医院食堂运营方案—芈八子

医院食堂运营方案—芈八子
医院食堂运营方案—芈八子

日照市人民医院

食堂经营方案书

经营单位(盖章):

法人代表(盖章):

联系电话:

目录第一项:公司简介

第二项:公司经营管理特点

第三项:食品安全措施及保障第四项:餐厅安全防范

第五项:餐品种类及价格

第六项:服务质量承诺

第七项:相关材料复印件

一、公司简介

日照芈八子餐饮服务有限公司成立于2016年4月,是一家日照本土快餐加盟连锁餐饮企业,全国现有加盟店78家,直营店2家。我们在成立伊始,就定位规范化、专业化、标准化与个性化的管理服务方向。多年的直营店面经营管理,以及70多家店面的运营实战,我们总结并制定出一套属于我们自己的有特色的完善的标准化作业流程及制度。

我们拥有一支年轻有热情有创意的产品研发团队,在社会发展与经济竞争不断加剧的当下,我们坚持以“产品为核心”的餐饮理念,我们所有的中心任务是解决“吃”的问题,“吃”出健康、“吃”出水平、“吃”出效益、“吃”出文化、围绕“吃”衍生出服务对象、服务内容、服务理念、制度管理。我们坚持在传统菜品的基础上不断创新,以轻度养生的方向研发出一套完整的菜品体系。

我们拥有一支即坚持努力又敢于不断变化的管理团队。我们深信“服务是永恒的特色”。人民生活水平的提高,对“吃”的服务的需求也越来越多,“吃”的服务工作也应顺应时代要求,在不断变化的新需求下做好服务工作,需要我们的坚持更需要的是创新。

综上所述,我们希望以我们的专业、努力、年轻、创意,为日照市人民医院的广大医护工作人员及患者、家属提供健康、可口的餐饮服务!

二、公司经营管理特色

医院食堂在医院运行及后勤保障中具有相当重要的环节。社会主义市场经济条件下,食堂如何在有限空间内,有效利用有限资源,提高工作效率,满足广大医护人员和医院病员饮食卫生安全,保障医护人员休息就餐、饮食方便、营养搭配合理,这是非常重要的。食堂的任务就是让医护人员有旺盛的精力投入到医治和挽救病人生命的工作中去,病员又能早日康复。所以,医院食堂管理水平的高低,对医院的医疗质量起着后备保障作用。提高医院食堂管理水平,是我们研究的重要课题。

经过对市医院食堂一段时间的针对性的观察研究,我们采用现场操作的经营管理方式。针对贵院的实际情况,我们将派驻经验丰富的餐厅管理团队入驻,负责餐厅管理的各项日常工作并做出以下相应的经营管理方案:

1、“吃”,不同的人对同种菜品有不同的见解,同一个人对同一个菜品因环境、时间、心情也有不同看法,人们对“吃”的要求也越来越高,每天每顿的饭菜提出更高要求,食堂人员就要下大功夫、动脑筋、想办法,在菜品上、味道上、色香上,千方百计满足医护人员“吃”的需求,我们在坚持菜品大众化的同时,引入全国各地及世界各地的特色菜品,并加入多款甜品和饮品满足吃客不断挑剔的味觉。

2、“服务”,与临床科室互相沟通(电话、邮箱、调查表等),收集各科室的需求(服务态度、菜品质量、物品价格等),需要改进的地方,把处理问题的意见反馈给相关科室,深入病房、门诊和科室了解临床一线存在的问题和面临的困难。缩短与被服务者之间的心理距离,对我们食堂员工产生信任感和亲切感。

3、线上线下新新食堂点餐就餐服务模式升级,以计算机硬件为基础,以食堂内部局域网络为平台,充分运用微信小程序美团饿了吗等多款便捷点餐工具软件,让医护人员及病员以适合自己的更舒适的打开方式就餐。

4、选派有经验和敬业精神的人才充实到食堂管理队伍中去,建立每周小组会议、定期组织食堂职工集中学习,传达医院的最新精神,食堂现在及以后要达到的目标。从思想上、行动上喜欢食堂、爱食堂,感谢医院给予我们食堂员工工作的平台,同时请食药局专家到食堂讲课、医院院感科的老师到食堂指导工作,提高大家的思想水平,操作技能,安全意识(食品安全、人身安全、身心安全、公共安全)。

三、食品安全措施及保障

制度是纲领、制度是灵魂,有制度才能保障工作有序开展,严格按照《中华人民共和国食品安全法》(2015年10月1日)最新版中的规章制度、法律法规、《公共场所卫生管理条例实施细则》(2011年3月10日)来制定符合本医院食堂的岗位职责,食品安全法则,岗位职责。坚持索证制度,任何食品都能够溯源,肉类每天一票。

厨房烹调加工管理制度

1、进入烹调间的人员必须携带健康证和卫生知识培训合格证;进入烹调间的人员工作衣帽必须穿戴工作整齐;

2、所有待使用的容器、用具必须洗净、消毒;

3、食品加工前应检查是否有感官异常;

进入烹调间的食品必须洗净,盛装食品的容器必须放在指定的台案上,不得放置在地面;炸制食品的食用油不得反复使用二次以上;

4、各岗位工作时必须随时清扫地面、案台;废弃物应置于污物桶内并将污物桶加盖;无防蝇窗纱的窗户不得打开;个人物品不得带入烹调间;负责人定期检查各岗位人员操作情况。

5、食品添加剂使用管理制度。

烹调食品时不得使用亚硝酸盐,医院食堂不得贮存亚硝酸盐;采购食品添加剂要到正规的食品添加剂商店购买,并索取产品检验合格证,化验单和使用说明书,对产品标签没有卫生许可证编号,没有厂名、厂址,没有使用范围、使用量等说明内容的添加剂不能购买;

加工烹调食品必须使用食品添加剂时,要在使用前看清其产品标签和

说明书,标签模糊不清的或来源不明的添加剂不得使用;

调料罐必须有明显标记,标明罐内调料的品名,购入调料或向调料罐内重新填加调料,必须向下一班操作人员交接,操作人员在不明调料的来源时,不得使用。

餐厅粗加工管理制度

食堂管理员根据每日食谱要求,通知库管员准备每餐所用食品原料;

肉禽类食品用专用清洗池清洗,用专用菜板、专用刀进行切割,装入专用容器备用;

蔬菜类根据不同品种进行粗加工:

叶菜类:摘除不可食部分,用洗菜池清洗干净后,用专用案板、专用刀根据食谱要求切割装入专用容器备用;

根茎类:在洗菜池中清洗干净外皮,需打皮处理的,打皮后再次清洗,然后用专用菜板、专用刀根据食谱要求切割装入专用容器备用;

粗加工人员必须穿戴整齐工作衣、帽,佩戴有效的健康证及卫生知识培训证上岗工作。负责人随时监督检查各岗位工作人员操作情况。

餐饮餐具、用餐清洗消毒制度

一、使用后的餐具必须在指定的餐具洗涤槽内将食物残渣和油污洗涤干净,再将餐具置于另一餐具洗涤槽内用清水冲洗干净;

