洗衣房洗衣量计算

洗衣房洗衣量计算
洗衣房洗衣量计算

二、干洗量计算:

1、员工:按员工总人数500人计算,员工出勤率为80%,需干洗制服的员工约为20%,员工制服干洗的替换率为每4天一次,每套制服按公斤计算,那么每天干洗量为:36公斤。

2、客衣:客衣干洗每天平均占客人总需求的20%,按住客率70%计算,每间客房平均每天干洗量约为公斤,那么客房每天总干洗量为63公斤。

以上1至2项的每天干洗量为99公斤,按每天洗衣房工作8小时,干洗机每次操作1小时计算,那么:

=公斤

每天每次干洗机需洗量=

99公斤/每天×1小时/每次

由以上干洗和水洗量可以确定洗衣房设备的配置:见下文《酒店洗衣房功能布局图》中的设备选用情况。

五、洗衣房功能布局应如何设计

洗衣房的功能布局十分重要,它应该与洗衣房选择位置一并考虑,就是说,选择在酒店什么地方建洗衣房时应思考清楚,这样的洗衣房能否放得下必需的功能,而这些功能还必

须摆布得比较合理。下面是笔者曾经管理过的一家四星级酒店洗衣房的功能布局图,总面积有300㎡,经实践比较成功,故将其功能布局奉献给读者。

酒店洗衣房功能布局图

从图中可以看出,脏布草入口与干净布草出口完全分开在不同方向,符合国家卫生部门的有关规范。脏布草进入洗衣房后,卸放在脏布草分捡区,该区紧靠水洗区,在不污染其他干净区域的情况下很快将脏布草送进水洗机中。经水洗和脱水后的织物又被方便地送至烘干区的烘干机中,烘干完的床单被面等织物被送到邻近的3M辊式熨平机进行整烫熨平,然后经人工折叠将洗净的成品布草运送到靠干净布草出口不远的布草房。布草房收取的客人和员工需换洗的制服和衬衣等衣物,分别被送往水洗机和干洗机中洗涤,干洗后的制服已被烘干,因而直接进入相邻的后整理设备区进行整理,完成后直接送往对面的布草房存放;水洗后的衬衣等织物被送进相邻的烘干机中烘干,然后被送往对面的布草房存放。洗衣房配置了一台家用洗衣机,一些湿衣量少而需个性化服务的洗涤可在此完成。两个手洗水池代替了去渍机。水洗区、烘干区、干洗机的背后有一条污水下水道,与洗衣房外一个约8m3的集水坑相连,集水坑中设置一个潜水泵,不断将污水往上打入城市公共污水管网中。

因为该洗衣房安装了废热回收设备,所以可见一个较大的热回收水箱布置在一角;也就是由于有了废热回收系统,该酒店才把洗衣房办公室和布草房设在洗衣房的工作区中。

洗衣房一般由污衣存放与分类、水洗、烘干、熨烫,折叠、干净布草存放、制服分发、服务总监(洗衣部经理)以及空气压缩机加热设备间组成

1)除一些没有洗衣房条件的和小型酒店采取外部协作清洗外,一般都尽量设置洗衣房。对于客房150间以上的酒店就更应该配置洗衣房,尤其高中档酒店,为了保证床单、台布洗熨质量和客人衣物的服务,树立品牌效应,必须拥有自己的洗衣房。

2)在五星级酒店设计中,洗衣房通常布置在建筑的最底层,最好与客房部与员工制服间相邻近。3)洗衣房面积指标:一般洗衣房按酒店客房数0。66㎡/间计算,布草库按0。2-0。45㎡/间计算,客房数多时取较小值,客房数少时也要保证有一个基本值。例如一座500间客房的酒店洗衣房面积为450--500㎡,而一座200间客房的洗衣房面积大约在200㎡左右。但是度假酒店往往要比商务酒店的洗衣房面积要大一些。此外各酒店管理集团要求不一,各种品牌也不相同。4)在酒店设计中,洗衣房一般净空高度3。6m,还应依照设备、结构与风管具体核实,但是设备的先进程度和效率对洗衣房面积影响很大,不要采用体积大耗电多效率低的设备,所以选择设备厂家是十分重要的。

洗衣房其主要功能是清洗客房的床上和浴卫用品、餐厅的桌布、椅罩、SPA和泳池用的浴巾毛巾、客人衣服和员工制服,因此每天清洗量是根据酒店客房和餐饮等规模来确定。

文章来源:水质硬对洗衣房的影响因素:

1、用硬水进行洗涤,不仅使衣服产生不良后果,而且会比软水消耗更多的皂剂。水的硬度每增加一度,每吨水将增加皂剂。

2、水中除含有钙镁离子等重金属外,同时还含有一定量的铁。处于低湿盆地和沿海平原的地下水,含铁量多数很高,自来水厂在生产自来水时,出厂的自来水都经过一定距离的输水管道才到达用户,而输水管道有很大一部分是镀锌的铁

管,通常并不可以保证管道锌膜的完好程度,如果使用这样的自来水布料很容易发黄。

随着酒店服务行业的不断提高,大多数星级酒店已经引进软化水设备,它的好处就在于:

1、软水洗涤的益处由于软水中不含钙镁等重金属离子,就不会与洗涤剂发生反应也就不会生成不溶性附着物,因此即可以节约大量的洗涤剂、柔软剂、漂白剂,同时消除了附着在衣物上的斑渍,也避免了衣物泛黄发硬。

2、安装家用软化水设备也可以带来许多方便,避免了沐浴器具、管道结垢后的堵塞,使衣服洗涤后不会发黄,变硬,而且节约了水费、维修费用、洗涤剂还有肥皂。

3、不仅如此,软水还可以使肌肤更清洁舒服,不粗糙,还可以让头发不枯黄,总之,软水有利于我们的健康。

一次性购买软化水处理设备节省资金。软化水处理设备拥有占地小、方便管理等优点。公司是非常值得信赖的品牌,质量服务均可以得到保证

洗衣房污水排放标准洗衣房污水主要含有洗涤剂,洗涤剂的有效成份是表面活性剂和增净剂,此外,还有漂白剂等多种辅助成分。表面活性剂按其分子构型和基团的类型,可分为阳离子型、阴离子型和非离子型三类。后两种在工业和生活中大量使用。洗衣房污水主要由肥皂、油脂、合成洗涤剂、清洁剂以及少量细菌、大肠菌群、病毒等有害物质组成,已成为重要的水质污染源。洗衣房污水有机物浓度变化较大,浊度较高,BOD/ COD比为左右,可生化性较好。洗衣房污水的主要特点表现在污水中的主要污染物是阴离子表面活性剂LAS,污水中高浓度的LAS对微生物细胞的活性和增殖具有一定的阻碍作用。因此,使洗衣房污水的生物降解难度加大。污水呈碱性,pH值通常在9—12.另外,污水中缺少微生物合成细胞质必不可少的氮元素。根据洗衣房污水的特点确定采用由物化和生化处理相结合的工艺流程。物化处理采用混凝沉淀,生化处理采用水解酸化和接触氧化。在我国,家庭洗衣污水、酒店宾馆洗衣污水、专业的洗衣房污水中均含有直链烷基苯磺酸钠,洗涤、化工、纺织等行业也产生大量的表面活性剂污水,对动植物和人体慢性毒害非常大,在国家环境标准中,把它列为第二类污染物质。具体洗衣房污水排放标准中污染物排放最高浓度如下:(1997年12月31日之前建设的单位) 单位:mg/L

