安徽省电力用户与发电企业直接交易规则(2014年发布)

安徽省电力用户与发电企业直接交易规则(2014年发布)
安徽省电力用户与发电企业直接交易规则(2014年发布)

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安徽省电力用户与发电企业直接交易规则

第一章总则

第一条为充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,进一步规范和推进电力用户与发电企业直接交易(以下简称“直接交易”),放开用户电力采购和发电企业电力销售的自主权,完善电价形成机制,促进规范透明的市场交易机制建设,实现电力交易的公开、公平、公正,依据国家有关法津法规,制订本规则。

第二条直接交易是指符合准入条件的电力用户与发电企业按照自愿参与、自主协商的原则直接进行的购售电交易,电网企业按规定提供输配电服务。

第三条直接交易应符合国家产业政策和宏观调控政策,坚持市场化改革方向,保证电力市场公平开放。

(一)安全运行原则。维护电力调度秩序,保障电网安全稳定运行。

(二)稳妥推进原则。统一部署,稳妥推进,兼顾各方利益,控制市场风险,有计划、有步骤地开展直接交易工作。

(三)市场主导原则。在发电和用户侧引入竞争机制,建立规范透明的交易平台,交易主体自愿参与、自主选择交易方式;公平开放电网,通过价格信号反映电力市场供需形势,发挥市场配置电力资源的作用。

(四)节能减排原则。电力用户必须符合国家产业政策和有关节能环保的要求,把直接交易与促进产业结构优化调整有机结合。

第四条本规则适用于安徽省内开展的电力直接交易,参与直接交易的所有市场主体必须遵守本规则。

第二章市场主体的权利和义务

第五条电力用户、发电企业以及安徽省电力公司为市场主体。市场成员包括安徽省电力公司及其电力调度、交易机构,符合准入条件的电力用户和发电企业。

第六条电力用户的权利及义务

(一)按规定进入或退出直接交易市场;

(二)按规定参与市场交易,履行交易合同及协议;

(三)保证交易电量用于申报范围内的生产自用;

(四)遵守政府部门有关需求侧管理规定。

第七条发电企业的权利及义务

(一)按规定进入或退出直接交易市场;

(二)按规定参与市场交易,履行交易合同及协议;

(三)按要求提供辅助服务;

(四)执行并网调度协议,服从统一调度,维护电网安全稳定运行。

第八条安徽省电力公司的权利和义务

(一)公平开放电网,提供输配电服务,履行交易合同;

(二)负责交易平台的建设、运行和维护;

(三)对电量交易计划进行安全校核,并进行必要的解释;

(四)合理安排电网运行方式,执行交易计划,保证电网安全稳定运行,保证电能质量和服务水平。

第三章准入与退出

第九条参加直接交易的电力用户、发电企业,应当是具有法人资格、财务独立核算、信用良好、独立承担民事责任的经济实体。内部核算的电力用户、发电企业经法人单位授权,可参与电力直接交易。

(一)参与电力直接交易的电力用户准入条件:

1.在供电公司独立开户,单独计量,用电电压等级35千伏及以上执行大工业电价的电力用户。

2.符合国家《产业结构调整指导目录》等产业政策和环保达标排放要求,单位能耗低于全省工业企业的平均水平,鼓励高新技术企业、战略性新兴产业企业及能效标杆企业参与直接交易。

3. 高新技术企业须经省级及以上科技部门认定;战略性新兴产业主要指电子信息、节能环保、新材料、生物、新能源、高端装备制造、新能源汽车和公共安全等8 个产业。(二)参与电力直接交易的发电企业准入条件:

1.符合国家基本建设审批程序并取得发电业务许可证,单机容量30 万千瓦及以上的公用火力发电企业,供电煤耗低于全国平均水平。优先支持高参数、大容量、低能耗的60 万千瓦及以上的发电企业参加直接交易。由国家统一分配电量的跨省(区)电力项目不参加电力直接交易。

2.参与电力直接交易的发电机组必须按规定投运脱硫、脱硝、除尘等环保设施,环保设施运行的在线监测系统正常运转,运行参数达标,符合省级及以上环保标准要求。

第十条根据国家政策及工作进展情况,逐步放宽电力用户和发电企业准入条件,支持用电电压等级在35 千伏及以上的工业园区和新能源发电机组参与直接交易。

第十一条进入直接交易市场的电力用户和发电企业应在直接交易平台登记注册,合同期内原则上不能退出。

第十二条出现以下情况,电力用户和发电企业可申请退出直接交易市场:

(一)企业经营范围发生变化,不符合市场准入条件;

(二)企业面临倒闭、破产;

(三)发生不可抗力,严重影响企业的生产、经营活动;

(四)国家相关政策变化;

(五)其它特殊原因。

第四章交易方式

第十三条直接交易方式分为自由协商交易和集中撮合交易两种,在资源优化配置和产业结构调整基础上,按市场原则、平等自愿开展交易工作,通过交易平台达成交易意向,签订交易合同。

第十四条符合准入条件的电力用户和发电企业应及时到省电力交易机构办理注册、交易、退市等相关手续。

第十五条交易原则上每年进行两次,分别于上半年3月31日、下半年7 月31 日前完成交易。

第十六条自由协商交易

(一)自由协商交易是电力用户与发电企业双方通过自主协商达成交易意向,确定交易电量、交易价格、分月计划等购售电合同标的和有关条款。

(二)自由协商交易应在交易有效期内,以电力用户和发电企业交易申报提交的先后顺序,确认交易。当成交电量达到年度总电量规模或交易期截止时,直接交易结束。

第十七条集中撮合交易

(一)集中撮合交易是电力用户与发电企业通过双向报价的方式在交易平台完成。直接交易价格由市场主体自主确定,不得恶意竞争。

(二)交易系统按照电力用户与发电企业双方申报的电量、

电价,撮合形成交易匹配对以及相应的电量、电价。

(三)匹配规则为:按价格优先原则对投标发电企业进行排序,低价机组优先成交;报价相同时,按照节能发电调度原则,分为60 万千瓦及以上节能环保机组、30万千瓦级其它发电机组两档;在同档机组报价相同的情况下,按照申报的装机容量与申报电量等比例分配成交电量。