二、确认餐具已洗净后,将餐具置于待消毒的餐具存放架上;

1.将待消毒的餐具置于餐具消毒设施中消毒;

2.将消毒后的餐具置于餐具保洁柜中待用;

3.厨房内待使用的餐具及供客人使用的餐具必须使用餐具保洁柜中已消毒

的餐具,否则不得使用;

4.厨房内使用的食品容器、用具必须在指定的容器洗刷槽内洗刷,洗刷后置于指定的消毒器内进行消毒,(或以75%的酒精擦拭消毒)未经清洗消毒的容器用具不得使用。

餐厅卫生管理制度

一、食品经营单位必须成立食品卫生领导小组,食品卫生有专人管理和负责。

二、食品卫生许可证悬挂于醒目可视处。

三、食品从业人员持有效健康合格证及卫生知识培训合格证上岗。

四、工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽,并保持良好个人卫生。

五、保持餐厅内外环境卫生,加强通风和消毒工作,做到每餐一打扫,每

天一清洗。

六、食用工具每次用后应立即洗净、消毒、保持洁净。

七、盛装垃圾的容器应密闭,垃圾要及时处理,彻底搞好“三防”工作。餐厅库房管理制度

一、食堂库房必须专人负责,为保证食品安全,库房随时上锁,除管理员

外任何人不得擅自入库;

二、库房内设置食品架,原料分类摆设,食品原料等应离地35CM,离墙

45CM,离棚65CM放置;

三、严格执行出入库制度,做好出入库记录;

四、严禁“三无”食品及腐烂变质的食品、原料等入库存放;

五、保持库房卫生清洁,物品规整,保证通风良好;设置防蝇、防鼠等设

施,安全有效;

六、库房管理人员必须穿戴工作衣帽,佩带有效的健康证及卫生知识培训

证上岗工作。

七、库房管理工作未按上述规定操作,造成纰漏,将追究库房管理员、负

责人责任。

四、餐厅安全防范制度

一、认真做好食堂防火的宣传和教育工作,加强学习,提高认识,使全体

职工明确“防患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,以增强全体人员防火意识、自觉性和责任感;

二、坚持重点防范和日常检查相结合的办法,每周进行两次防火卫生检查,

对存在的问题,下整改通知,限期整改并进行检查落实。

三、加强食堂内部消防设施的管理,严防流失、损坏或被盗,做好保养及

安全检查工作,发现问题及时向保卫部门汇报并协助整改,对消防器材实行“谁负责,谁管理”,责任到人。

四、搞好重点部位的防范工作,做到防患于未然。

1.液化气实行专人专管,落实责任目标,由专人定时开关。同时落实通风、消防和定期检修工作,在运输、操作使用方面均有专人保管。运输、使用责任到人,严禁不相干者接触液化气。

2.燃料油及柴炉实行专人负责保管、使用,操作熟练者方可上岗操作,同时,操作间火源处严禁存放液化气罐和油桶。

3.经常检查电路设施,对存在隐患的部位及线路、开关等及时整修,限制使用大功率的电器,严禁使用超负荷的各种电器。

五、餐点类别及餐费标价方案

一、主食

注:每款菜价根据时令价格会有调整,菜品每30天进行调整部分进行更换。

二、菜类

注:每款菜价根据时令价格会有调整,菜品每30天进行调整部分进行更换。

三、小吃、甜品、饮品

注:每款菜价根据时令价格会有调整,菜品每30天进行调整部分进行更换。

六、服务质量承诺

1、服务水平:

我公司自创建以来,一直秉承“您的需求是我们一生的追求”的服务宗旨,广泛吸纳优秀管理人才,培养扩大优秀管理队伍,加大食品卫生监控力度,广纳货源输入渠道,将服务领域不断向纵深拓展。公司员工训练有素,德才兼备、技术精湛、经验丰富,一定会为贵院全体员工提供全方位的优质服务;为了满足市场需要,我们将通过不懈的努力,为贵院医护人员及病员创造一个如家的就餐环境。

2、管理、质量

追求健康是每个人的心愿。病从口入,关心员工身心健康,首先要从员工饮食抓起,做好卫生监督和管理,视公司信誉为生命。我公司先从岗位人员素质抓起,要求每位员工在上岗前必须经过①.面视②.体检③.新进训练④.卫生技能考核⑤.现场试用等几个环节。

另外,公司对所采购食材加大检测力度,并在各现场分派经过专业培训的卫生监督员,对厨房环境、炊具、原辅料、工作人员个人卫生等进行统一检查,防患未然,警钟长鸣!所配备的专职人员综合素质高、责任心强。

食品的“食”是由“人”和“良”构成。所以,做食品行业的工作是凭良心做事的工作,我们坚信:做生意就是做信誉!芈八子餐饮的每一位员工会视信誉为第一,会竭尽全力做好贵院员工的就餐服务工作!

医院食堂改进方案

食堂改进方案 我公司进入****医院进行食堂管理已近三年的时间,这期间,我们为广大医务人员、患者提供了安全、卫生、营养、可口的菜品。在为****医院进行服务的过程中,我们认识到食堂不是简单的就餐场地,而是医务人员休息、交流的重要场所,也是向患者展现院方整体医护水平的重要窗口。作为医院的服务商,我们本着积极负责的服务态度尽心尽力为广大医务人员、患者服务。 在这三年中,我们针对患者营养食堂、职工食堂不同的需求和特点,制定了相应的服务模式,满足了医护、患者及家属的就餐要求。同时在服务过程中存在的不足,我们也进行了反思并在今后的服务中加以持续改善。 一、营养食堂 医院地下一层的营养食堂主要是为患者服务。患者住院就医,由于病种多样化,病情不一,更需要营养膳食。对患者来说,科学的膳食不仅仅是单纯的补充营养,同时也是治疗疾病的一种手段。治疗饮食、营养餐是医院患者食堂区别于其他餐饮服务的鲜明特点。所以我公司将工作重点放在饭菜的营养和卫生上。 (一)现状及问题: 1、医院患者用餐一直是一个比较繁琐、复杂的问题:如何根据患者营养需求做到菜品定量分析;如何做到在众口难调的情况下满足大多数人的要求;如何做到送餐的伙食量与用餐患者需求量之间的合理匹配,长期以来,我公司一直在持续不断的对上述问题进行调整。例如:我院有部分年老体弱的患者,肠胃功能较弱,需要食用较软的米饭和较烂一些的炖菜,而这些患者住院区域分布在22个不同的病区内,为分餐工作增加了难度;还有一些患者因药物作用,加大了用餐量;而有些女患者用餐量较小,容易造成就餐的浪费等,这些都需要我们在平日的送餐工作中通过对病区的调研,不断的进行调整。