热水量的计算

六、设计说明: 热水用量计算: 根据《给水排水设计规范》宾馆热水定额:每床位每日120~160L,取140L。本项目共150个房间,300个床位,因此: 1、日耗热量:Qd=m*qr*c*ρr*(tr-tl)=300*140*4.187*0.99*(45-10)=6093341Kj/d Qd-----日耗热量(KJ/D) Qr-----热水用水定额(L/(cap.d)或L/(b.d)) c------水的比热,c=4.187(kj/kg.c) pr-----热水密度(kg/l) Tr-----热水温度, TL-----冷水温度 M------用水计算单位数(人数或床位数) 2、设计小时耗热量Qh=Kh*Qd/T=3.33*Qd/24=3.33*6093341/24=845451Kj/h。Qh----设计小时耗热量(Kj/h) Qd----日耗热量 T-----每日使用时间 Kh----小时变化系数(见下表)

Kh可参照表5.3.1-2选用;办公楼的Kh见表3.1.10。 3、热泵机组的设计小时供热量为 Qg=K1*Qd/T1=335134Kj/h。 =93KW Qg----热泵机组设计小时供热量(KJ/h) Qd----日耗热量(KJ/d) T1----热泵设计工作时间,T1=12-20(h/d)(计算式中取18个小时) K1----安全系数,可取K1=1.05-1.0 因此选用美意MWH030CB机组一台,机组制热量为:107KW。 4、贮水箱有效容积: Vr=【(Qh-Qg)*T/Kz*η*(tr-tL)*c*ρr =(845451-385200)*3/{1.1*(45-10)*4.187*0.99*0.75} =11536L Vr----贮水箱(罐)有效容积(L) Qh----设计小时耗热量(Kj/h)

酒店客房成本计算常用公式

酒店客房成本计算常用公式 客房用品储备额 额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数) 一次性用品日均消耗量=客 房间数×平均出租率×单间配备量 多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量 13. 客房出租率 客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100% 14. 客房每天平均成本 客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米) 15. 客房出租价格 客房出租价格=客房成本 /(1-毛利率) 16. 客房周转率 客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100% =计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100% 17. 床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数 床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次 18. 旅游饭店房价的计算 平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数 客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天 19. 客房经营利润 客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加 =∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额 20. 客房变动费用总额 客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用

间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率) 21. 客房出租 成本 每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率 客房闲置率=1-客房出租率 22. 客房租金收入率 客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100% =报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数) 23. 客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资. 一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额4.5%测算) 物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用

洗衣房洗衣量计算

=237.36公斤 每天每次湿洗机需洗量=

二、干洗量计算: 1、员工:按员工总人数500人计算,员工出勤率为80%,需干洗制服的员工约为20%,员工制服干洗的替换率为每4天一次,每套制服按1.8公斤计算,那么每天干洗量为:36公斤。 2、客衣:客衣干洗每天平均占客人总需求的20%,按住客率70%计算,每间客房平均每天干洗量约为1.5公斤,那么客房每天总干洗量为63公斤。 以上1至2项的每天干洗量为99公斤,按每天洗衣房工作8小时,干洗机每次操作1小时计算,那么: =12.38公斤 每天每次干洗机需洗量= 99公斤/每天×1小时/每次 时 由以上干洗和水洗量可以确定洗衣房设备的配置:见下文《酒店洗衣房功能布局图》中的设备选用情况。 五、洗衣房功能布局应如何设计 洗衣房的功能布局十分重要,它应该与洗衣房选择位置一并考虑,就是说,选择在酒店什么地方建洗衣房时应思考清楚,这样的洗衣房能否放得下必需的功能,而这些功能还必

须摆布得比较合理。下面是笔者曾经管理过的一家四星级酒店洗衣房的功能布局图,总面积有300㎡,经实践比较成功,故将其功能布局奉献给读者。 酒店洗衣房功能布局图

从图中可以看出,脏布草入口与干净布草出口完全分开在不同方向,符合国家卫生部门的有关规范。脏布草进入洗衣房后,卸放在脏布草分捡区,该区紧靠水洗区,在不污染其他干净区域的情况下很快将脏布草送进水洗机中。经水洗和脱水后的织物又被方便地送至烘 干区的烘干机中,烘干完的床单被面等织物被送到邻近的3M辊式熨平机进行整烫熨平, 然后经人工折叠将洗净的成品布草运送到靠干净布草出口不远的布草房。布草房收取的客人和员工需换洗的制服和衬衣等衣物,分别被送往水洗机和干洗机中洗涤,干洗后的制服已被烘干,因而直接进入相邻的后整理设备区进行整理,完成后直接送往对面的布草房存放;水洗后的衬衣等织物被送进相邻的烘干机中烘干,然后被送往对面的布草房存放。洗衣房配置了一台家用洗衣机,一些湿衣量少而需个性化服务的洗涤可在此完成。两个手洗水池代替了 去渍机。水洗区、烘干区、干洗机的背后有一条污水下水道,与洗衣房外一个约8m3的集水坑相连,集水坑中设置一个潜水泵,不断将污水往上打入城市公共污水管网中。 因为该洗衣房安装了废热回收设备,所以可见一个较大的热回收水箱布置在一角;也就是由于有了废热回收系统,该酒店才把洗衣房办公室和布草房设在洗衣房的工作区中。 洗衣房一般由污衣存放与分类、水洗、烘干、熨烫,折叠、干净布草存放、制服分发、服务总监(洗 衣部经理)以及空气压缩机加热设备间组成 1)除一些没有洗衣房条件的和小型酒店采取外部协作清洗外,一般都尽量设置洗衣房。对于客房150间以上的酒店就更应该配置洗衣房,尤其高中档酒店,为了保证床单、台布洗熨质量和客人衣物的服务,树立品牌效应,必须拥有自己的洗衣房。 2)在五星级酒店设计中,洗衣房通常布置在建筑的最底层,最好与客房部与员工制服间相邻近。3)洗衣房面积指标:一般洗衣房按酒店客房数0。66㎡/间计算,布草库按0。2-0。45㎡/间计算,客房数多时取较小值,客房数少时也要保证有一个基本值。例如一座500间客房的酒店洗衣房面积为450--500㎡,而一座200间客房的洗衣房面积大约在200㎡左右。但是度假酒店往往要比商务酒店的洗衣房面积要大一些。此外各酒店管理集团要求不一,各种品牌也不相同。4)在酒店设计中,洗衣房一般净空高度3。6m,还应依照设备、结构与风管具体核实,但是设备的先进程度和效率对洗衣房面积影响很大,不要采用体积大耗电多效率低的设备,所以选择设备厂家是十分重要的。 洗衣房其主要功能是清洗客房的床上和浴卫用品、餐厅的桌布、椅罩、SPA和泳池用的浴巾毛巾、客人衣服和员工制服,因此每天清洗量是根据酒店客房和餐饮等规模来确定。 文章来源:https://www.360docs.net/doc/564254651.html, 水质硬对洗衣房的影响因素: 1、用硬水进行洗涤,不仅使衣服产生不良后果,而且会比软水消耗更多的皂剂。水的硬度每增加一度,每吨水将增加皂剂。