(四)当年度直接协商交易电量达不到直接交易年度总电量规模时,发电企业和电力用户可参加剩余电量的集中撮合交易。参与集中撮合交易的发电机组按统一利用小时数核算扣减容量。

第五章交易程序

第十八条电力直接交易的主要程序为:初选申报、资格复查、交易撮合、合同签订等四步。第十九条初选申报。电力用户自愿向所在市发展改革部门申报,申请报告应包括以下信息:股权结构、信用情况(含电费欠缴情况)、产品种类、投产时间、近三年产值利税情况;产值电能单耗、环保指标完成情况;现有供电单位名称、受电电压等级、近三年购网电量,申请直接交易年度用电量和上一年最大需求容量(或实际运行的变压器容量);自备发电机组的容量、投运时间、近三年发电量。市发展改革部门对企业能耗、资质等进行初审,将符合准入要求的企业于每年10月31日前报送省能源局审核备案。

第二十条资格复查。由省能源局组织相关部门对备选电力用户和发电企业进行资格复查,并结合企业能耗水平、负荷水平、交易规模等情况筛选出参与直接交易下一环节的电力用户、发电企业,名单通过省能源局网站向社会公布。

第二十一条交易撮合。省能源局将通过公示的企业名单通知电网企业在规定期限内做好安全校核工作后,组织发、供、用三方通过电力直接交易平台进行交易撮合,确定直接交易电量、电价,形成直接交易协议。

第二十二条合同签订。参照原国家电监会、国家工商总局制定的合同范本分别签订直接交易购售电合同(双方合同)、输电服务合同(三方合同),并按要求报送省能源局、华东能源监管局、省物价局备案。直接交易合同一经签订,在年内优先执行,交易电量不随年度发电计划调整而调整。

第六章交易价格

第二十三条参与直接交易的电力用户购电价格,由直接交易价格、电网输配电价、输配电损耗电价和政府性基金及附加四部分组成。输配电价按政府价格主管部门批复的价格执行。第二十四条直接交易价格由电力用户与发电企业通过协商自主确定,非因法定事由,不受第三方干预。直接交易价格应根据发电成本合理确定,发电企业不得以低于成本价恶意竞争。鼓励电力用户与发电企业之间采用上下游产品价格联动定价形成机制。撮合交易价格由交易平台成交结果确定。

第二十五条电网输配电价实行两部制,由基本电价和电度电价构成。基本电价按照国家目录电价标准收取。电度电价按照政府价格主管部门核定的标准执行。

第二十六条电网输配电损耗以电价方式支付,企业不再抵扣损耗电量,输配电损耗电价标准按政府价格主管部门规定执行。

第二十七条政府性基金及附加按国家规定标准缴纳。

第二十八条参与电力直接交易的电力用户和发电企业,执行国家规定的峰谷分时电价政策和功率因数调整电费标准。

第二十九条合同执行期间,如遇国家电价政策调整,大用户直接交易输配电价、输配电损耗电价、政府性基金及附加等相应调整。

第三十条在实时市场建立前,当电力用户、发电企业实际用电量、发电量与直接交易的合同电量发生偏差或因合同终止发生余缺电量时,电力用户、发电企业可委托电网企业对直接交易余缺电量进行调剂。偏差超过3%的余缺电量电价按下列方式处理,购电价格按目录电价的110%执行,售电价格按政府核定上网电价的90%执行。电网企业由此增加的收益在核算电价时统筹平衡。

第七章交易电量和容量剔除

第三十一条省能源局参照一年以上的长期交易年度合同电量、其他准入电力用户上年用电量及当年新增项目用电量的一定比例,确定次年年度直接交易电量规模,年度直接交易电量规模不低于全年全社会用电量的3%。根据工作进展,逐年增加年度直接交易电量规模。

第三十二条直接交易电量优先纳入地区电量平衡计划,在制定和调整年度发电计划时统筹安排。直接交易电量限于自用,不得转售或变相转售。

第三十三条取得直接交易资格的发电企业,合同期限内按照签订的合同电量剔除相应的发电容量,省能源局不再对这部分剔除容量分配计划电量。根据工作进展,逐年减少剔除容量或取消剔除容量。

第三十四条剔除容量。发电机组剔除容量=合同用户当年直购电量/合同用户的上一年用电利用小时数。参与直接交易的高新技术企业、战略性新兴产业企业用电利用小时数可适当给予支持。合同用户的上一年用电利用小时数=合同用户上一年总购网电量/该用户上一年最大需求容量(或实际运行的变压器容量)。

第三十五条在安排发电上网计划分配电量时,剔除直接交易发电容量后的剩余发电容量,按照“三公”调度原则参与本地区计划电量分配。

第三十六条因电网安全约束等非发电企业和电力用户原因导致的直接交易受限的,电力用户的用电计划和发电企业的发电容量应纳入本地区正常计划平衡分配。

第八章安全校核与交易执行

第三十七条省电力调度机构对于因电网安全约束限制的直接交易,应详细说明约束的具体事项,提出调整意见。包括:具体的输配电线路或设备名称、限制容量、限制依据、其他用户的使用情况、约束时段等。

第三十八条安全校核应在10 个工作日内完成,并交由省电力交易机构统一发布安全校核信息。在规定期限内,如未对直接交易合同提出异议,则认为通过安全校核。

第三十九条通过安全校核的直接交易计划,由省电力交易机构纳入省电网年度、月度电量计划统一平衡。

第四十条当参与直接交易机组因技术原因无法完成合同电量时,可依据有关规则将发电权转让给其他符合准入条件的发电机组。

第四十一条电力系统发生紧急情况和事故时,省电力调度机构可以按照保证安全的原则实施调度,事后应向政府有关部门和监管机构报告紧急情况,并向受到影响的交易双方书面说明原因。非发电企业和电力用户原因影响计划执行的,由省电力交易机构在后续的发供电计划中滚动调整。