医院食堂承包经营服务方案

医院食堂承包经营服务方案

目录 目录 (01) 第一章指导思想及服务目标 (02) 第二章食品管理细则 (04) 第三章安全、卫生、品质管理细则 (06) 第四章突发事件处理措施 (10) 第五章食堂经营管理流程 (12) 第六章服务管理细则 (15) 第七章设备使用及保洁方案 (17) 第八章服务承诺 (21) 第九章经营保证条款 (23) 第十章经营资金概算 (24) 第十一章平台搭建及人员招聘 (25)

第一章指导思想及服务目标 一、指导思想 在医院党政工的领导下开展工作,认真落实医院各项规章制度,积极探讨新形势下医院餐饮工作特点,开展针对性的服务,以服务为中心,在搞好服务工作的前提下追求利润,努力为医患关系起到积极的促进作用,落实医院后勤管理的排头兵。 二、服务目标 高起点进入,高标准要求,高质量服务,以追求服务对象的满意度为最高目标和最高宗旨,力争达到一流的服务设施,一流的服务方式,一流的服务质量和一流的内部管理。

第二章食品管理细则 食品管理细则表一 序号内容违规处罚 1 食用油是否具有检验合格证及检验报告 2 食盐是否是加碘盐 3 使用变质原材料(粮油、干货、调味料、肉类等是否符合检验标准) 4 餐具消毒设备是否正常(温度是否达到消毒的条件) 5 原料仓库是否整齐,卫生,对易变质和防潮的物料是否做相应的对应措施 6 冷冻冰箱是否达到冷冻效果,生熟食品是否分离 7 工作时间仪容,仪表是否符合,不随地吐痰,不抽烟,喝酒.(穿工衣、工帽、口 罩、手套) 8 工作现场是否清洁,卫生,(下水沟、餐桌椅、地面、灶台、门窗、风扇等) 9 生食与熟食、成品与半成品、食品与杂物化学药物是否隔离 10 工具是否定位 11 服务人员服务态度是否热情,有无和病员职工发生争吵 12 现存物料是否通过检查盘点、是否作到先进先出,先进的物料是否有标识 13 蔬菜是否新鲜、有无腐烂、变质状况 14 蔬菜、瓜果清洗是否符合标准 15 肉类食品是否有检疫合格证明 16 肉类、海鲜类半成品质量是否良好,有无异味状况 17 厨房生产设备是否有定期保养,有无记录。 18 合格、不合格品、废料等有无明确标识。 19 工作区域内所有物品是否按规定区域摆放。 20 有包装的物料是否可以识别生产日期、有效期。 21 检验不合格的物料是否按不合格品处理程序处理 22 报废的物料是否及时处理 23 各生产作业区域是否有明确标识。 24 每周生产菜单是否有张贴公告。 25 每餐生产菜肴是否有取样保留24小时。 26 服务时间是否准时,是否有误餐、断餐状况。 备注: 1、以上食堂服务质量稽查项目,院方可不定时进行抽查,若有发现异常状况可 采取相应的处罚措施。 2、院方可将稽查的异常状况传真至我司,我司将在24小时内作出完善的处理。 我方接到院方的投诉后同时将对厨管部经理及现场主管给予处罚。避免重复出现异 常。

医院食堂运营办法

欢迎共阅 *****第二人民医院 食堂经营方案书 经营单位(盖章): ******有限公司成立于2010年5月,集结了相关行业精英,全新打造旨在服务于医院大后勤和社区养老环节的专业公司。凯森物业在成立伊始,就定位规范化、专业化、标准化的管理与服务方向。首先与业界专业公司合作,共同帮我们量身定制标准化作业流程、制度等,并通过三位一体体系认证,极大保证了公司运营的规范化,为人才培养也提供了环境保障,同时为今后的业务扩展奠定基础。在凯森的服务理念中,我们正倾力让业主和

客户体验到和谐、舒适的服务,从做精品做代表作入手,磨砺三个完美:高舒适度完美服务、高技术含量完美匹配、标准化与个性化完美结合。 随着社会发展与经济竞争不断加剧,做大而全的事项会越来越困难,没有核心竞争力将是企业今后发展的巨大问题。在选择做企业什么、不做什么、精做什么的方面,存在很多智慧,凯森物业选择精做医院大后勤范围。 评。 餐厅厨师长: 主要业绩: 对厨房设计、前期筹备,厨政管理,成本核算,菜单制作,菜品创新有丰富的经验。从1991年起从事厨务工作.坚持“先做人后做事”的理念。先后在*****多家餐厅从事厨师、厨师长工作,完全能胜任本职工作,有一定的组织、领导能力。

三、公司经营管理特点 一、菜色变化: 1、以公司餐饮部为中心统一为餐厅开具菜单,再予以改善与推出。 2、以特色大众口味为主,不断更新。 3、专业厨师把关餐厅的菜单,确保菜色的营养、美味、多样化。 4 度。 1 23、所 意识。 4 率高。 1 2、从食材采购、菜单设计、厨务管理、品保系统、人员训练等都建立了严格的管理体系,明确作业流程,做到效益从管理中来。 四、食堂管理各项规章制度 凯森物业餐厅卫生管理制度 一、食品经营单位必须成立食品卫生领导小组,食品卫生有专人管理和负责。

-医院餐饮管理方案

医院餐饮管理方案 为更好地服务于全院职工及住院患者,提供价廉物美、营养可口的饭菜,打造一个整洁、卫生的就餐环境,现将经营要求规定如下: 一、总体原则 提倡“平等互利,共享双赢”的合作理念,坚持以“职工和患者满意”为服务目标,营造良好的食堂经营模式。 二、管理模式 1.医院自始至终加强对经营者的监督和指导,以保证经营行为的合法有效。 2.监督审批经营者的服务品种与价格。 3.督查经营者的食品卫生安全工作,对违规行为予以处罚。 4.抽查评价经营者的服务质量,对违规行为予以处罚。 三、经营方式 只对xx医院全体职工及住院患者提供餐饮服务,不得对外经营餐饮业务。用专业的餐饮知识管理运营,减少浪费、降低成本,提高资源利用率。 四、经营资格 具有餐饮业、快餐配餐业两年以上工作经验者均可参加竞标。厨师必须具备二级(含二级)以上从业资格。

五、经营要求 1.强化食品安全措施,确保职工、住院病人的饮食安全。 2.配备专一的食品卫生质量监督员,与医院签订食品卫生责任状。 3.所有进入食堂工作的人员,均要通过卫生部门体检并核发健康证明。 4.建立食品安全预警制度,制度张贴上墙。 5.增加食堂花色品种,完善保温措施,改善职工就餐质量,添加必要的设施设备。 6.严格执行有关食品价格制度。 六、服务方式 1.按医院作息时间为职工和病人供应早.中.晚餐。根据实际情况(上班人数)落实职工就餐。 2.值班职工电话订餐和上门订餐。 3.住院病人及其家属,食堂可上门进行订餐。病人及家属售菜到临时售菜点。 七、服务要求 1.经营期内,乙方员工应自觉遵守甲方的各项规章制度,积极配合甲方的各项活动,认真完成甲方指定的任务。 2.职工菜点明码标价,菜肴品种在30种以上,点心品种应在10种左右。 3.病人及陪护人员的预定应标明品种、数量、价格,增加订餐透明度。