用水量计算

一、用水量计算 1.现场施工用水量,按下式计算: 式中q 1——施工用水量(L/s ); K 1——未预计的施工用水系数(1.05~1.15); Q 1——年(季)度工程量或日工程量(以实物计量单位表示); N 1——施工用水定额; T 1——年(季)度有效作业日(d ); t ——每天工作班数(班); K 2——用水不均衡系数(现场施工用水取1.5)。 2.施工机械用水量,按下式计算: 式中q 2——机械用水量(L/s ); K 1——未预计的施工用水系数(1.05~1.15); Q 2——同一种机械台数(台); N 2——施工机械台班用水定额; K 3——施工机械用水不均衡系数(施工机械、运输机械取2.00,动力设备取1.05~1.10)。 3.施工现场生活用水量,按下式计算: 式中q 3——施工现场生活用水量(L/s ); P 1——施工现场高峰昼夜人数(人); N 3——施工现场生活用水定额(一般为20~60L/人·班,主要视当地气候而定); K 4——施工现场用水不均衡系数(施工现场生活用水取1.30~1.50); t ——每天工作班数(班)。 4.生活区生活用水量,按下式计算: 式中q 4——生活区生活用水量(L/s ); P 2——生活区居民人数(人); N 4——生活区昼夜全部生活用水定额,每一居民每昼夜为100~120L ; K 5——生活区用水不均衡系数(生活区生活用水取2.00~2.50); 5.消防用水量(q 5)。最小10 L/s ;施工现场在25ha 以内时,不大于15 L/s 。 6.总用水量(Q )计算: (1)当(q 1+q 2+q 3+q 4)≤q 5时,则Q= q 5+2 1(q 1+q 2+q 3+q 4) (2)当(q 1+q 2+q 3+q 4)>q 5时,则Q= q 1+q 2+q 3+q 4 (3)当工地面积小于5ha 而且q 1+q 2+q 3+q 4)<q 5时,则Q= q 5最后计算出的总用水量,还应

酒店客房成本计算

酒店客房成本计算集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

酒店客房成本 人均 工 资: 包括 经 理、 经理 助 理、 楼层 主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中 心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝 员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。 每月工作22天,每天8小时,每天n个班次,工资为a,共180间客房。每人每天监管的客房数量为180/n,则每人每天每间房 的工资为a*n/(22*180)。 财务消耗: 物品名称单价(元)数量 总价 (元) 牙具122梳子0.521肥皂0.320.6沐浴露0.521

润肤露0.521 卫生纸111 拖鞋122 擦鞋纸0.220.4 小信纸0.0540.2 大信纸0.140.4 笔0.210.2 浴帽0.220.4 杯垫0.140.4 杯盖0.140.4 剃须刀0.521 护理套0.220.4 针线包0.210.2 洗发液0.521 面巾纸0.510.5 总计14.1洗涤消耗: 物品名称洗涤单价(元)洗涤数 量 折损费 (元) 总价(元) 地巾0.310.20.5 毛巾0.620.4 1.6 方巾0.520.3 1.3 浴巾120.7 2.7 床单 1.210.82 被套 2.111 3.1 枕套0.640.4 2.8 员工工装 1.531 5.5 工鞋0.731 3.1 抹布0.230.10.7 布草袋0.110.050.15 洗涤费总消耗(天/ 次) 23.45 客房免费品:报纸1元水果3.5元矿水1.05 设施设备折旧费:使用的是直线法 D=(C-P)/N D为年折旧额,C为固定资产原值,P为预计残值,N为固定资产预计可使用年限。

酒店厨房洗衣房设计任务书

酒店项目厨房设计任务 2015年7月29日

说明 本任务书是本公司从项目市场定位出发而提出的设计参考意见,而决不是一个不能调整的刚性指标。设计者完全可以根据对项目和地块的理解和认识,充分发挥各自的优势和主观能动性,设计出更加富有创意的优秀作品。 2015年7月

1.0 项目综述 1.1 项目区位: 项目位于广西玉林市玉州区江南新区,周边有银丰城中药港市场及未来新区规划等大型项目,属于城市新兴商务区,道路交通十分便利。毗邻城市繁华中心,同时生态资源极佳。项目用地使用性质为商业用地(建设准四星级标准酒店)。 1.2 项目规划与建筑设计理念: 整体区域规划分为:建筑平面设计:满足准四星级中端商务度假酒店的使用要求,总体部分为11层,餐厅区位于一层和2-3层。 1.3项目组成: 发的一栋准四星级酒店,总建筑面积:21883.56m2,其中酒店建筑面积20618.16 m2,客房建筑面积1133.51 m2,裙房建筑面积5834.85 m2 特征: 建筑层数:地上11层,地下1层 建筑高度:47.6m 内 结构形式:钢筋混凝土框架剪力墙结构。