第四十二条直接交易实际执行电量与合同电量发生偏差时,需进行余缺电量调剂,年度允许偏差范围暂定±3 %。

第四十三条交易合同生效后原则上不得擅自调整。如需要调整交易合同电量的,可在不影响已执行合同的情况下,交易双方在合同签订后的每年9 月30 日前协商提出一次调整当年合同电量及剩余月份合同电量的调整意向报送省能源局、华东能源监管局、物价局备案,并签订购售电合同和输配电服务合同补充协议。安徽省电力公司按照补充协议的约定及时修订交易双方年度内剩余时段的发电计划和购电计划。

第九章计量与结算

第四十四条直接交易电量结算原则为“月度结算,年度清算”。直接交易电量以电力用户与电网企业签订的《供用电合同》所约定的计量点的计量电量为准,直接交易电量对应的发电企业上网电量以发电企业与电网企业签订的《购售电合同》中所约定计量点的计量电量为准。第四十五条合同的电能计量装置、电能计量装置校验要求和计量装置异常处理办法按电力用户与所在电网企业签订的《供用电合同》和发电企业与电网企业签订的《购售电合同》的约定执行。

第四十六条电力用户交易购电费包括交易电量电费、电度输配电费、输配电损耗费、基本电费、政府性基金及附加。

第四十七条发电企业直接交易上网电费=直接交易上网电量×直接交易电价。

第四十八条交易结算方式,在各方自愿协商的基础上,可由电力用户与发电企业和电网企业进行结算,也可由电网企业分别与电力用户和发电企业进行结算。具体结算方式由电力用户、电网企业、发电企业在合同中约定。

第四十九条若发电企业是非全电量参与直接交易,则发电企业月度上网电量超过月度直接交易计划电量的3%部分,按政府计划电量进行滚动调整。若电力用户是非全电量参与直接交易,当电力供应不足时,优先安排直接交易电量;电力用户超用时,按照合同计划安排交易电量。

第十章信息披露

第五十条市场主体应根据各自职责通过直接交易平台及时披露相关信息并对信息的准确性

负责,同时按照有关规定报送政府有关部门和监管机构。

第五十一条电力用户应披露以下信息:

(一)电力用户的股权结构、投产时间、用电电压等级、最大生产能力、年用电量、电费欠缴情况、产品电力单耗、用电负荷率等。

(二)直接交易需求信息。

(三)直接交易电量完成情况、电量清算情况、电费结算情况等信息。

第五十二条发电企业应披露以下信息:

(一)发电企业的机组台数、机组容量、投产日期、发电业务许可证等。

(二)已签合同电量、发电装机容量扣减直接交易容量后剩余容量等信息。

(三)直接交易电量完成情况、电量清算情况、电费结算情况等信息。

第五十三条电网企业应披露以下信息:

(一)输配电价标准、政府性基金和附加、输配电损耗电价等。

(二)年度电力供需预测,主要输配电设备典型时段的最大允许容量、预测需求容量、约束限制的依据等。

(三)直接交易合同电量、发电机组剔除容量等。

(四)由于电网安全约束限制了直接交易有关情况。

(五)直接交易电量执行、电量清算、电费结算等情况。

第十一章实施管理

第五十四条省能源局作为省政府电力直接交易工作主管部门,负责贯彻执行国家和省政府电力直接交易工作部署,根据产业政策和相关要求优选交易主体,确定年度直接交易规模,并组织全省电力用户和发电企业直接交易的实施工作。省物价局负责测算和报批输配电价,交易过程的价格监管。华东能源监管局负责监管安徽省电力用户和发电企业直接交易有关工作。

第五十五条市场主体要按照有关规则参与交易,各方要履行相关合同。在合同履行过程中,如发生争议,可自行协商解决,也可书面提请政府主管部门、华东能源监管局调解,调解意见经各方确认签章后生效。

第五十六条市场主体如不遵守相关管理规定,无理由的阻碍、拖延和扰乱电力直接交易工作的行为,任何一方均可向华东能源监管局和政府主管部门投诉。

第十二章附则

第五十七条当政策、市场环境发生较大变化,本交易规则根据相关要求和程序进行调整和修订。

第五十八条出现紧急情况或本规则存在未尽事宜,导致交易难以正常进行时,省能源局可直接或授权省电力交易机构制订本规则的临时条款。

第五十九条本规则由省能源局负责解释,已有规定与此规则不一致的,按本规则执行。

第六十条本规则自印发之日起执行。

安徽省能源局

2014 年12 月12 日印发

供电公司本部职能部门主要职责

附件1 公司本部职能部门主要职责 1、办公室 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实;负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置;负责会议的归口管理和重要会议的组织协调;负责24节气表相关工作及重点工作的督查督办;负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作;负责起草重要文件;负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协同办公应用推广工作;负责重要信息收集、分析和报送;负责处理来信来访和维护稳定工作;负责企业基础管理、体制改革、标准化建设;负责对标管理;负责后勤保障管理,负责小型基建及非生产性技改大修项目管理;负责公司调查研究和管理咨询工作;负责企业规章制度、法律事务工作;负责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任与公益管理工作;负责运营监测(控)业务的对口协同。 2、发展建设部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网发展需求,配合规划落实,负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助开展配电自动化、电动汽车充换电设

施、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理;负责城、乡电网电压无功管理;协助开展属地内电网项目前期工作,配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件;负责综合计划归口管理,组织专业部门开展项目论证、提出项目需求,落实市公司分解下发的综合计划;负责线损归口管理和线损计划管理;负责节能减排工作;负责科技归口管理;负责智能电网归口管理;负责环保归口管理;负责110(66)千伏及以下电网基建投资计划建议编制和储备项目库管理;负责零星购置计划建议编制;负责农网改造升级工程(中央预算内)投资计划建议编制;负责投资计划执行情况分析;负责本单位统计管理工作,负责电力生产统计、固定资产投资统计、分布式电源统计管理,负责电网设备统计,负责企业节能减排统计,负责地方政府统计报送工作,负责发展专业对标管理工作,负责组织开展经济活动分析;负责物资计划申报;负责物资合同管理;负责所辖35千伏(新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)电网项目的建设过程管理,对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责;协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作;负责集体企业的归口管理。 3、财务资产部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责编制财务预算方案并组织实施;负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查;负责会计核算、财务决算;深化前端业务的基础性管理,加强财务监