食堂经营管理承包方案样本

绥江县五星物业公司关于绥江县人民 医院食堂经营管理基本方案 一、经营设想 ( 一) 经营模式: 本案提出两种经营模式供选择 1.县医院提供装修好的厨房, 餐厅, 全套的厨房设备、餐具。并为厨房员工解决宿舍。 2.我公司负责装修厨房, 餐厅, 全套的厨房设备、餐具。县医院负责解决厨房员工宿舍。 ( 二) 、供餐方式与种类 1、供餐窗口设置: 根据县医院的实际情况, 食堂拟设医院职工就餐和病员及陪护人员就餐两个供餐窗口。医院职工持IC卡刷卡就餐, 病员及陪护人员就餐一律以现金购买就餐。 2、供餐内容与分级: 早餐: 主要以面条、米线为主, 铺以包子、馒头、花卷和稀饭。 面条及米线, 一两4元, 二两5元, 三两6元; 包子、馒头、花卷每个1元, 稀饭1元/碗。 中餐、晚餐: 两荤两素一例汤, 例汤自用, 每份10元。

3、供餐时间: 早餐 7—9点, 中餐 11:30—13点, 晚餐17:30—19点。 ( 三) 、经营期限 1、如果是县医院投资厨房设备及餐具, 租赁期限为五年。 2、我公司投资厨房设备及餐具, 租赁期限至少。 二、成本分析 以每份10元计算: 1、直接成本: 含肉类、蔬菜、食用油、大米、调料等, 每份7.5元。 2、间接成本: 员工工资、清洁、管理、水电、燃料及利润等, 每份2.5元。 三、组织构架 1、管理人员: 设食堂经理1人, 助理1人; 主厨1人。 2、操作班组五个 早餐组: 面点师1人, 助工2人。 中餐组: 厨师1人, 配菜工2人。 晚餐组: 厨师1人, 配菜工2人。 清洁组: 洗碗工2人, 清洁工2人。

后勤组: 采购1人, 仓库管理1人。 四、管理制度 ( 一) 员工管理 食堂经理 1.负责协调食堂的管理, 及各项协调工作。 2.在上班时间, 应深入现场跟踪, 细心观察员工在工作中所存在的不足并做纠正; 掌握好开餐时间, 保证不误餐; 开餐时, 关注分餐情况, 并处理好医院职工和病人及陪护就餐人员反应的问题; 坚决杜绝现场主管, 上班时间坐在办公室内闲待、不认真监督现场工作。 3.负责制定食堂班组员工的工作职责, 对员工进行考核和评估, 根据其工作实际提出奖惩意见, 监督和协调各班组之间的工作。 4.根据食堂厨师的技术水平和特长, 提出各岗位人员的安排和调动方面的建议。 5.负责厨房菜单的制定, 并负责成本控制, 严格控制进货、采购计划和要求, 并填写和签署采购单。 6.负责与医院分管领导、具体工作人员沟通, 认真了解医院员工对饭堂膳食和卫生服务的意见, 正确处理各种不可避免的事件, 发现严重问题时应向上级汇报。

最新版政府部门医院餐厅承包经营项目投标书

政府部门医院餐厅承包经营项目 投标书

目录 一、企业概况 二、完整的经营方案 1.乙方对经营内容的具体定位 2.经营管理目标 3.筹备方案 4.运行方案及实施计划 5.本项目组织构成及组成人员情况 6.食堂管理相关制度 7.食堂的服务标准及承诺 8.对该项目的技术支持 9.安全承诺 10.****餐饮管理服务有限公司检查项目及处罚标准规定 11.乙方认为其它必要的内容 三、附件 1.法定代表人授权书 2.营业执照复印件 3.税务登记证复印件 4.企业组织机构代码证复印件 5.社会保障资金证明材料 6.最近三年以来承担的类似业绩证明文件(如已有托管项目合同首页、签

字页复印件) 7.ISO22000证书 8.**市餐饮烹饪协会团膳会员证书

第一章公司概况 1.1 公司理念 ****餐饮管理服务有限公司是一家经国家工商、税务、卫生、劳动部门核准注册,专业承包食堂(企事业员工食堂、医院食堂、高校食堂、商务楼食堂),食堂承包膳食管理、团膳服务、配送,厨房设计,等食堂管理一体化的后勤服务公司。公司引进西方国家之先进管理理念,结合中国之儒家思想及优良之殷勤待客传统渗透于专业服务及经营之中,公司坚持“以人为本、以情服务”的宗旨,在注重公司效益的同时,更注重社会效益,注重怎样更好地为各类客户服务。我们立足微利或保本,力求创造公司的快餐品牌,切切实实地维护单位员工(医护人员,学校师生)的实际利益,努力为大家提供一个舒适、清洁、称心、满意的用餐氛围。公司主营业务为食堂承包经营、咖啡厅经营,特色小吃,清真食品及高档宴请,主要为高等学府,医疗机关及商务大厦、国家机关等后勤食堂服务。我们一直贯彻参照国家对学生及员工的健康需求及每日摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素及矿物质等标准要求及不同对象的饮食需求,提供品种多样、价廉物美的饭菜。 我们将每一位顾客当作是我们的朋友,我们时刻关心他们;我们恪守(CARE)的含意: C 代表 COURTESY 礼貌 A 代表 ATTENTIVENESS 关注 R 代表 RESPECT 尊重 E 代表 EFFECTIVENESS 效率

医院食堂升级改造方案总结

医院食堂升级改造方案 医院食堂升级改造方案 我公司进入医院进行食堂管理已近三年的时间,这期间,我们为广大医务人员、患者提供了安全、卫生、营养、可口的菜品。在为医院进行服务的过程中,我们认识到食堂不是简单的就餐场地,而是医务人员休息、交流的重要场所,也是向患者展现院方整体医护水平的重要窗口。作为医院的服务商,我们本着积极负责的服务态度尽心尽力为广

大医务人员、患者服务。 在这三年中,我们针对患者营养食堂、职工食堂不同的需求和特点,制定了相应的服务模式,满足了医护、患者及家属的就餐要求。同时在服务过程中存在的不足,我们也进行了反思并在今后的服务中加以持续改善。 一、营养食堂 医院地下一层的营养食堂主要是为患者服务。患者住院就医,由于病种多样化,病情不一,更需要营养膳食。对患者来说,科学的膳食不仅仅是单纯的补充营养,同时也是治疗疾病的一种手段。治疗饮食、营养餐是医院患者食堂