2.0 服务内容及各阶段成果要求 2.1厨房部分 2.1.1 方案设计阶段 (1)与业主讨论并确认各区域功能规划与目的、设计容量、空间规划、整体营运模式、时间表及预算。厨房洗衣房顾问机构也将确定最终 建筑规划图并且提出建议从而最终确定各建筑规划及室内设计平面 布置。 (2)在收到业主方以和酒店顾问方及管理方提供的餐饮设计要求,其中包括经营理念和项目数据表后,厨房洗衣房顾问机构会提交设计的 概念大纲于建筑平面图予业主方聘请的酒店顾问方及管理方详阅, 评论和批核。 (3)根据核准的概念设计,厨房洗衣房顾问机构会提交初步的机电应用负载数据和项目的进度安排。 (4)审查并陈述最后的建议方案设计予业主方, 以确保符合业主方及其它有关单位的特定要求。 (5)在此阶段如概念设计方案已确定,厨房洗衣房顾问机构会提供正式的概念设计图纸及相关的技术说明。 需要提交的工作成果应该包括(但不限于〉如下的主要内容: (1)方案设计文件及图纸

热水系统计算书

热水系统计算 一、热水系统: 1.1.本工程宿舍设全日制集中热水供应系统。 1.2. 耗热量计算: 冷、热水计算温度分别取值5℃和60℃; 宿舍热水总耗热量计算: 已知: 用水计算单位数m=324 (床位);热水用水定额qr=100升/每人每日;使用时间=24小时;冷水水温tl=5℃;热水水温tr=60℃;根据《给水排水设计手册》第一册,第二版《常用资料》的表5-28,插值计算得热水密度=0.98324kg/L ;再根据2009版《建筑给水排水设计规范》的表 5.3.1插值计算得小时变化系数Kh=4.534857 ;水的比热C=4.187kJ/kg℃; 计算: 设计小时耗热量Qh=(4.534857×324×100×4.187×(60-5)×0.98324)/24=1386189kJ/h=385kW。 1.3.设计小时总热水量: 已知: 设计小时耗热量=385000W ;设计热水温度=60℃;设计冷水温度=5℃; 计算: 根据《给水排水设计手册》第一册,第二版《常用资料》的表5-28,插值计算得热水密度=0.98324kg/L ;设计小时热水量=385000/(1.163×(60-5)×0.98324)=6121.51L/h ,即6.12立方米/小时。 2.本工程热水系统供水分区同冷水给水系统。其中3F~5F为供水一区,6F~11F为供水二区。 21.低区(3F~5F)宿舍热水耗热量计算: 已知: 用水计算单位数m=108 ;热水用水定额qr=100升/每人每日;使用时间=24小时;冷水水温tl=5℃;热水水温tr=60℃;根据《给水排水设计手册》第一册,第二版《常用资料》的表5-28,插值计算得热水密度=0.98324kg/L ;再根据2009版《建筑给水排水设计规范》的表5.3.1插值计算得小时变化系数Kh=4.8 ;水的比热C=4.187kJ/kg℃; 计算: 设计小时耗热量Qh=(4.8×108×100× 4.187×(60-5)×0.98324)/24=489079kJ/h=136kW。

酒店成本费用核算规程

酒店成本费用核算规程 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

酒店成本费用核算规程 酒店成本费用核算规程 酒店的成本费用,包括营业成本及期间费用两个方面。为社会提供各项服务而进行的生产经营过程所发生的各种直接支出和耗费,属于酒店的营业成本,未列入营业成本的各项耗费为酒店的期间费用。 一、酒店营业成本,期间费用的划分、认定: (一)营业成本的划分、认定 根据酒店的经营特点,营业成本,主要包括直接材料商品进价成本。 1、直接材料成本: 酒店经营中直接材料主要是指餐饮部在其饮食加工,经营过程中发生的各种原料,如鸡、调料和配料的耗费。其中原材料:是制成各种饮食制品所用的辅助原料,一般以各种蔬菜、干货等为主;调料:是制成各种饮食所用的调味用料,如油、盐、酱等。 根据新制度规定,酒店各部门(包括餐饮部)的人工费用直接计入部门费用,不需摊入营业成本。 2、商品进价成本:商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用。分为:国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本,是指商品的实际采购成本,不包括购入商品粮时发生的时进货费用,如各项手续和运杂费;国外购进商品进价成本,以到岸价(CI F)成本加海上运费、保险费作为商品的计价原价,同时加上商品在进口环节需缴纳的税金,如进口关税,进口产品税,以及购进外汇价差等。 (二)期间费用的划分、认定 酒店的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用,这些费用直接计入当期损益,从酒店获得的当期营业收入中得以补偿。 1、营业费用: 营业费用是指酒店各个营业部门在其经营过程中发生的各项费用开支,根据新制度规定,酒店的营业费用内容大致包括以下几个方面: (1)运输费:指酒店购入存货,商品的各项运输费用,燃料费等。 (2)保险费:指酒店向保险公司投保所支付的财产保险费用。

酒店客房成本控制

酒店客房成本控制 酒店客房成本失控的环节 一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格管理,容易出现失控,归纳起来,大致有如下几个方面: 一、采购管理 客用品的采购是客房经营活动首要的物质基础,它直接决定着客房服务工作的质量和酒店的效益。但在采购管理这一环节中,常常出现不依据量本利的原则,不能合理、有效地确定最佳采购数量、价格、地点、时间等问题,无形中造成了成本核算的流失和浪费。如:一次性用品属用量较大且有储存时限性的物品,确定其合理采购时间和数量就尤为关键。一次购量太大,既积压流动资金,又容易造成物品超期使用,属于花钱又误事的不良行为;若购量太少,虽加强了资金的流动,但这种化整为零的采购方式,在运输保管等采购时所消耗的费用上,又出现了重复浪费现象,况且这些物品都具有酒店的标志,包装较为独特,在生产制作中又存在着制板问题,频繁地采购和更换厂家,仅在制板包装上,本身就是一个很大的浪费。再如:棉织品的采购,一次购置多大量,特别是床上用品,是采购成品,还是采料自加工,这就存在着成本计算问题。此外,进货质量(包括设备质量),如灯泡、水阀、吸尘器的使用寿命等都决定着成本的高低。由此可见,如何结合实际需要,实行优质采购,批量进货,以确保客用品成本有效控制,显得尤为重要。 二、人力资源管理 由于客房部涉及酒店的范围较大,员工一般占全店总数的30%以上,人工费用是客房部经营管理费用中的大项,因此,人力资源管理工作也是不容忽视的,其失控原因主要表现在:1、人员的劳动效率不高。由于人员素质欠佳,缺乏严格的岗位培训,加之一些布局设施的不合理,先进设备使用量不够等,使劳动力的潜能不能