安徽省电力工程行业行规行约

附件: 安徽省电力工程行业行规行约 (2019版) 第一章总则 第一条为了推进安徽省电力工程建设企业在社会主义市场经济活动中,自觉遵守国家法律、法规和政策,遵守社会道德风尚,规范企业的经营行为,促进企业自律和自我完善,维护市场秩序和公平竞争,保障企业的合法权益,制止行业内的不正当竞争行为,建设和谐行业,特制定本行规行约。 第二条本行规行约适用于在安徽省境内从事电力工程建设的企业,并作为企业互相沟通、共同遵守、维护各自切身权益和共同经济利益的行为准则。 第二章行规 第三条遵守国家法律、法规,切实做到依法经营、诚实守信、照章纳税,认真履行社会义务。 第四条贯彻“以人为本,坚持安全生产发展,坚持安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全劳动保障和安全施工监督体系,保障员工合法权益,确保施工安全。 第五条建立健全工程建设管理制度,执行国家技术标准,建立完整的工程质量保证体系,保证工程质量,争创优质工程。

第六条重合同、守信用,对承接的工程项目精心组织,按时开工,按时竣工,为业主提供满意的优质工程。建立质量回访制度,信守工程质量保修的服务承诺。按合同履约,工程资料交档齐全。 第七条规范工程施工管理程序,严格执行验收规范,不达到质量标准的工程不交付竣工验收。不采购、不使用无牌无证不符合技术标准、质量低下的伪劣设备、材料。 第八条行业内不分体制、不分企业规模大小,一视同仁、相互尊重、团结合作。企业间发生纠纷,首先友好协商解决,不捏造、散布虚伪事实,不做有损同行企业声誉的事情,必要时可申请协会进行内部调解。 第九条建立健全企业信用各项规章制度,完善企业内部诚信管理机制,对照电力行业信用评价标准加强企业自身信用体系建设,加强信用风险的防范。 第十条建立公平竞争机制,不参与行业垄断、地区封锁等不正当竞争行列。提倡客观、合理拟定投标标的,反对低于成本价投标。 第十一条加强文明施工管理,搞好环境卫生,保护生态环境,避免因工程施工造成社会环境污染。 第十二条主动接受政府相关部门、建设单位和监理的监督与检查,认真吸取同行企业经验教训,不断改进自身工作,努力提高服务水平;对行业发展和政府制定法律法规积极建言献策。 第三章行约 第十三条在企业经营管理方面防止出现以下失信行为:

安徽省电力公司电量电费计算

安徽省电力公司电量电费计算 一、引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修改版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 1、《中华人民共和国电力法》 2、《电力供应与使用条例》 3、《供电营业规则》 4、水电财字《电热价格说明》 5、水电财字第215号文件《功率因数调整电费办法》 6、发改价格[2004]512号《国家发展改革委关于安徽省峰谷分时电价实施办法的批复》 7、皖价服[2005]306号《关于印发安徽电价说明的通知》 二、术语解释 1、销售电价是指电网经营企业对终端用户销售电能的价格。 2、电度电价是指按用户电度数计算的电价。 3、基本电价是指按用户用电容量计算的电价。 4、峰谷分时电价是按一天中用电高峰时段、低谷时段和平时段分别计算不同的价格。峰谷分时电价中仅目录电价部分参与时段调整计算,代征款按各自标准分别计算,不做任何比例调整计算。 5、单一制电价是以用户每月实际用电量的多少为计算电费依据的电价。 6、两部制电价由电度电价和基本电价两部分构成。实行两部制电价的用户,按国家有关规定同时实行功率因数调整电费办法。 7、装接容量(又称装见容量):指竣工装表接电时现场用户实际接入受电电压电网上的用电设备容量或受电变压器(包括直配高压电动机)受电容量。对低压用户而言,指实际安装的用电设备容量;对高压用户而言,指实际接在受电

电压电网上的变压器和直配高压电动机容量之和,包括一切冷、热备用和运行的设备。 8、计费容量指实行两部制电价的用户计收基本电费的容量。 9、受电容量-对单电源用户而言,指该电源供电的主变容量;对双电源用户而言,同时供电互为备用时,每路的受电容量为断开高压母联后该路的主变容量;一供一备时,每路的受电容量为该路可能供电的最多的主变容量之和。 10、合同容量指在供用电合同中经过双方协商一致的以书面形式确认的容量,即供电部门许可的用户用电容量。 11、热备用变压器是指变压器高压侧断路器(即油开关)处在合闸状态或虽未合闸,但用户可自行合闸送电的变压器,即未经供电企业封停,或运行与备用变压器之间未装闭锁,其停止与运行状态都属供电企业无法控制的变压器。 12、计量方式是根据计量电能的对象不同,选择电能计量装置的种类、结构不同,一般分为高供高计、高供低计和低供低计三种方式。 13、高供高计是指电能计量装置安装在专变用户受电变压器的高压侧。 14、高供低计是指电能计量装置安装在专变用户受电变压器的低压侧。 15、低供低计是指电能计量装置安装在低压线路上的用户处,一般为公变用户的计量方式,包含三相四线带(TA)计量方式、三相四线直接接入方式和单相直接接入方式等。 16、供电点指受电装置接入供电网的位置。 17、受电点指用户受电装置所处的位置。 18、电能计量装置是电能表和与其配合使用的互感器、电能表到互感器的二次回路接线、电能计量柜(箱)的统称。 19、抄见电量根据电能表所指示的数据计算的电量。 20、计费电量是电网企业与电力用户最终结算电费的电量。 21、本期有功示数是指当期抄见有功电表示数; 22、上期有功示数是指上期抄见的有功电表示数; 23、本期无功示数是指当期抄见的无功电表示数; 24、上期无功示数是指上期抄见的无功电表示数;

展现时代特色 打造巾帼品牌(南京供电公司发言稿)

展现时代特色打造巾帼品牌(南京供电公司发言稿)