区别于其他餐饮服务的鲜明特点。所以我公司将工作重点放在饭菜的营养和卫生上。 现状及问题: 1、医院患者用餐一直是一个比较繁琐、复杂的问题:如何根据患者营养需求做到菜品定量分析;如何做到在众口难调的情况下满足大多数人的要求;如何做到送餐的伙食量与用餐患者需求量之间的合理匹配,长期以来,我公司一直在持续不断的对上述问题进行调整。例如:我院有部分年老体弱的患者,肠胃功能较弱,需要食用较软的米饭和较烂一些的炖菜,而这些患者住院区域分

布在22个不同的病区内,为分餐工作增加了难度;还有一些患者因药物作用,加大了用餐量;而有些女患者用餐量较小,容易造成就餐的浪费等,这些都需要我们在平日的送餐工作中通过对病区的调研,不断的进行调整。 2、原材料市场价格上涨通过对今年市场调研分析,各类原材料价格比去年提高近20%,严重制约了菜品质量的提升。 3、人工成本增幅较大按照供餐合同规定,分餐组人员编制为14人,人均工资为1000元,而天津市人均工资比去年上涨了近13%,最低工资调整到

医院食堂经营承包方案策划书

镇江医院食堂承包经营策划书 镇江医院新院即将投付使用,为了推动医院后勤社会化改革,为全院职工、病员及家属提供优质、周到的餐饮服务,进一步对食堂加强管理,我公司特起草了镇江医院承包经营策划书。结合贵院的实际情况和要求,特拟定以下详细工作实施细则及经营管理方针,敬请各位领导参阅: 一、经营管理工作内容: 1、严格履行经营管理合约,遵守各项规章制度,服从并全力配合甲方管理工作。 2、各类优质粮油、食材与调味品的采购、配送及严格验收; 3、定期接受菜品质量、卫生情况、服务质量的检查,并按规定留样; 4、提供多项供餐服务,各类菜式的营养搭配、烹调与分餐; 5、开餐准时、保质、保量; 6、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的日常管理; 7、时接受贵院相关部门的监督和改善建议; 8、房及餐厅的消防隐患及食品卫生安全的预防工作; 9、双方协商的其他相关事宜。

二、餐费标准建议 1、贵院职工具体餐标建议:早餐菜谱搭配安排:牛奶、鸡蛋、包子、馒头、稀饭、任选一种搭配、稀饭泡菜不限、5 元。午 餐菜谱搭配安排: 六菜一汤,任选二荤二素一汤, 计)、15 元。 午餐菜谱搭配安排: 六菜一汤, 任选一荤一素一汤,计)、12 元。 晚餐菜谱搭配安排: 六菜一汤,任选二荤二素一汤, 计)、15 元。 晚餐菜谱搭配安排: 六菜一汤, 任选一荤一素一汤,计)、12 元。 面食类:面条、抄手、水饺等: 2、病员及家属具体餐标建议:午餐菜谱搭配安排: 六菜一汤,任选二荤二素一汤, 计)、12 元。 午餐菜谱搭配安排: 六菜一汤, 任选一荤一素一汤,计)、8 元。 晚餐菜谱搭配安排: 六菜一汤,任选二荤二素一汤, 计)、10 元。 晚餐菜谱搭配安排: 六菜一汤, 任选一荤一素一汤, 计)、8 元。 面食类:面条、抄手、水饺等:开设不同菜品,样式的小锅单炒,价格根据市场价格待定。 可就特殊病员的实际需求,根据营养师的建议,开设不同泡菜、豆腐乳米饭不限(夜宵另米饭不限(夜宵另米饭不限(夜宵另米饭不限(夜宵另 米饭不限(夜宵另米饭不限(夜

医院食堂升级改造设计方案

医院食堂升级改造设计方案我公司进入XXXX医院进行食堂管理已近三年的时间,这期间,我们为广大医务人员、患者提供了安全、卫生、营养、可口的菜品。在为XXXX医院进行服务的过程,我们认识到食堂不是简单的就餐场地,而是医务人员休息、交流的重要场所,也是向患者展现院方整体医护水平的重要窗口。作为医院的服务商,我们本着积极负责的服务态度尽心尽力为广大医务人员、患者服务。 在这三年,我们针对患者营养食堂、职工食堂不同的需求和特点,制定了相应的服务模式,满足了医护、患者及家属的就餐要求。同时在服务过程存在的不足,我们也进行了反思并在今后的服务加以持续改善。 一、营养食堂 医院地下一层的营养食堂主要是为患者服务。患者住院就医,由于病种多样化,病情不一,更需要营养膳食。对患者来说,科学的膳食不仅仅是单纯的补充营养,同时也是治疗疾病的一种手段。治疗饮食、营养餐是医院患者食堂区别于其他餐饮服务的鲜明特点。所以我公司将工作重点放在饭菜的营养和卫生上。 (一)现状及问题: 1、医院患者用餐一直是一个比较繁琐、复杂的问题: 如何根据患者营养需求做到菜品定量分析;如何做到在众口难调的情况下满足大多数人的要求;如何做到送餐的伙食量与用餐患者需求量

之间的合理匹配,长期以来,我公司一直在持续不断的对上述问题进行调整。例如:我院有部分年老体弱的患者,肠胃功能较弱,需要食用较软的米饭和较烂一些的炖菜,而这些患者住院区域分布在22个不同的病区内,为分餐工作增加了难度;还有一些患者因药物作用,加大了用餐量;而有些女患者用餐量较小,容易造成就餐的浪费等,这些都需要我们在平日的送餐工作通过对病区的调研,不断的进行调整。 2、原材料市场价格上涨通过对今年市场调研分析,各类原材料价格比去年提高近20%,严重制约了菜品质量的提升。 3、人工成本增幅较大按照供餐合同规定,分餐组人员编制为14人,人均工资为1000元(根据三年前XX医院住院患者800人及当时天津市人均工资水平确定),而XX 年天津市人均工资比去年上涨了近13%,最低工资调整到1310元。目前分餐组员工分为3个班次,负责全院22个病区患者一日三餐的分餐、送餐任务。每位员工平均要负责2个病区的分餐、送餐工作,劳动强度较大,特别是XX年住院患者增加至近1300人,导致分餐组工作量大大增加,给管理工作带来了较大的难度。这些重要因素不同程度的制约 了营养食堂服务质量的提高。 (二)建议及改进: 建议:

人民医院职工食堂经营方案

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目录 一、经营总体思路 (1) 1、守法 (1) 2、守纪 (1) 3、定位 (1) 二、经营具体措施: (1) 1、食品卫生安全: (1) 食品采购: (1) 食品入库: (1) 食品存储: (1) 食品领用: (2) 食品制作: (2) 餐、厨具卫生: (2) 环境卫生: (2) 个人卫生: (2) 2、员工教育培训: (3) 3、食堂机构设置: (3) 4、食堂设施配置: (4) 5、食堂经营措施: (7) 6、结束语: (8)