(完整版)洗衣房运营成本核算

卡露丝洗衣房运营核算一:设备参数: 25KG全自动洗脱机: 35KG工业卧式洗衣机: 40KG工业脱水机: 35KG全自动烘干机: 2800mm双滚烫平机:

电费=1元/度燃煤费用=450元/吨 在锅炉正常运转情况下,每消耗1吨煤可以产生6吨蒸汽洗脱机洗涤时间:45分钟/次洗衣机洗涤时间:30分钟/次 烘干机耗时:烫平机烫平速度:每分钟约可烫平12-16 米布草(每小时约可烫平 240条床单或150床被套) :洗涤量的计算 1、客房(约按60%的住房率计算)⑴日产洗涤量 每间客房每天需要更换及清洗的布草重量如下: 则单人间布草重量:2.7kg 则双人间布草重量:4.4kg

成本核算 现有500 间房,按照单双4:6 的比例进行计算,有200 间单人间,双人间300 间。一间单人间要洗的布草重约 2.7kg ,一间双人间要洗的布草重约 4.4kg. 以开房率60% 计算,单人房布草重约324kg ,双人房布草重约792kg 。总重量为1116kg ,即需工作11 次。其中烘干机只需要烘干浴巾和面巾,单双间各有 2 条浴巾与 2 条面巾,一间房浴巾和面巾的总重量为1kg ,总重量约为120kg 。床单,被套需要烫平,烫平速度:一条床单需要12s ,一件被套需要20s 。床单被套各480 件,烫平床单需要 2 小时10 分钟,被套需要 3 小时30 分。 用电量 设备名每小时电能耗量每天的耗电量 1.5*11 次*1=16.5kw 25kg 洗脱机 1.5kw 1.2*11 次*1=13.2kw 35kg 洗衣机 1.2kw 1.2*11 次*1=13.2kw 40kg 脱水机 1.2kw 2*3 次*1=6kw 35kg 烘干机2kw 2800mm 双滚烫平机 1.5kw 1.5*6 小时=9kw 每天总的耗电量:16.5+13.2+13.2+6+9=44.4kw 一个月的总耗电量:44.4*30=1332kw 以 1 元一度电计算,一个月的总电费:1332*1=1332 元 用水量

锅炉房用水量计算

锅炉房用水量计算 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

声明:以下算法仅代表个人观点,参考书目有《工业锅炉房设计手册》、《烟气脱硫脱硝技术手册》等。有兴趣的坛友可以自己下载看看。 (1)锅炉房用水的组成 通常来说,锅炉房用水主要分为生产用水、生活用水及煤加湿水三类,其中生产用水以循环水为主,主要为锅炉热力网循环系统补水、引风机轴承冷却补水、脱硫除尘用水、离子交换器树脂再生用水、定期排污冷却用水和冲渣用水等。 (2)生产用水的核算 ①锅炉热力网循环系统补水 锅炉分为蒸汽锅炉和热水锅炉两种。 蒸汽锅炉的热力网补水很好理解。如:1t/h的蒸汽锅炉,就是1t/h的水产生 1t/h的蒸汽,所以用水量很容易计算。环评中,我认为可以忽略“锅炉排污量并扣除凝结水量”这部分水量,直接用产汽量来估算。 这里主要说一下热水锅炉的循环系统补水计算方法。 要知道补水量,先要知道循环用水的量。热水锅炉循环水量计算公式采用《工业锅炉房设计手册》中的经验公式 循环水量=1000×0.86kcal/MW×吸热量(MW)/一次网温度差(℃) 热水锅炉补水率较低,通常为1%~2%,主要为热力网损失。根据循环水量和补水率,可以核算出补水量。 ②引风机轴承冷却补水 引风机轴承在运转过程中会发热,因此需要冷却水进行冷却。在有循环水箱时,引风机轴承冷却补水量可按0.5m3/h箱核算。 如果是抛煤机炉,抛煤机及炉排轴的冷却补水量也可按每台锅炉0.5m3/h计算。 ③脱硫除尘用水

④离子交换器树脂再生用水 锅炉用水采用全自动软水器进行水质软化处理,交换器内的离子树脂大约一周再生一次,再生方式为采用8%~10%NaCl溶液进行正洗和反洗。 对于常用的固定床钠离子交换器,用水量包括配制盐溶液用水、反洗离子交换器用水(如有反洗水箱,可不折算)、正洗离子交换器用水,此部分用水量可以类比《工业锅炉房设计手册》中的表13-33。 对于阳离子交换树脂冲洗耗水量,按每立方米每次(1~1.5h)用水5~8m3估算。 ⑤排污冷却用水

洗衣房实施方案

洗衣房实施方案 一、目的: 为保证食品加工卫生要求,生产车间所使用的工作服及时清洗更换、特制定洗衣房管理规定。 二、相关职责: 1、生产部负责洗衣房各项工作的实施、管理与监督,按要求对工作服进行清洗消毒,并及时供 应用于更换。 三、工装上交操作: 1、开放时间:8:00-17:00,需要清洗工作服的员工在开放时间内,将工作服交至洗衣房清洗。 2.洗衣房由生产部指定责任进行管理。(马付霞) 3.员工交付工装时间为:11:30-12:00,责任人在接到需清洗的工装后先查看 一下工装的是否完好无破损(拉链、锁头是否正常)。检查合格后由员工个人在 工装登记表上进行登记。 4.员工工裤需要做标记:与上衣工装号一致。 4.洗衣房负责人可安排在12:00-17:00工装清洗。把 四、工作服清洗消毒: 1.浸泡:在浸泡桶中加适量洗洁精,浸泡20分钟。 2.搓洗:对部分特别污渍挑出手工搓洗。 3.机洗: a.一次性放入8-10件左右以保证清洗效果; b.机洗流程:电源-程序-选择-启动; C.根据数量与清洁程度添加适量洗衣粉。 4晾干摆放:

a.将衣服挂在晾干架上晾干;根据季节或天气等时机情况,适量工作服经清洗机烘干; b.若发现相同工装号的则分开悬挂或做好标识。 五、工装发放 1.清洗好的工装晾干后,按组分区存放。 2.下午17:00-17:30为工装发放时间。 3.工装发放时,由负责人统一发放,发放前双方验收一下工装清洗情况,若特殊岗位的工装无法彻底改变清洗干净,影响到企业形像则申请报废。 4.员工严格按工装发放时间领取工装,并在回工装回书表上进行登记。 四、工作人员管理要求 1、工作人员必须服从上级主管的工作安排,如遇到问题不能解决,应立即请示上报,未经同意不得擅作主张。 2、严禁任何人员携带私人衣物进入洗衣房洗涤,违者罚款50元。 3、只允许洗衣工作人员及管理人员出入洗衣房,除此以外的任何人员严禁入内。 4、必须清楚本人工作职责和洗衣机及烘干机操作流程,并严格按流程执行,确保安全-防触电-防意外事故,发现不安全因素妥善处理,及时上报。因机器操作不当或未按安全要求操作所造成的损失或意外伤害,由当事人承担责任。 5、作业完毕后必须先切断洗衣设备的电源、水源,同时必须清洁洗衣设备及地面,必须保证洗衣房内清洁卫生。 6、洗衣房工作人员洗衣时确保机器正常运行后可短时间离开工作岗位进行其它工作,工作时间不准做与工作无关之事。 7、若无特殊情况造成工装清洗不干净造成员工投诉,将进行批评或通报。 8、员工领取工装严格按工装登记表领取,不得擅自冒领其他人的工装。 五、记录

酒店投资概算表模板精华

酒店总投资估算表 总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用

1 投资成本 (以下投资成本未计算财务成本) 土地成本:酒店土地成本: 建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):

2 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下: 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。本估算投资

3 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费: A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用: A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算:

酒店成本费用核算方法

酒店成本费用核算规程 酒店的成本费用,包括营业成本及期间费用两个方面。为社会提供各项服务而进行的生产经营过程所发生的各种直接支出和耗费,属于酒店的营业成本,未列入营业成本的各项耗费为酒店的期间费用。 一、酒店营业成本,期间费用的划分、认定: (一)营业成本的划分、认定 根据酒店的经营特点,营业成本,主要包括直接材料商品进价成本。 1、直接材料成本: 酒店经营中直接材料主要是指餐饮部在其饮食加工,经营过程中发生的各种原料,如鸡、调料和配料的耗费。其中原材料:是制成各种饮食制品所用的辅助原料,一般以各种蔬菜、干货等为主;调料:是制成各种饮食所用的调味用料,如油、盐、酱等。 根据新制度规定,酒店各部门(包括餐饮部)的人工费用直接计入部门费用,不需摊入营业成本。 2、商品进价成本: 商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用。分为:国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本,是指商品的实际采购成本,不包括购入商品粮时发生的时进货费用,如各项手续和运杂费;国外购进商品进价成本,以到岸价(CIF)成本加海上运费、保险费作为商品的计价原价,同时加上商品在进口环节需缴纳的税金,如进口关税,进口产品税,以及购进外汇价差等。 (二)期间费用的划分、认定 酒店的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用,这些费用直接计入当期损益,从酒店获得的当期营业收入中得以补偿。 1、营业费用: 营业费用是指酒店各个营业部门在其经营过程中发生的各项费用开支,根据新制度规定,酒店的营业费用内容大致包括以下几个方面: (1)运输费:指酒店购入存货,商品的各项运输费用,燃料费等。 (2)保险费:指酒店向保险公司投保所支付的财产保险费用。 (3)燃料费:指酒店餐饮部门在加工饮食制品过程中所耗用的燃料费用。 (4)水电费:指酒店各营业部门在其经营过程中所耗用的水费和电费。 (5)广告宣传费:指酒店进行广告宣传而应该支付的广告费和宣传费用。 (6)差旅费:指酒店各营业部门的人员因出差所需的各项开支。 (7)洗涤费:指酒店各个营业部门为员工洗涤工作服而发生的洗涤费开支。 (8)低值易耗品摊销:指酒店各营业部门在领用低值易耗品分别进行的费用摊销。 (9)物料消耗:指酒店营业部门领用物料用品而发生的费用。物料用品包括客房、餐厅的一些日常用品(如针棉织品、餐具、塑料制品、卫生用品、印刷品等)办公用品(如办公用文具、纸张等)包装物品,日常维修用材料、零配件等。各营业部门发生的修理费用也记入此。 (10)经营人员工资及福利费,指酒店各营业部门直接从事经营服务活动的人员的工资及福利费,包括工资、奖金、津贴、补贴等。 (11)工作餐费:指旅游饭店按规定为各营业部人员提供的工作餐费。 (12)服装费:指旅游饭店按规定为各营业部人员制作工作服而发生的费用。 (13)其他与各营业部门有关的费用。 2、管理费用

增设洗衣房可行性分析

关于***酒店增设洗衣房的可行性分析报告 集团公司: 根据***酒店现经营情况,针对***酒店布草洗涤费用及相关流程进行了相应了解,建议***酒店可增设洗衣房并自行购买洗脱烘一体机进行物品洗涤。现将相关分析作如下报告: 一、现***酒店洗涤基本情况 (一)***酒店洗涤物品及每月洗涤费用 ***酒店需进行洗涤的物品主要为客房部的布草(床单、被套等)餐饮部的桌布、沙发套、地毯。 其中,客房部布草洗涤主要为外洗,根据财务提供3—6月洗涤费用统计,平均月洗涤费用****元。 餐饮部物品洗涤主要为桌布、口布、沙发套、地毯。桌布、口布根据客人就餐情况,平均一月洗一次,量少时多由餐饮部员工自行清洗;沙发套1-2月清洗一次或根据实际情况决定;地毯月清洗一次,每次费用***元,根据财务提供1-6月餐饮部洗涤费用,平均月费用为***元,费用组成主要是地毯清洗费和洗涤用品。 所以,***酒店洗涤费用开支主要为客房部的布草洗涤。 (二)客房部布草洗涤费用标准及月洗涤量 客房部现有单间**间,套房**间,标间**间,共**间客

房。客房布草规格分为两种,一种为单间和套房规格,一种为标间规格。根据财务提供的**---**月客房洗涤费用,平均月洗涤费用****元。 根据***酒店现洗涤协议规定,以床上三件套为例现物品洗涤单价和重量等量关系如下图所示: 现客房外包洗涤每天一次,以***酒店每天入住率**%即**间房计算,床上三件套日洗涤费用如下表所示:

* * * 以**间房为例,床上用品三件套日洗涤费用为**元,每 日送洗一次,月洗涤费用为**元。 二、***酒店增设洗衣房可行性 ㈠洗衣房地址(场地图片见附件一): 根据***酒店场地情况,拟将***酒店**楼楼梯间现餐饮 部杂物房改造为洗衣房,主要负责***酒店客房部、餐饮部 物品的洗涤,该场所面积约**平方米,水、电齐备,通风、 采光条件较好,只需将大门进行改装,建设投入费用约**元。 ㈡洗衣设备: 经网上采价及咨询,拟采购25KG洗脱烘一体机,该机 器尺寸为(高)*(宽)*1m (厚),占地面积约2㎡,可一次性洗