尊敬的顾主席,各位领导、巾帼文明岗负责人,下午好! 非常感谢省妇联搭建的巾帼文明岗活动的交流平台,非常高兴在这里和各位姐妹学习交流,非常欢迎各位姐妹来我们供电公司传经送宝。今天我汇报的题目是:展现时代特色,打造巾帼品牌,深入开展巾帼建功活动。 南京供电公司是拥有职工3700多人,女职工占到22.3%的国有特大型企业。近年来,在省、市妇联的领导和支持下,公司工会女职工工作紧紧围绕“建新功、创新业、展新姿”目标,以促进女职工全面发展为主线,以提升女职工素质为重点,以深化巾帼建功工程为抓手,为推动公司又好又快发展发挥了重要作用。我们把握重点抓特色,坚持创新求突破,女职工工作不断取得新进展,相继荣获了“江苏省巾帼建功先进单位”、“江苏省电力工会优秀基层女职工委员会”等荣誉称号。现已创建了全国“三八红旗集体”1个,全国“巾帼文明岗”4个,省级“巾帼文明岗”10个。 一、抓机制管理,促创建工作有章有节

我们坚持以建立健全行之有效的管理、激励、考核、监督机制为保证,确保创建工作实行标准化管理。一是完善管理机制。公司制定了《创建“巾帼文明岗”活动管理办法》,成立了创建活动领导小组,确立了女职委主任为该项工作的负责人,指导基层开展创建工作;明确了创建“巾帼文明岗”工作标准、文明公约、工作考核细则等。各基层单位在创建工作中,也相应地成立创建活动领导小组,制定创建目标、创建方案和内部管理机制,使创建工作走上规范化、制度化、科学化轨道。二是确立激励机制。制定了评比各类“岗”、“星”的奖励标准和办法,利用报纸、网站、黑板报对每年评比和表彰的先进人物及时进行宣传报道,多年来“巾帼文明岗”的成员从未发生过“一票否决”的事件,据不完全统计共收到各类表扬信(锦旗)近百封(付),在广大女职工中形成赶学先进光荣,做“星”级女职工更光荣的氛围。三是量化考核机制。把创建活动纳入全年工会工作计划,定期检查,量化考核。制定出10条考评考核细则,把创建活动开展情况,作为评选基层女职工工作先进集体的依据;把创建“巾帼文

电力公司办公室工作总结.

电力公司办公室工作总结 2019-01-01 一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务, 。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务, 《》()。 二、办事方面 1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的.工作会议的安排,做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品工作; 8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序,制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。 3、工作主动出击少,被动应付多,

2017年安徽电力直接交易售电公司准入公示名单

2017年安徽电力直接交易售电公司准入公示名单 序号企业名称 1安徽海卓售电有限公司 2安徽钜强电力工程有限公司 3安徽科源售电有限公司 4安徽华电六安电厂有限公司 5安徽瑞丰售电有限公司 6安徽南瑞继远电网技术有限公司 7皖能淮北能源销售有限公司 8安徽淮南矿业集团售电有限责任公司 9安徽协鑫电力有限公司 10安徽江能售电有限公司 11国电蚌埠发电有限公司 12安徽云数售电有限公司 13黄山利仁售电有限公司 14安徽恒天电力工程股份有限公司 15安徽国投宣城发电有限责任公司 16安徽楚江电力销售有限公司 17合肥生力电力设备工程有责任公司 18淮北龙安售电投资开发有限公司 19淮南中润热电有限责任公司 20新奥(安徽)能源销售有限公司 21安徽中意电气成套设备有限公司 22安徽省大富重工技术有限公司 23天长市经济开发区售电有限公司 24安徽聚亮售电有限公司 25安徽马鞍山万能达发电有限责任公司 26安徽元鼎电力实业有限公司 27安徽省能惠售电有限公司 28安徽光大售电有限公司 29安徽明智电气设备安装工程有限公司 30安徽一能售电有限公司 31合肥志伟电力安装工程有限公司 32安徽省滁州市盛能售电有限公司 33安徽共博同辉售电有限公司 34南陵中燃电力供应有限公司

35安徽万联电力有限公司 36国家电投(芜湖)售电有限公司37安徽九五售电有限公司 38安徽为能售电有限公司 39安徽华电芜湖发电有限公司 40马鞍山隆达电力实业总公司 41淮浙煤电有限责任公司 42安徽安力普售电有限公司 43安徽科达售电有限公司 44安徽益企售电有限公司 45安徽星城售电有限公司 46安徽亿米电力销售有限公司 47安徽芜湖家龙售电有限公司 48安徽风和电力建设有限公司 49安徽科达科能售电有限公司 50安徽中城投电力运营管理有限公司51安徽荣盛售电有限公司 52安徽亳州市售电有限公司 53蚌埠能源集团有限公司 54安徽巨力售电有限公司 55安徽翔龙售电有限公司 56大唐安徽能源营销有限公司 57安徽中能联合能源有限公司 58安徽瑞远电力销售有限公司 59合肥京东方能源科技有限公司60安徽金贯通售电有限公司 61安徽省售电开发投资有限公司62中电合肥能源有限公司 63华润电力(安徽)销售有限公司64芜湖泓科电力工程有限公司 65安庆所向电力销售有限公司 66淮南市国恒园区售电有限公司67中机意园工程科技股份有限公司68安徽通徽售电有限公司 69安徽盛琛电力工程有限公司 70安徽国马新能源售电有限公司71安徽阳太电力销售有限公司 72国电安徽力源发展有限公司 73国家电投新能源有限公司

电力公司办公室工作总结

电力公司办公室工作总结 电力公司办公室工作总结 2020-07-20 电力公司办公室工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的电力公司办公室工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 电力公司办公室工作总结 1 一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。 二、办事方面

1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全; 5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序,制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。 3、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。 四、下一年工作计划 下一年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓: 1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的’参谋助手; 2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层; 3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次; 4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集