**市人民医院职工食堂经营方案 根据《**市人民医院职工食堂对外承包方案》的文件精神,为实现该方案中所提及的承包目的,制定如下食堂经营方案。 一﹑经营总体思路: 1、守法:认真执行《中华人民共和国食品卫生法》,积极实施食品卫生量化分级管理制度。严格按照卫生法律法规和标准要求,做好员工个人卫生;确保基础卫生设施齐全,搞好饮食食品卫生,防止“病从口入”。保障就餐者身体健康。 2、守纪:严格履行医院职工食堂的经营管理合约,遵守其为食堂制定的各项规章制度,无条件服从并全力配合院方对食堂所做的管理,监督,检查等工作。接受院方的相关意见和改善建议,并保证给出相关的满意答复和处理行动。 3、定位:院职工食堂是实行独立核算,自负盈亏的带有一定公益性质的后勤服务单位,所以要根据《**市人民医院职工食堂对外承包方案》的精神,严格成本核算,坚持微利保本的经营原则,合理核算伙食成本和定价标准。以及根据医院实际工作情况的需要确定服务时间等。 二、经营具体措施: 1、食品卫生安全: 食品采购: 1):食堂采购人员要严把采购质量关,进入食堂的各种原料,建立进货台帐及索票索证制度,保证原材料进货途径正规,有据可查。不采购《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品和食品原料,确保食品质量。且采购货物应努力做到计划采购,且价格低、质量好、足斤足两。 2):所有采购的食物生料必须经过一定标准当场检验,确保食物安全、新鲜、无腐烂、无变质变味变色等; 3):如有可能应建立稳定的供应商,以便对供应商进行有效管理,以确保食物供应的安全。 4):采购大批主食或副食,应要求供货单位提供卫生许可证,以便查验, 食品入库: 1):所有采购回来入库的食品均须验收,依据《食品卫生法》制定适合医院职工食堂的《食品验收标准》,作为食品验收的参照,验收人员应按照其有关的标准进行验收。 2):所有采购回来入库的食品必须经过数量清点、重量过秤、品质评定,且经厨房长和库管员两人同时签名并开具《验收单》后方可入库报帐。对数量不足的应予扣减,品质不良的应视情况予以退换或折价处理。 食品存储: 1):采购的货物经验收后应统一存储入食堂食品仓库,食品仓库由食堂负责人指定人员负责日常的管理。食品入库后依据食品卫生“五四制”中的“四隔离”要求,按照品种、

医院食堂运营.

*****第二人民医院 食堂经营方案书 经营单位(盖章): 法人代表(盖章): 联系电话:

目录第一项:公司简介 第二项:食堂管理团队骨干情况第三项:公司经营管理特点 第四项:食堂管理各项规章制度第五项:餐点价格及餐费标价方案第六项:服务质量承诺 第七项:餐厅各类人员配备表 第八项:相关材料复印件

一、公司简介 ******有限公司成立于2010年5月,集结了相关行业精英,全新打造旨在服务于医院大后勤和社区养老环节的专业公司。凯森物业在成立伊始,就定位规范化、专业化、标准化的管理与服务方向。首先与业界专业公司合作,共同帮我们量身定制标准化作业流程、制度等,并通过三位一体体系认证,极大保证了公司运营的规范化,为人才培养也提供了环境保障,同时为今后的业务扩展奠定基础。在凯森的服务理念中,我们正倾力让业主和客户体验到和谐、舒适的服务,从做精品做代表作入手,磨砺三个完美:高舒适度完美服务、高技术含量完美匹配、标准化与个性化完美结合。 随着社会发展与经济竞争不断加剧,做大而全的事项会越来越困难,没有核心竞争力将是企业今后发展的巨大问题。在选择做企业什么、不做什么、精做什么的方面,存在很多智慧,凯森物业选择精做医院大后勤范围。 公司拥有一支以餐厅经理、厨师长、厨师、服务员为核心的独立餐厅管理团队,同时拥有营养师、健康管理师参与菜品研发的诸多现代化管理理念,并形成了自身的管理风格和特色。为服务、经营餐厅积累了丰富的现场实际操作经验和人才储备。 综上所述,我们希望以我们的专业管理和热忱周到的服务,为***第二人民医院的广大医护工作人员及患者、家属提供健康、可口的餐饮服务!

(ZJ)医院食堂经营承包方案策划书

镇江医院食堂承包经营策划书镇江医院新院即将投付使用,为了推动医院后勤社会化改革,为全院职工、病员及家属提供优质、周到的餐饮服务,进一步对食堂加强管理,我公司特起草了镇江医院承包经营策划书。结合贵院的实际情况和要求,特拟定以下详细工作实施细则及经营管理方针,敬请各位领导参阅: 一、经营管理工作内容: 1、严格履行经营管理合约,遵守各项规章制度,服从并全力配合甲方管理工作。 2、各类优质粮油、食材与调味品的采购、配送及严格验收。 3、定期接受菜品质量、卫生情况、服务质量的检查,并按要求留样。 4、提供多项供餐服务,各类菜式的健康搭配、烹调与分餐。 5、开餐准时、保质、保量。 6、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的日常管理。 7、时接受贵院相关部门的监督和改善建议。8、房及餐厅的消防隐患及食品卫生安全的预防工作。 9、双方协商的其他相关事宜。 二、餐费标准建议 1、贵院职工具体餐标建议: 早餐菜谱搭配安排:牛奶、鸡蛋、包子、馒头、稀饭、泡菜、豆腐乳 任选一种搭配、稀饭泡菜不限、5元。 午餐菜谱搭配安排: 六菜一汤,任选二荤二素一汤,米饭不限(夜宵另计)、15元。 午餐菜谱搭配安排:六菜一汤,任选一荤一素一汤,米饭不限(夜宵另 计)、12元。 晚餐菜谱搭配安排:六菜一汤,任选二荤二素一汤,米饭不限(夜宵另计)、15元。 晚餐菜谱搭配安排:六菜一汤,任选一荤一素一汤,米饭不限(夜宵另 计)、12元。 面食类:面条、抄手、水饺等: 2、病员及家属具体餐标建议: 午餐菜谱搭配安排: 六菜一汤,任选二荤二素一汤,米饭不限(夜宵另计)、12元。 午餐菜谱搭配安排:六菜一汤,任选一荤一素一汤,米饭不限(夜宵另 计)、8元。 晚餐菜谱搭配安排:六菜一汤,任选二荤二素一汤,米饭不限(夜宵另计)、10元。 晚餐菜谱搭配安排:六菜一汤,任选一荤一素一汤,米饭不限(夜宵另 计)、8元。 面食类:面条、抄手、水饺等: 开设不同菜品,样式的小锅单炒,价格根据市场价格待定。 可就特殊病员的实际需求,根据健康师的建议,开设不同健康餐、煲汤、来料加工等。 以上餐标及搭配方式以院方与我司最终商议为准。 三、食品卫生管理制度 (一)工作人员我卫生: 1、着装仪表:工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保护的作用外,还应素雅,穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化装和佩戴首饰。工作服要保持清洁卫生,勤洗勤换并做到专人专用。离开岗位应及时换下工作服。2、男工作人员严禁留长发、胡子、长指甲。女工作人员头发盘在工作帽内为宜,严禁留长指甲及涂指甲油。3、严禁工作人员上班进度掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏,严禁随地吐痰、乱抛垃圾。 4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。 5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水浸泡双手两分钟,每次离开工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手,同时用消毒水浸泡两分钟。 6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩,需要用手接触食品及餐具时必须戴上一次性卫生手套。 7、严禁工作人员在工作进度内抽烟、喝酒、吃零食或嬉笑打闹、吵架、打架、赌博等非工作所需大行为。 8、从业人员持有效健康证明及卫生知识培训合格证明上岗。 9、落实晨检制度,发现有发热、咳嗽、腹泻等症状及化脓性皮肤病者应立即暂停其工作。 四、仓库管理 1 配料、辅料仓(1)该仓内只限存配料、辅料,严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有害或非食用的物品。 (2)所有物品必须用白色胶箱盛装并加盖,箱体外必须有分类明确的标识且分类分区存放。