洗衣房管理制度(洗衣房张贴)

洗衣房标准管理规程 1.目的:为了加强洗衣房的管理,使洗衣房能更安全、高效的方便大家使用,特此制定详细的操作规程以及必须遵守的注意事项。 2.适用围:洗衣房的管理。 3.责任围:人事行政部负责本规程的制定,保洁岗位负责具体操作事项,行政干事监督执行。 4.容 4.1注意事项 4.1.1洗衣房应保持清洁整齐,严禁吸烟; 4.1.2未经许可,无关人员不得进入洗衣房; 4.1.3不准在洗衣房打闹,大声喧哗; 4.1.4不准将洗衣房的工具物品私自挪用; 4.1.5房间不得挂放私人物品; 4.1.6洗衣机前后不得存放与洗衣无关的杂物; 4.1.7任何机械设备,未经培训指导不得使用操作; 4.1.8损坏洗衣房设施者按有关规定赔偿。 4.1.9使用洗衣房期间应仔细阅读房间辅助标识,按标识表示的方法和位置进行操作。 4.2设备维护保养 4.2.1洗衣房清洁维护 4.2.1.1保洁需每日清洁洗衣机,保证其部凡可清扫的部位应与表面一样无灰尘、无油污、无杂物; 4.2.1.2保洁需时常清理洗衣机周围地面,保持整洁,无杂物; 4.2.1.3保洁在清洁电器部位时,只清扫表面,不动部以防发生危险; 4.2.1.4保洁负责每周清理洗衣机顶部和相关管道; 4.2.1.5需要更换的附属件,如防滑垫等,及时报告人事行政部,后更换。 4.2.2洗衣机设备保养 4.2.2.1洗衣机:工作日清洁滚筒及机器表面。 4.2.2.2消毒:在正常使用期间,每日需投入洗衣机专用消毒液给洗衣机消毒。 4.2.2.3卫生:应日常保持洗衣房卫生干净整洁,通风、干燥。 4.2.2.4检查监督:设备清洁维护由行政干事监督员工完成,主管部门经理不定期抽查。 4.3洗衣机操作程序 4.3.1 准备工作: 4.3.1.1准备好所需要投放的衣物,和洗涤用品; 4.3.1.2依次接通洗衣机电源、水管; 4.3.1.3检查水质是否正常,检查洗衣机部是否有异物; 4.3.1.4检查洗衣机,确保设备运转正常;

酒店客房成本计算

酒店客房成本 人均工资:包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品 收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收 发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。 每月工作22天,每天8小时,每天n个班次,工资 为a,共180间客房。每人每天监管的客房数量为 180/n,则每人每天每间房的工资为a*n/(22*180)。财务消耗: 物品名 单价(元)数量总价(元) 称 牙具 1 2 2 梳子0.5 2 1 肥皂0.3 2 0.6

沐浴露0.5 2 1 润肤露0.5 2 1 卫生纸 1 1 1 拖鞋 1 2 2 擦鞋纸0.2 2 0.4 小信纸0.05 4 0.2 大信纸0.1 4 0.4 笔0.2 1 0.2 浴帽0.2 2 0.4 杯垫0.1 4 0.4 杯盖0.1 4 0.4 剃须刀0.5 2 1 护理套0.2 2 0.4 针线包0.2 1 0.2 洗发液0.5 2 1 面巾纸0.5 1 0.5 总计14.1 洗涤消耗: 物品名称洗涤单价(元)洗涤数 量 折损费(元)总价(元) 地巾0.3 1 0.2 0.5 毛巾0.6 2 0.4 1.6 方巾0.5 2 0.3 1.3 浴巾 1 2 0.7 2.7 床单 1.2 1 0.8 2 被套 2.1 1 1 3.1 枕套0.6 4 0.4 2.8 员工工装 1.5 3 1 5.5 工鞋0.7 3 1 3.1 抹布0.2 3 0.1 0.7 布草袋0.1 1 0.05 0.15 洗涤费总消耗(天/次)23.45 客房免费品:报纸1元水果 3.5元矿水 1.05 设施设备折旧费:使用的是直线法 D=(C-P)/N D为年折旧额,C为固定资产原值,P为预计残值,N 为固定资产预计可使用年限。

洗衣场成本核算

洗衣场成本核算 一、洗衣房部分布草重量标准: 床单:0.65KG面巾:0.17KG 被罩:0.8KG方巾:0.055KG 枕袋:0.05KG地巾:0.35KG 浴巾:0.6KG 二:洗衣房部分布草成本核算: 1、床单、被罩 A:50KG水洗机(5.5KW/小时)、平烫机一台(42KW/小时) B:北京捷美洗涤剂 (1)床单按0.65KG计算,被罩按0.8KG计算,载重因数0.8,则一机可洗涤床单62条、被罩50条。 (2)洗涤剂:通用洗衣粉500G金额为5.76元 氧漂150G金额为2.47元 中和酸:150G金额为2.33元 消耗洗涤剂金额为:10.56元 (3)耗水:按洗涤1公斤布草用水15KG比例计算,洗涤一机床单被罩用水600KG 水以8元/立方米计算,耗水费用:8*0.6=4.8元 (4)耗电:洗涤一批需用时间为1小时,耗洗衣机电量为5.5KW,熨平一机床单需要用时间为1.5小时,(一条需用时间为1.5分钟)耗电为:42KW/小时*1.5=63KW(平烫机功率为42KW/小时)熨平一机被罩需用时间2小时(熨平一床被罩需用时间2.5分钟),耗电为:42KW/ 小时*2=84KW 电按1.1元/KW/小时计算 一机床单用电费用为:1.1*(5.5+63)=75.35元 一机被罩用电费用为:1.1*(5.5+84)=98.45元 (5)人工费用:人均工资:2.2元/ 小时 洗涤1人1小时、工时费用为2.2元 床单需用4人熨平,时间为1.5小时,工时费用为13.2元 被罩需用4人熨平时间2小时工时费用为17.6元 床单人工费用为13.2元/机被罩:17.6元/机 每洗一要床单的费用为: 10.56+4.8+75.35+13.2=103.91元 洗涤一机被罩的费用为:(不含其它费用) 10.56+4.8+98.45+17.6=131.41元 则每条床单的费用为:103.91/62=1.68元 每条被罩的费用为:131.41/50=2.63元 2、巾类:浴巾、方巾、地巾、面巾 A:50KG水洗机(5.5KW)50KG烘干机(2.2KW/小时) B:北京捷美洗涤剂 (1)浴巾按0.6KG计算,载重因数为0.8,一次可洗涤66条(面巾:235条、方巾:727条、地巾114条)。 (2)洗涤剂:通用洗衣粉500G 4.92元