南京供电公司配电设施故障抢修管理办法

南京供电公司配电设施故障抢修管理办法 第一章总则 第一条根据江苏省电力公司生字(20021873号文,结合我公司具体情况,按照江苏省电力公司配电设施故障抢修管理办法的规定,实现优质服务的常态运行,理顺配电设施故障抢修流程,切实提高客户满意度,特制定本管理办法。 第二条本办法适用于南京供电公司所属各供电公司的配电设施故障抢修管理工作。 第二章职责 第三条客户服务中心负责受理客户故障报修、及时派单、跟踪故障抢修工作并答复客户。第四条基层单位现场运行人员及调度通信中心配网调度和基层调度负责监视配电网络运行情况,发现配电线路及相关设施故障后应及时通知有关单位和客户服务中心,并配合故障抢修下达停送电调度命令。 第五条配电部或生技科、营销部门分别负责各自管辖范围内的配电设施故障抢修,提出停送电申请及时向配网调度汇报,并向客户服务中心通报故障抢修情况。 第三章工作内容 第六条客户服务中心 1、当值客户代表受理客户故障报修时应详细记录客户姓名、联系电话、地址、供电线路、故障现象等详细的故障信息。 2、经判断或勘查属于客户内部用电设施的故障,当值客户代表应向客户说明可 自行委托有资质的抢修队伍前往修复。客户如有困难,客户代表可受客户委托代为联系抢修队伍并实行有偿服务。

3、经判断或勘查属于客户外部故障,客户代表应按设备管辖范围迅速与有关抢修部门或其所属抢修班组取得联系,并于5分钟内下达抢修指令,10分钟内形成抢修任务单发送到相关抢修部门。对于高供客户中出现爆两相熔断器的故障,为了缩短抢修时间客户代表直接通知营业部门处理,配电部或生技科的生产抢修人员应积极配合,以免互相推委延误故障抢修时间。 第七条调度通信中心配网调度和基层调度 1、配网调度和基层调度当值调度人员发现10kV配电设施故障,造成系统停电或其它影响系统正常供电的情况后,应立即通知配电部或生技科有关部门安排抢修或排查。同时应于5分钟内通过寻呼台发布停电信息通知客户服务中心当值客户代表,以便客户代表答复客户咨询。 2、如属于用户影响系统故障,配网调度应及时隔离故障点,对非故障线路进行试送,同时通知基层营业部门处理。配电调度应及时发令送电,并于10分钟内通知客户服务中心。第八条配电部或生技科 1、配电部或生技科设置24小时的抢修队伍,负责管辖范围内的配网设备的故障抢修,并配合相关部位故障处理的停送电工作。 2、为实现公司对外承诺要求,各配电部或生技科按照设备管辖范围的大小合理设置配电抢修点(班组的数量和地点,并制定有关抢修点(班组抢修人员配置、抢修工器具和备品备件管理以及抢修车辆管理等办法,以确保在承诺的期限内到达抢修现场并及时完成抢修任务。 3、配电部或生技科及各抢修点(班组受理配网调度和基层调度及客户代表发出的抢修任务后应及时组织抢修人员实施故障抢修,接到抢修任务的抢修人员应随身携带通信工具并将号码告知当值客户代表以便随时联系。 4、抢修人员在故障处理结束后除按规定向配网调度和基层调度当值调度员汇报外,还应在故障抢修后10分钟内回票给客户服务中心。

[总结范本]电力企业办公室工作总结2018

电力企业办公室工作总结201 以下是由为您整理推荐的电力企业办公室工作总结,欢迎参考阅读。 篇一:电力企业办公室工作总结范文 在20xx年的工作中,办公室作为项目分公司的综合职能部门,在分公司的领导下,在公司办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕公司和分公司分配的各项任务幵展工作,较好地发挥了职能作用,为当好窗口部门作出了一定的贡献。我们的主要做法是: 一、细处作手,实干与干实的相统一。 发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门,在我们工作过程中,极度重视落实公司及分公司各项规章制度,坚持做好日常对内、对外协调工作,从细处作手实现实干与干实的统一,为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次,不仅日常工作准确到位,而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等,努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。 我们在工作中,主要作手于四个方面的工作: 2、在工作范围上注重宽字方针,所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈 第1页共4页

安徽电网销售电价表

安徽省电网销售电价表 注:1.上表所列价格,除贫困县农业排灌用电外,均含国家重大水利工程建设基金0.727分钱。 2.上表所列价格,除农业生产用电外,均含大中型水库移民后期扶持资金0.623分钱;除居民生活用电、农业生产用电外,均含地方水库移民后期扶持资金0.05分钱。 3.上表所列价格,除农业生产、居民生活用电外,均含可再生能源电价附加1.9分钱。 4.农业排灌用电按上表所列相应分类电价降低2分钱(农网还贷资金)执行。 5.315千伏安以下原一般工商业用户执行工商业及其他用电单一制目录电价;315千伏安及以上原一般工商业用户可以选择执行工商业及其他用电中的单一制或两部制目录电价。 6.大工业用户执行工商业及其他用电两部制目录电价。

安徽省电网峰谷分时电价表 注:1.电热锅炉,冰(水)蓄冷空调用电在工商业及其他用电单一制电价基础上:7、8、9月份高峰每千瓦时下浮0.5039元,其他月份高峰每千瓦时下浮0.4737元,平段每千瓦时下浮0.307元,低谷每千瓦时下浮0.1828元。 2.315千伏安以下原一般工商业用户执行工商业用电单一制目录电价;315千伏安及以上原一般工商业用户可以选择执行工商业及其他用电中的单一制或两部制目录电价。 3.大工业用户执行工商业及其他用电两部制目录电价。

2016-2018年安徽电网输配电价表 注:1.表中各电价含增值税、交叉补贴及线损,不含政府性基金及附加。 2.参与市场化交易的电力用户输配电价水平按上表执行,并按规定征收政府性基金及附加。基金及附加具体征收标准按附件1《安徽省电网销售电价表》中规定的标准执行。 3.2016年-2018年安徽省电力有限公司综合线损率按7.55%计算,实际运行中线损率超过或低于7.55%带来的风险或收益均由电网企业承担。