市人民医院职工食堂经营方案

**市人民医院 职工食堂经营方案 撰稿人:杨道敏 目录 一、经营总体思路 (1) 1、守法 (1) 2、守纪 (1) 3、定位 (1) 二、经营具体措施: (1) 1、食品卫生安全: (1) 食品采购: (1) 食品入库: (1) 食品存储: (1) 食品领用: (2) 食品制作: (2) 餐、厨具卫生: (2)

环境卫生: (2) 个人卫生: (2) 2、员工教育培训: (3) 3、食堂机构设置: (3) 4、食堂设施配置: (4) 5、食堂经营措施: (7) 6、结束语: (8)

**市人民医院职工食堂经营方案 根据《**市人民医院职工食堂对外承包方案》的文件精神,为实现该方案中所提及的承包目的,制定如下食堂经营方案。 一﹑经营总体思路: 1、守法:认真执行《中华人民共和国食品卫生法》,积极实施食品卫生量化分级管理制度。严格按照卫生法律法规和标准要求,做好员工个人卫生;确保基础卫生设施齐全,搞好饮食食品卫生,防止“病从口入”。保障就餐者身体健康。 2、守纪:严格履行医院职工食堂的经营管理合约,遵守其为食堂制定的各项规章制度,无条件服从并全力配合院方对食堂所做的管理,监督,检查等工作。接受院方的相关意见和改善建议,并保证给出相关的满意答复和处理行动。 3、定位:院职工食堂是实行独立核算,自负盈亏的带有一定公益性质的后勤服务单位,所以要根据《**市人民医院职工食堂对外承包方案》的精神,严格成本核算,坚持微利保本的经营原则,合理核算伙食成本和定价标准。以及根据医院实际工作情况的需要确定服务时间等。 二、经营具体措施: 1、食品卫生安全: 食品采购:

医院食堂运营方案—芈八子

日照市人民医院 食堂经营方案书 经营单位(盖章): 法人代表(盖章): 联系电话:

目录第一项:公司简介 第二项:公司经营管理特点 第三项:食品安全措施及保障第四项:餐厅安全防范 第五项:餐品种类及价格 第六项:服务质量承诺 第七项:相关材料复印件

一、公司简介 日照芈八子餐饮服务有限公司成立于2016年4月,是一家日照本土快餐加盟连锁餐饮企业,全国现有加盟店78家,直营店2家。我们在成立伊始,就定位规范化、专业化、标准化与个性化的管理服务方向。多年的直营店面经营管理,以及70多家店面的运营实战,我们总结并制定出一套属于我们自己的有特色的完善的标准化作业流程及制度。 我们拥有一支年轻有热情有创意的产品研发团队,在社会发展与经济竞争不断加剧的当下,我们坚持以“产品为核心”的餐饮理念,我们所有的中心任务是解决“吃”的问题,“吃”出健康、“吃”出水平、“吃”出效益、“吃”出文化、围绕“吃”衍生出服务对象、服务内容、服务理念、制度管理。我们坚持在传统菜品的基础上不断创新,以轻度养生的方向研发出一套完整的菜品体系。 我们拥有一支即坚持努力又敢于不断变化的管理团队。我们深信“服务是永恒的特色”。人民生活水平的提高,对“吃”的服务的需求也越来越多,“吃”的服务工作也应顺应时代要求,在不断变化的新需求下做好服务工作,需要我们的坚持更需要的是创新。 综上所述,我们希望以我们的专业、努力、年轻、创意,为日照市人民医院的广大医护工作人员及患者、家属提供健康、可口的餐饮服务!

二、公司经营管理特色 医院食堂在医院运行及后勤保障中具有相当重要的环节。社会主义市场经济条件下,食堂如何在有限空间内,有效利用有限资源,提高工作效率,满足广大医护人员和医院病员饮食卫生安全,保障医护人员休息就餐、饮食方便、营养搭配合理,这是非常重要的。食堂的任务就是让医护人员有旺盛的精力投入到医治和挽救病人生命的工作中去,病员又能早日康复。所以,医院食堂管理水平的高低,对医院的医疗质量起着后备保障作用。提高医院食堂管理水平,是我们研究的重要课题。 经过对市医院食堂一段时间的针对性的观察研究,我们采用现场操作的经营管理方式。针对贵院的实际情况,我们将派驻经验丰富的餐厅管理团队入驻,负责餐厅管理的各项日常工作并做出以下相应的经营管理方案: 1、“吃”,不同的人对同种菜品有不同的见解,同一个人对同一个菜品因环境、时间、心情也有不同看法,人们对“吃”的要求也越来越高,每天每顿的饭菜提出更高要求,食堂人员就要下大功夫、动脑筋、想办法,在菜品上、味道上、色香上,千方百计满足医护人员“吃”的需求,我们在坚持菜品大众化的同时,引入全国各地及世界各地的特色菜品,并加入多款甜品和饮品满足吃客不断挑剔的味觉。 2、“服务”,与临床科室互相沟通(电话、邮箱、调查表等),收集各科室的需求(服务态度、菜品质量、物品价格等),需要改进的地方,把处理问题的意见反馈给相关科室,深入病房、门诊和科室了解临床一线存在的问题和面临的困难。缩短与被服务者之间的心理距离,对我们食堂员工产生信任感和亲切感。