建筑热水计算

5.3 耗热量、热水量和加热设备供热量的计算 5.3.1设计小时耗热量的计算: 1设有集中热水供应系统的居住小区的设计小时耗热量,当公共建筑的最大用水时时段与住宅的最大用水时时段一致时,应按两者的设计耗热量叠加计算,当公共建筑的最大用水时时段与住宅的最大用水时时段不一致时,应按住宅的设计小时耗热量加公共建筑的平均小时耗热量叠加计算。 2全日供应热水的住宅、别墅、招待所、培训中心、旅馆、宾馆的客房(不含员工)、医院住院部、养老院、幼儿园、托儿所(有住宿)等建筑的集中热水供应系统的设计小时耗电量应按下式计算: (5.3.1-1) 式中--设计小时耗热量(W); --用水计算单位数(人数或床位数); --热水用水定额(L/人·d或L/床·d)应按本规范表5.1.1-1采用; --水的比热,=4187(J/Kg·℃); --热水的温度,=60℃; --冷水温度,按本规范表5.1.4选用; --热水的密度(Kg/L); --小时变化系数,可按表5.3.1-1~表5.3.1-3采用。 表5.3.1-1 住宅、别墅的热水小时变化系数值 居住人数m ≤100150 200 250 300 500 1000 3000 ≥6000 5.12 4.49 4.13 3.88 3.70 3.28 2.86 2.48 2.34 表5.3.1-2 旅馆的热水小时变化变化系数值 居住人数m ≤150300 450 600 900 ≥6000 6.84 5.61 4.97 4.58 4.19 3.90

表5.3.1-3 医院的热水小时变化变化系数值 居住人数m ≤5075 100 200 300 500 4.55 3.78 3.54 2.93 2.60 2.23 注:招待所、培训中心、宾馆的客房(不含员工)、养老院、幼儿园、托儿所(有住宿)等的建筑K h可参照表5.1.3-2选用;办公楼的K h见表3.1.10。 3 定时供应热水的住宅、旅馆、医院及工业企业生活间、公共浴室、学校、剧院、体育馆 (场)等建筑的集中热水供应系统的设计小时耗热量应按下式计算: (5.3.1-2) 式中--设计小时耗热量(W); --卫生器具热水的小时用水定额(L/h),应按本规范表5.1.1-2采用; --水的比热,C=4187(J/Kg·℃); --热水的温度(℃),按本规范表5.1.1-2采用 --冷水温度(℃),按本规范表5.1.4采用; --热水的密度(Kg/L); --同类型卫生器具数; --卫生器具的同时使用百分数:住宅、旅馆、医院、疗养院病房,卫生间内浴盆或淋浴器可按70%~100% 计,其他器具不计,但定时连续供水时间应不小于2h。工业企业生活间、公共浴室、学校、剧院、体 育馆(场)等的浴室内淋浴器和洗脸盆均按100%计。住宅一户带多个卫生间时,只按照一个卫生间计 算。 4具有多个不同使用热水部门的单一建筑或具有多种使用功能的综合性建筑,当其热水由同一热水供应系统供应时,设计小时耗热量,可按同一时间内出现用水高峰的主要用水部门的设计小时耗热量加其他部门的平均小时耗热量计算。 5.3.2设计小时耗热量可按下式计算: (5.3.2) 式中--设计小时耗热量(L/h);

洗衣房安全操作规程

洗衣房安全操作规程 一、职责: ⒈洗涤部经理全面负责洗涤安全操作及员工安全管理工作。 ⒉洗涤部主管具体负责洗涤部安全操作的管理工作。 ⒊洗涤部领班具体负责洗涤部操作布置检查。 ⒋洗涤部员工对洗涤部的安全操作进行全面实施。 二、全部员工: ⒈在清洁开关、插座外表时,必须使用干抹布;插头、插座有破裂不能继续使用,应立即报修。 ⒉在清洁各种洗涤机器时,必须先切断电源关闭蒸汽阀门方可进行操作。 ⒊在清洁玻璃时,应先检查玻璃及框架是否牢固,若有不安全的隐患,应停下清洁,及时报工程部维修,待隐患消除后,方可继续做清洁卫生。 ⒋高空清洁作业时,首先检查梯架是否完好,其次必须由两个人以上共同完成,其中一人负责保护工作,如遇悬空施工必须系好安全绳及安全带。 ⒌各种清洁药品、消毒药品和特殊去渍剂均由库管员贴上明确的标识存放在指定位置。由领班负责领用,使用时严格按照使用说明书和部门要求操作,避免接触皮肤。 ⒍下班时,要检查一遍消除安全隐患,确保部门财产安全。 ⒎蒸汽前目视检查管道、阀门。开蒸汽时,站在阀门侧面,缓慢打开小半圈停留2~5分钟,等筒体和管道的积水排完后再全部打开,然后再回半圈。

⒏装卸布草时,应注意安全,雨雾天要注意地面湿滑。 三、设备操作员 ⒈使用机器前必须认真阅读该机器说明书和该机器的“使用与维护细则”。 ⒉操作机器时应随时保持警觉,时刻注视机器运转情况。 ⒊非相关人员不得操作机器。 ⒋设备维修时,必须切断总电源并在机器正面挂上维修标识。 ⒌请勿湿手开启设备电源。 ⒍操作人员暂时离开时应请示上级领导安排人员顶岗或对设备做暂停处理。 ⒎设备运转时若发现异常情况,应立即停机。切断电源并报上级领导。 ⒏所有设备每季度应检查一次,由主管、领班和操作员一起检查,并由 主管写出书面检查报告。 ⒐擦破烫平机和湿烫机时,必须检查安全保险装置是否灵敏可靠;手部 和转抽间必须保持足够的安全距离,确保安全操作。 ⒑洗衣机、烘干机运转时严禁将手伸入机内。 洗衣房消防安全制度 ⒈禁止任何人在洗衣房工作区域内吸烟。 ⒉任何人未经批准,不得随便挪动消防器材。 ⒊员工应熟悉消防器材摆放位置,会使用灭火器。 ⒋每天开始工作前领班及各组员工应检查各区域是否存在消防及其他安 全隐患(如:电器设备、消防器材等)。

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