙公司股权,2007年7月1日合并日乙公司可辨认净资产公允价值为1100万元,甲公司取得70%的份额。甲公司投出存货的公允价值为500万元,增值税85万元,账面价值400万元,承担归还贷款义务200万元。甲公司2007年7月1日应确认的合并成本为( B )万元。 A、700 B、785 C、770 D、585

人力资源综合评审测试题

1、 分析人力资源供求平衡 11、制定人力资源管理制度的基本要求 12、人员招聘应注意的问题 13、企业员工的沟通以及方法分析 14、拟定员工工作岗位说明书 15、劳动争议的原因分析如何防止和减少 16、员工培训需求分析 17、分析绩效考核的考评方法 18、论述企业员工培训方法的选择 19、当前绩效管理存在的问题并提供改进的方法和措施

2、制定人力资源管理制度的基本要求 人力资源管理制度是企业单位组织实施人力资源管理活动的准则和行为规范,它是以企业单位规章、规范、守则的形式,对人力资源管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施人力资源管理的各种程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。人力资源管理制度作为人力资源管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,要注重它的科学性、系统性、严密性和可行性。如果措辞不当,过于原则化,缺乏适用性,就会使制度条文流于形式,在实际管理中难以发挥作用,以至各有关责任人相互扯皮推诿,工作任务无法落实,造成人力资源管理“推而不动,停滞不前”的局面。 人力资源管理制度草案提出后,应由专家和有关人员组成的工作小组,在广泛征求各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深人的讨论和研究,经反复调整和修改,再上报总经理审核批准。人力资源管理制度一旦获得批准,人力资源部门应规定一个试行过渡期,使各级主管有一个逐步理解、适应和掌握的过程,在试行过程中如遇有特殊情况或发现重大的问题,亦可以采取一些补救措施,以防止给生产经营活动带来不利的影响。 根据对我国部分企业的初步调查,目前企业单位所贯彻实施的人力资源管理制度,由于出自不同人员之手,有些是由企业的人力资源部门的专业人员起草的,有些则是由外聘的管理咨询专家设计的。实际上,企业的人力资源管理制度无论出自于谁手,其基本框架和所涉

企业合并 习题 答案

习题三企业合并习题参考答案 E3-120X1年1月1日乙公司的资产负债表如下表所示。 20X1年1月1日甲公司以:(1)60 000元购买乙公司的全部净资产;(2)40 000元购买乙公司的全部净资产;(3)4 000元购买乙公司的全部净资产。 要求:运用购买法编制上述三种情况下的会计分录。 E3-2 甲公司与乙公司20X1年1月1日的资产负债表如下表所示。 甲公司以吸收合并方式取得乙公司的全部资产,并承担全部债务。甲公司的股票面值为每股10元,乙公司的股票面值为每股5元。甲公司的股票市价为每股50元。甲公司以每股面值10元的本公司股票换取乙公司每股面值5元的股票(一股换一股)。 要求:根据上述资料采用合适方法编制甲公司吸收合并乙公司的会计分录。

E3-3甲公司与乙公司20X1年1月1日的资产负债表如下表所示。 甲公司以吸收合并方式取得乙公司的全部资产,并承担全部债务。甲公司的股票面值为每股12元,乙公司的股票面值为每股5元。甲公司以每股面值12元的本公司股票换取乙公司每股面值5元的股票两股(一股换两股)。 要求:根据上述资料,运用权益结合法编制甲公司吸收合并乙公司的会计分录。 E3-4在E3-3中,(1)假设甲公司的股票面值为每股15元。甲公司以每股面值15元的本公司股票换取乙公司每股面值5元的股票两股(一股换两股)。其他资料同上。(2)假设甲公司的股票面值为每股20元。甲公司以每股面值20元的本公司股票换取乙公司每股面值5元的股票两股(一股换两股)。甲公司的所有者权益为:普通股本为400 000元,资本公积为零,留存利润为120 000元。其他资料同上。(3)假设甲公司的股票面值为每股50元。甲公司以每股面值50元的本公司股标换取乙公司每股面值5元的股票两股(一股换两股)。甲公司的所有者权益为:普通股本为400 000元,资本公积为零,留存利润为120 000元。其他资料同上。 要求:根据上述资料,运用权益结合法编制上述三种情况下甲公司吸收合并乙公司的会计分录。 E3-5 20X1年1月1日,K公司以银行存款200万元收购了M公司80%的有表决权股份,取得了对M公司的控制权。K公司以前未持有M公司的股份,该项合并属于非同一控制下的企业合并。假设K公司和M公司采用的会计政策一致,并且不考虑所得税的影响。此外,K公司以银行存款支付手续费、佣金10万元,以及合并过程中发生的审计费用15万元、法律服务费用5万元。 2010年12月31日,K公司与M公司的资产负债表数据如下表所示:

2016年陕西省企业人力资源管理师二级(综合评审)真题最新考试题库(完整版)

1、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( ) A 、 等距量表 B 、 名称量表 C 、 比率量表 D 、 等级量表 答案: C 解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。 2、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是( )。 A.推荐信 B.调查问卷 C.工作报告 D.背景调查 E.履历分析 【参考答案】:A,D,E 【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。 3、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。 A.工会制度 B.平等协商制度 C.集体协商制度 D.职工大会制度 【参考答案】:B 【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。 4、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。 A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性 【参考答案】:A 【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定

人力资源师一级综合评审真题及答案

●【情境】风华餐饮集团成立于1998年,是全国知名的餐饮连锁集团,其核心子公司风华酒店管理有限公司于2003年成立,现已在全国开办了20余家直营连锁店,并荣获“全国绿色餐饮企业”、“中华餐饮名店”等多项荣誉。其后,风华集团陆续成立了小灶台酒店管理有限公司和翠湖酒店管理有限公司,分别主营湘菜和云南菜,并在全国几个城市开设了分店。随着业务规模不断扩大,公司总部考虑将物流中心、中央厨房等事业部转化为独立核算的专业中心,为全国的子公司和连锁店提供更加专业化的服务。 公司在成立之初的人员构成主要是亲戚和朋友,目前大都在公司管理层担任着要职。随着企业的不断壮大。董事长魏刚发现,这些人员由于自身能力的限制,已经越来越难以满足企业发展的需要,在未来这一问题将会更加严峻。 您(李炜)是集团公司人力资源部部长,您的直接上级是公司的董事长魏刚,他还兼任风华酒店管理有限公司的总经理。您有三位直接下属,分别是劳动关系与招聘主管、绩效薪酬主管和培训主管。另外,各分公司和事业部均设有人力资源部,由部门经理向您汇报工作,分公司人力资源部直接管理各直营连锁店的人力资源工作。 现在是2014年11月23日下午14:00您刚刚出差归来,到办公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件,17:00您还要赶往机场,赴外地处理一个非常紧急的事情,因此您必须在3小时内处理好这些文件。在这3小时里,没有任何人来打扰您。好,现在可以开始工作了,祝您一切顺利! 【任务】请您查阅文件框中的各种文件,并用如下文件处理列表作为样例,给出您对每个文件的处理思路,并做出书面表达。具体答题要求是: 1、请您给出处理问题的思路。并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2、在处理文件的过程中。请认真阅读情境和十个文件的内容、注意文件之间的相互联系。 3、在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容:

企业兼并收购培训考试试题--带答案

企业兼并收购培训试题 姓名:时间;得分: 一、单选题(每题3分,共15题,总计45分) 1、(A)是指是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业部分或全部资产或股权,以获得该企业控制权。 A. 公司并购 B. 资产剥离 C. 公司分立 D. 公司清算 2、(A)是指收购方通过向目标公司的管理层和股东发出购买其所持公司股份书面意思表示,收购目标公司股份的收购方式 A. 要约收购 B. 协议收购 C. 杠杆并购 D. 混合并购 3、被理论界和应用者广为接受的估值方法是(C) A. 账面价值法 B. 估值乘数法 C. 净现值法 D. 实物期权法 4、一般情况下,(C)不算是尽职调查中必不可少的调查内容 A. 财务和税务尽职调查 B. 法律尽职调查 C. 企业主背景尽职调查 D. 运营尽职调查 5、基于资产的估值方法有:账面价值法、重置成本法、(B) A. 历史成本法 B. 市场比价法 C. DCF法 D. 倍数公式法 6、下列说明股票支付方式特点的描述中,不正确的是(D) A. 不需要支付大量的现金 B. 不影响并购公司的现金流动状况 C. 目标公司的股东不会失去所有权 D. 获得财务杠杆利益 7、既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购称为(C) A. 横向并购 B. 纵向并购 C. 混合并购 D. 善意并购 8、以下可以用来对抗敌意收购的反收购措施是:( B )。 A.提高股价 B.毒丸计划 C.黑衣骑士 D.以上都不对 9、收购方在目标公司管理层对收购意图并不知道或持有反对态度的情况下,对目标公司强行并购的行为是( C ) A. 善意并购 B.要约收购 C.敌意并购 D.杠杆收购 10.收购方在根据发展战略与中介机构的意见初步确定目标公司后,组织企业管

人力资源管理师一级复习要点

2017年一级人力资源管理师复习要点 第三版教材 考试形式: 理论知识,125题(职业道德25题+单选、多选),一个半小时,用答题卡,时间紧任务重 专业能力,6题,分二部分,简答+综合题(图表分析) 综合评审,10题,文件筐,难点 重点容: 职业道德从“公民道德纲要”和“八荣八耻”里出题 专业能力,要认清知识点,理解基本概念和原理 公文筐,以PPT文件为准 第一章 人力资源战略规划包含哪几面容?(人力资源战略的构成)P19-20 ——按时限分:长期战略规划(5年以上)、中期、短期战略规划(3-5年)——按层级和容分(总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发战略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理策略、薪酬福利及保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略) ——从性质分(吸引策略、参与策略、投资策略) 企业的竞争策略有哪些?P20-21 1、廉价型竞争策略 借助高科技、扩大生产规模、雄厚的财务实力等手段,在生产上,采购供应上或在营销过程中,精打细算、节约开支、降低成本才能得以实现。适用于生产

比较稳定、技术变化不大的企业,扩大市场占有率为目的的企业风险:技术的迅速变化;注重成本控制,忽视消费者的偏好;专业性强,适应性差;劳动关系紧;依赖于先发制人的策略。 2、独特性竞争策略 创新竞争策略--------企业在参与市场竞争中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,已占领市场制高点,获取竞争优势 优质竞争策略---------企业在参与市场竞争中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。虽然产品是同类的,但以高品质赢得消费者 优点:满足特定需要,降低价格敏感性;溢价补偿成本;讨价还价能力;防止替代产品的威胁。 人力资源管理各种策略运行比较表P24 吸引策略(廉价竞争策略):采用泰罗制,以廉价取胜 特点:中央集权,高度分工,格控制,依靠工资,奖金维持员工的积极性投资策略(创新产品竞争策略):IBM公司投资策略 特点:重视人才储备和人力资本投资,企业与员工建立长期工作关系,重视发挥管理人员和技术人员的作用; 参与策略(高品质产品竞争策略):日本企业管理模式 特点:企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感,注重发挥绝大多数员工的积极性

企业人力资源管理师综合评审及答案

企业人力资源管理师综合评审及答案

模拟测试题10 5月辽宁省国家职业资格统一鉴定 人力资源管理师二级综合评审试卷 {情境} 三江公司作为上市公司,是一家具有20多年历史的大型机械加工企业。该公司不但出口大型机械到欧美等发达国家,而且在国内构建了自己的生产基地。公司人力资源部下设5个科,即综合科(业务包括招聘)、劳动关系科、工资福利科、绩效管理科和培训科。你(周川)是这家公司的元老,曾做过业务和办公室主任,现在公司发展规模迅速扩大,公司越来越重视人力资源管理,因此把你调到此部门担任人力资源部经理,你有信心把这份工作做好。 今天是5月17日,你刚从上海出差回来。现在是北京时间14点整,你提前来到办公室,部综合文员已经将你需要处理的文件、信函、邮件和电话录音整理好,放在了文件夹内。文件的