关于XXX医院职工食堂经营方案策划书

XXX医院职工食堂 经营方案策划书 各位领导: 为了提高我院的社会知名度和社会竞争力,作足作强“妇幼保健”这篇文章,结合本单位的实际情况,成立职工食堂,让在我院生产的每一位产妇喝一口热乎可心的“营养粥”,让我院职工吃一碗开胃可口的饭菜。因此,特提出“职工饭堂”经营方案策划书。敬请参阅。 一、食堂经营方案 1、“月子婆”营养餐 ①红糖荷包蛋汤②老母鸡汤软面叶③猪蹄催奶黄豆粥 ④银耳粥⑤糯米莲枣粥⑥八宝粥等十多种营养粥供选。 2、职工餐 早晨:油条、包子、馒头、花卷、茶鸡蛋、羊肉汤、小米粥、红薯粥、八宝粥、豆浆等。 中午:素炒、荤炒、蛋汤、酸汤等 主食:蒸米、卤面条、蛋炒饭、鸡肉面片 晚上:各种炒菜、荤素搭配、各种粥供选,主食:面食、点心等。 3、病号家属大众餐:各种荤素搭配炒菜和面食、点心,早中晚随要随做,保证实惠、经济、花样多。 二、食堂管理方案:

1、专业厨师3名: 掌勺厨师1名,面点师1名,切配师1名,且持有健康证明合格证。 2、勤杂人员3名,且持有健康证明合格证。 3、人员管理: ①着装仪表:工作人员在工作时必须将工作衣帽穿戴整齐。头发要保持清洁,工作衣帽要勤洗勤换。 ②严禁工作人员上班掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏、严禁随地吐痰、乱抛垃圾。 ③严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。 4、食品采购管理 ①每日制定食品采购计划:确定采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。 ②选择供货商:要认真查验供货商的主体资格证明,保证食品的来源合法。 ③签订供货合同:明确双方的权利义务,保证食材的安全性。 5、食品安全管理: ①散装食品采用封闭容器贮存,在贮存位置表明食品的名称、生产日期、保持期、生产者名称等内容。 ②每天对库存食品进行查验,发现食品有过期、变质、腐烂等情况,要立即进行清除。 6、烹饪

医院食堂管理方案

医院食堂管理方案 篇一:医院职工食堂管理方案 医院职工食堂管理方案 1.医院必须办好职工食堂,要做到民主管理,改善服务态度,提高烹调质量,降低成本,严格执行实行。 2.轮派值班人员,对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。 3.伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物,要严格手续、妥善保管、定期清理,按月公布帐目,接受群众监督和有关部门检查。 4.伙食收支单据,以原始凭证为准。购买的各种食物,均由保管员验收盖章(签字)。 5.食堂工作人员要注意个人卫生,定期进行健康检查,发现传染病立即隔离,待身体康复,确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者,不得调入食堂工作。 6.食堂要经常保持室内外环境整洁,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它害虫及其滋生条件,地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。应当有防蝇、防尘、防鼠、洗涤、洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物质(垃圾)的设备。 7.食堂不得采购霉烂变质食物,生食和熟食、食品和原料都要分开存放,防止污染。 8.提高警惕,搞好安全保卫,无关人员不得进入厨房,严防贪

污盗窃和破坏。 9.创造良好的进餐环境,配餐人员应着干净的工作服配餐,随时保证桌面、地面、坐椅的干净,不能用脏手端拿进餐人员的碗筷。 10.服从后勤主管的领导,接受员工和病员对饮食工作的监督,对要求整改的工作应限期完成。 进餐人员“五注意” 1.依次排队在窗口买饭。 2.不穿工作服进食堂。 3.装修工人不穿沾有灰和泥浆的衣服进食堂。 4.不随意进入食堂工作间。 5.不乱丢乱倒饭菜。 食堂人员“四做到” 1.穿干净工作服配餐。 2.不用脏手端拿碗筷。 3.配餐时不与人闲聊,谈笑。 4.勤收碗筷,随时保持桌椅清洁。 篇二:医院食堂工作制度 医院食堂工作制度 1、食堂经营者全面负责食堂管理工作,供应全院职工和住院病人的饮食,虚心听取群众意见,不断提高烹饪技术和服务质量。 2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜

医院食堂改进方案

医院食堂改进方案

食堂改进方案 我公司进入****医院进行食堂管理已近三年的时间,这期间,我们为广大医务人员、患者提供了安全、卫生、营养、可口的菜品。在为****医院进行服务的过程中,我们认识到食堂不是简单的就餐场地,而是医务人员休息、交流的重要场所,也是向患者展现院方整体医护水平的重要窗口。作为医院的服务商,我们本着积极负责的服务态度尽心尽力为广大医务人员、患者服务。 在这三年中,我们针对患者营养食堂、职工食堂不同的需求和特点,制定了相应的服务模式,满足了医护、患者及家属的就餐要求。同时在服务过程中存在的不足,我们也进行了反思并在今后的服务中加以持续改进。 一、营养食堂 医院地下一层的营养食堂主要是为患者服务。患者住院就医,由于病种多样化,病情不一,更需要营养膳食。对患者来说,科学的膳食不但仅是单纯的补充营养,同时也是治疗疾病的一种手段。治疗饮食、营养餐是医院患者食堂区别于其它餐饮服务的鲜明特点。因此我公司将工作重点放在饭菜的营养和卫生上。 (一)现状及问题: 1、医院患者用餐一直是一个比较繁琐、复杂的问题:如何根据患者营养需求做到菜品定量分析;如何做到在众口难调的情况下满足大多数人的要求;如何做到送餐的伙食量与用餐患者需求量之间的合理匹配,长期以来,我公司一直在持续不断的对上述问题进行调整。

例如:我院有部分年老体弱的患者,肠胃功能较弱,需要食用较软的米饭和较烂一些的炖菜,而这些患者住院区域分布在22个不同的病区内,为分餐工作增加了难度;还有一些患者因药物作用,加大了用餐量;而有些女患者用餐量较小,容易造成就餐的浪费等,这些都需要我们在平日的送餐工作中经过对病区的调研,不断的进行调整。 2、原材料市场价格上涨经过对今年市场调研分析,各类原材料价格比去年提高近20%,严重制约了菜品质量的提升。 3、人工成本增幅较大按照供餐合同规定,分餐组人员编制为14人,人均工资为1000元(根据三年前**医院住院患者800人及当时天津市人均工资水平确定),而天津市人均工资比去年上涨了近13%,最低工资调整到1310元。当前分餐组员工分为3个班次,负责全院22个病区患者一日三餐的分餐、送餐任务。每位员工平均要负责2个病区的分餐、送餐工作,劳动强度较大,特别是住院患者增加至近1300人,导致分餐组工作量大大增加,给管理工作带来了较大的难度。这些重要因素不同程度的制约了营养食堂服务质量的提高。 (二)建议及改进: 建议: 1、鉴于上述服务中存在的问题,我公司建议增加在服务环节上的反馈机制与监督机制,由院方建立监督小组,对营养食堂服务过程中出现的菜品质量及服务问题进行集中汇总,我公司每月向监督小组就反馈的问题,提出整改报告,并接受监督小组的巡检监督。

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