国网安徽电力公司配电具体工作票标准模板.doc

附录 1: 国网安徽省电力公司配电第一种工作票 单位安徽索峰电力工程有限公司编号0001 1.工作负责人董振标班组索峰安装公司配电一队 2.工作班人员(不包括工作负责人)闫丰收、杨传祥辅助工:梦红、顾成贵、顾成周、 顾元松、沈精站、吴延兵、刘五军、汤红祥、高尚共 11 人。 3.工作任务 工作地点或设备(注明变(配) 电站设备、线路双重名称及起止工作内容 杆号) 朝阳路西侧 10kV 1、10kV、工长 05 线,十一中分支线拆除 工长 05 线十一中分支线18 分 01#-09# 导线杆塔及 10687# 变压器拆除 H3-18 分 01#-18 分 09# 2、十一中专变用户接入新建高分箱02 间隔 4.计划工作时间自 2015 年 2 月 5 日 7 时00 分 至2015 年 2 月 5 日 19 时 00 分 5.安全措施(应改为检修状态的变电站线路间隔,配合停电线路或设备,配网应拉开的断路器 (开关)、隔离开关(刀闸)、熔断器,应合上的接地刀闸,应装设的接地线、绝缘隔板、遮拦 (围栏)和标示牌等) 调度管理设备范围应采取的安全措施(变电站线路间隔、配合停电线路只填名称 已执行 和状态) 1、拉开 10kV 工长 05 线十一中分线H3-18 杆 Z01 支线开关 2、在 10kV 工长 05 线十一中分线开关挂“禁止合闸、路线有人工作”标牌 3、拉开 10kV 工长 05 线新建高分箱内02 间隔开关 接地线装设位置、接地刀闸双重名称接地线编号已执行 已执行 工作班补充采取的安全措施 在 10kV拉开高分箱出现电缆开关并合上接地线挂警示牌 已装设(已已拆除(已接地线装设位置、接地刀闸双重名称接地线编号 合上)拉开) 1、 10kV 工长 05 线十一中分支线01#杆01 2、 10kV 工长 05 线十一中分支线08#杆02 3、 10kV 工长 05 线十一中分支线 4、 10kV 工长 05 线十一中分支线05# 杆西侧01

国网江苏省电力有限公司南京供电分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 国网江苏省电力有限公司南京供电分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:国网江苏省电力有限公司南京供电分公司统一社会信用代码:91320100733144888A 工商注册号:320100000062512组织机构代码:733144888 法定代表人:陈刚成立日期:2001-10-31 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:0万人民币 注册地址:南京市鼓楼区中山路251号 营业期限:2001-10-31 至 / 营业范围:电力供应。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 162 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 2019年09月40 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1江苏2019-11-29江苏2019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标控制电缆2江苏2019-11-29江苏2019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标低压电缆3江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标高压电缆4江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标低压电缆5江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标控制电缆6江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标 7江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选 8江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选 9江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选 10江苏2019-11-29江苏2019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标高压电缆2.3 企业招标行业分布(近一年)

关于做好供电企业办公室工作的思考

关于做好供电企业办公室工作的思考 摘要:供电企业办公室工作是整个供电单位管理中十分重要的一个职能部门,如何做好办公室工作,发挥它的作用,是十分重要的;文章是作者就这一问题进行了简要的阐述和分析,以供参考! 关键词:供电企业办公室管理协调 0前言 在供电企业管理中,办公室既是领导管理决策的参谋者,又是决策的执行者,处于上传下达、沟通内外、联系八方的中枢,承担着参与政务、管理事务、督查要务、搞好服务主要任务。随着改革的不断深化,办公室面临着人员编制较少、管理范围宽、工作压力大等困难。在这种形势下,如何更好地发挥办公室的职能作用,服务于“一强三优”现代公司建设,结合工作实际,谈点自己的粗浅认识。 一、强化特性认识,正确看待办公室工作 办公室职责涵盖方方面面,工作内容千头万绪,纷繁复杂,但并不是无章可循,而是有它的特性:服务性。服务性是办公室的核心价值,办公室工作最重要的是做到自觉围绕中心、有效服务中心。牢固树立为领导服务,为基层服务,为职工群众服务的核心思想。办公室人员要具备工作一流、服务一流的意识,在工作中要摆正自身的位置。严肃性。办公室是贯彻督导重大决策、会议精神及领导指示的重要部门,同时也肩负着本单位信息、文档、接待、值班、外事、保密、信访、印章管理等重要职责,带有浓厚的政治色彩和企业效力。因此,我们在执行和督导过程中必须坚持原则,以一种企业事即自己事的责任意识和大局意识,始终保持工作的严肃性,注重原则性与灵活性的有机结合。事务性。办公室的工作之所以琐碎繁杂,主要是因为其大多工作很具体,如:电话接听、文件办理、会议服务、接待事务等等,尽管琐碎,却细微见其要。因此,办公室人员必须树立“办公室无小事”的理念,不断提高自身的业务能力和综合素质,坚持高标准、严要求,认认真真负责、一丝不苟对待,踏踏实实做好每一项工作。突发性。办公室的工作最大的规律就是“没有规律”,经常会接到领导紧急交办的任务,工作临时性、突发性特点比较突出。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性,被动性与主动性的统一,时时事事从大处着眼,从小处着手,在随机中把握有序,在被动中把握主动,在普通中开创新局。 二、加强作风建设,树立办公室良好形象 办公室是企业内外沟通的一扇“窗口”。从某种程度上来讲,办公室直接代表着企业和领导的形象。因此,培养和锤炼办公室工作作风,树立良好形象显得尤为重要。一是团结协作的作风。在工作中大力提倡团结协作的精神,既各尽其职、