顺序是随机排列的。你必须在一个半小时内处理好这些文件,并做出批示。15点30分在会议室还有一个重要的会议需要你主持。在这一个半小时里,综合文员会为你推掉所有的杂事,没有任何人来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话。 好,能够开始工作了,祝你一切顺利! 【任务】 在接下来的90分钟内,请您查阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表作业样例,给出您对每个文件的处理思路,并做出书面表示。具体答题要求是: 1.请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2.在处理文件的过程中,请认真阅读情境和六个公文的内容,注意材料之间的相互联系。 3.在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容;

(1)需要收集哪些资料; (2)需要和哪些部门或人员进行沟能通。(3)需要您的下属做哪些工作; (4)应采取何种具体处理办法 (5)您在处理这些问题时的权限和责任。 4.问题处理可能出现不同的情况,针对不同情况给出相应的处理方法。 【公文处理表示例】 公文处理表 1.许诺对方三日内给 出答复 2.联系相关部门进行 磋商,制定应当方案。 3.将计论的方案上报 主管领导,等待上级批示。

第一章 企业合并会计习题

第一章企业合并会计 (一) 单项选择题 1.有关企业合并的下列说法中,正确的是( ) A.企业合并必然形成长期股权投资 B.同一控制下的企业合并就是吸收合并 C.控股合并的结果是形成母子公司关系 D.企业合并的结果是取得被合并方净资产 2.下列各项企业合并示例中,无疑属于同一控制下企业合并的是( ) A.合并双方合并前分属于不同的主管单位 B.合并双方合并前分属于不同的母公司 C.合并双方合并后不形成母子公司关系 D.合并双方合并后仍同属于原企业集团 3.假定甲公司与乙公司合并,则下列有关此项合并的阐述中,不正确的是( ) A.通过合并,甲公司有可能取得了乙公司的有关资产和负债 B.通过合并,甲公司有可能取得了乙公司的大部分股权 C.通过合并,甲公司有可能需要确认长期股权投资 D.通过合并,甲公司必然成为乙公司的控股股东 4.同一控制下的企业合并中所称的“控制非暂时性”是指,参与合并各方在合并前、合并后较长时间内受同一方或多方控制的时间通常在() A.3个月以上个月以上个月以上个月以上(含12个月) 5.下列有关合并商誉的各种阐述中,正确的是() A只要采用购买法实施合并,就一定要确认合并商誉 B.确认合并商誉的前提是采用购买法实施企业合并 C.合并商誉完全是被并购企业自创商誉的市场外化 D.合并商誉与被并企业的净资产毫无关联 6.对于吸收合并,合并方对合并商誉的下列账务处理方法当中,符合我国现行会计准则的是() A.单独确认为商誉,不予以摊销 B.确认为一项无形资产并分期摊销 C.计入“长期股权投资”的账面价值 D.调整减少吸收合并当期的股东权益 (二)多项选择题 1.按照企业合并后主体的法律形式不同,企业合并的方式包括() A.吸收合并 B.创立合并 C.控股合并 D.同一控制下的合并 2.以下关于非同一控制企业合并的说法中,正确的是() A.非同一控制企业合并是将一企业合并另一企业的行为视作一项交易 B.非同一控制企业合并当年净收益仅指其自身当年实现净收益 C.非同一控制企业合购买方可能确认合并商誉 D.非同一控制企业合仅适用于对控股合并的情形 3.将合并商誉作为一项永久性资产并且不予以摊销,这种处理方法() A.符合谨慎性原则 B.与自创商誉的处理原则有相同之处 C.符合商誉不能脱离会计主体而独立存在的这一特性 D.是国际财务报告准则中提倡的关于合并商誉的会计处理方法 4.企业合并与长期股权投资两者之间的关系的下列表述中,正确的有() A.甲企业控股合并丙企业,导致甲拥有对丙的长期股权投资

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