南京市供电公司概况

南京市供电公司概况 南京供电公司是国有特大型供电企业,担负着南京市11区2县的供电任务以及发展、建设和运营南京电网的重大责任。公司下辖六合、浦口、溧水、高淳4个县级供电公司,本部设15个职能部室和17个二级机构。公司共有正式员工3778人,供电客户数达万户。南京电网已形成500千伏跨长江双环网、220千伏江南、江北双环网、110千伏辐射互联、10千伏“网格状”的供电架构。 1909年6月,清政府在南京西华门破土兴建电厂。1910年开始发电,揭开了南京供电事业的序幕。1949年4月南京解放,南京电力工业进入迅速发展时期。1962年7月成立南京供电局。1997年,被电力部批准为特大型供电企业。2000年,被国电公司命名为“一流供电企业”。2001年6月,南京供电公司正式挂牌。2009年5月,国家电网公司对南京供电公司管理模式进行升格。2010年将迎来南京地区办电的100周年。 2008年实现全社会用电量亿千瓦时,同比增长%;完成售电量亿千瓦时,同比增长%。年度网供最高负荷达522万千瓦。实现主营业务收入净额128亿元、线损率%、工业企业劳动生产率万元/人年。 近年来,在江苏省电力公司和南京市委、市政府的正确领导和大力支持下,公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标,大力落实“三抓一创”的工作思路,扎实推进“两个转变”,团结拼搏,务实进取,企业综合实力和科学管理水平明显提升,处于全国同类企业先进行列,公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国用户满意服务企业”、“全国守合同重信用企业”,国家电网公司“先进集体”、“抗震救灾先进集体”,江苏省和南京市“文明行业”等多项荣誉称号。 公司举办“贺南京办电百年”电力论坛 2010年12月9日上午,为庆祝南京办电百年,公司举办“展望未来,共绘美好蓝图”——贺南京办电百年电力论坛暨季度大讲堂。公司总经理钱朝阳发表讲话,总工程师陈楷主持论坛。 钱朝阳首先总结了公司“十一五”期间所取的成就。他说:“‘十一五’期间,南京电网建设强势推进,目前已形成500千伏跨长江双环网、220千伏江南、江北分片双环网、110千伏辐射互联、10千伏手拉手的坚强架构。展望未来,任重道远。‘十二五’期间,公司面临更大的机遇与挑战。在公司即将迈上更加壮丽的征程之际,祝愿公司更辉煌,祝愿员工更幸福!”

供电公司本部职能部门主要职责

1 附件 公司本部职能部门主要职责 、办公室1 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部主要职责: 署;协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实;负责值 班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置;负责会 节气表相关工24负责议的归口管理和重要会议的组织协调; 作及重点工作的督查督办;负责重大活动的组织协调和公司 重要公务接待工作;负责起草重要文件;负责值班、公文、 保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协

同办公应用推广工作;负责重要信息收集、分析和报送;负 责处理来信来访和维护稳定工作;负责企业基础管理、体制 改革、标准化建设;负责对标管理;负责后勤保障管理,负 责小型基建及非生产性技改大修项目管理;负责公司调查研 究和管理咨询工作;负责企业规章制度、法律事务工作;负 责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任 与公益管理工作;负责运营监测(控)业务的对口协同。 、发展建设部2 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部主要职责: 署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网

发展需求,配合规划落实,负责将属地电网发展规划纳入当 地政府相关规划,协助开展配电自动化、电动汽车充换电设 负责城、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理;施、 乡电网电压无功管理;协助开展属地内电网项目前期工作, 配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件;负责综合计 划归口管理,组织专业部门开展项目论证、提出项目需求, 落实市公司分解下发的综合计划;负责线损归口管理和线损 计划管理;负责节能减排工作;负责科技归口管理;负责智 )千伏66(110能电网归口管理;负责环保归口管理;负责

安徽省电力公司业扩报装管理细则

安徽省电力公司业扩报装管理细则(试行) 第一章总则 1.1为贯彻落实《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,特制定本细则。 1.2本细则所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 1.3按照营销“一部三中心”管理模式,依托营销技术支持系统,实行业扩报装全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 1.4从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定,兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》。 1.5本细则适用于安徽省电力公司所属各市供电公司。县级供电公司参照执行。 第二章管理原则 2.1按照“一口对外”的原则。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。

2.2按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 2.3按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 2.4按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据。 2.5按照“方便客户”的原则,在业务受理、方案答复、图纸审查及竣工检查等环节,客户代表应明确告知客户下一环节的办理时限,并提供书面回执,接受客户监督。 第三章职能分工 3.1省公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、计划等部门对110千伏及以上电压等级供电方案审批,对各市供电公司业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。 3.2市供电公司营销部负责业扩报装工作的组织协调和实施管理;负责大客户、重要客户业扩报装和变更业务的管理,负责供电方案、图纸审查意见的批准,牵头组织相关部门完成110千伏

南京供电公司“同业比较”总结报告

南京供电公司与中华电力公司 供用电同业比较总结报告 同业比较是国际上一种流行的企业管理方法。在企业生产、经营、管理等方面通过与国际上的先进同行企业所采纳的标准、习惯做法和主要指标比较,发现本企业的不足,讨论研究生产流程、工作方法和管理制度,确定相应的改进措施。 为贯彻国家电力公司、省电力公司创建国际一流供电企业的指示,借鉴香港中华电力有限公司(简称“中电”)同行的先进经验,提高我公司供用电管理水平,增进大陆和香港在供用电方面的相互了解和学习。经过1998--2000年南京供电公司与中电的数次现场交流考察,2001年4月国家电力公司陆延昌副总经理批准了中电与江苏省电力公司南京供电公司开展同业比较的科技项目。2001年7月,省电力公司寇士清总经理率团赴港,与香港中华电力高层会晤,签定了《江苏省电力公司南京供电公司与香港中华电力公司同业比较合同》,为期十七周。8月,我公司与中电正式开展供用电“同业比较”项目,就电网规划、生产、经营、客户服务等方面的指标与国际先进的供电企业进行对比,找出差距和不足之处,制定相应的改进措施。2002年1月12日举行了同业比较项目总结报告会,完成了香港中华电公司与南京供电公司的同业比较合同项目报告。 一、企业概况 香港中华电力有限公司成立于1901年,是一家集发电、输电、供电及客户服务、对外投资、电力顾问服务、地产等于一体的商业化运营的有限公司。1998年改组架构,成立中电有限控股公司,下设中华电力、中华电力(中国)、中电国际等附属公司和联营公司,公司现有员工4000人。中电公司供电范围为香港九龙、新界及大屿山等1000多平方公里,占整个香港面积的90%,人口500多万,有用户180多万个;2000年电网最大负荷500万千瓦,备用容量50%;售电量230亿千瓦时,其中商业36.7%,居民27.2%,制造17.8%,政府及其它18.3%;地区年人均用电量4482千瓦时。 中电公司在大陆积极投资广东大亚湾、广州抽水蓄能、山东发电项目的建设,并参与管理。多次举办供用电技术管理讲座,协助大陆发展高素质的供用电管理服务,在国内有较高的知名度。中电公

电力公司办公室工作总结

电力公司办公室工作总结 一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家 电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。 1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作;

3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全; 5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 1、工作缺少程序,制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。 3、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。 下一年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:

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